【正文】 資格三級）4900元/人鑒定估價(jià)師（國家職業(yè)資格二級）5500元/人高級鑒定估價(jià)師（國家職業(yè)資格一級）6900元/人上述費(fèi)用包括：報(bào)名費(fèi)、鑒定考試費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)等。錢國強(qiáng)提出人才培養(yǎng)“兩步走”的建議。二是技術(shù)人員,主要是能開發(fā)、運(yùn)用衡量碳排放和減排的標(biāo)準(zhǔn)和方法體系,如溫室氣體清單、碳足跡等低碳認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、碳交易及相關(guān)減排項(xiàng)目的核算標(biāo)準(zhǔn)和方法等。但如果謊報(bào)為90噸,就能賣出10噸的配額并獲利,“這些都是白花花的銀子?！薄爸攸c(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)溫室氣體的監(jiān)測、報(bào)告與核查體系(mrv),是國內(nèi)碳市場建設(shè)的基礎(chǔ)工作。碳審計(jì):事關(guān)中國碳交易市場穩(wěn)定發(fā)展“隨著低碳綠色轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和國內(nèi)碳交易市場的興起,碳資產(chǎn)管理師、碳交易師、碳審計(jì)師將有望與注冊會計(jì)師、律師一樣,成為新的就業(yè)熱門。此外,中國的cdm項(xiàng)目將越來越多地受到發(fā)達(dá)國 家各種條件的限制。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,國家或地方政府會在不久的將來出臺相關(guān)人才培訓(xùn)政策及從業(yè)人員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)資格證書是表明勞動者具有從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識和技能證明，是勞動者求職、任職、從業(yè)的資格證明，是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據(jù)，也是境外就業(yè)、對外勞務(wù)合作人員辦理技能水平公證的有效證件，是當(dāng)今大學(xué)生競爭就業(yè)的重要“砝碼”。一、招生對象：具有本科及以上學(xué)歷者二、鑒定工種及主要內(nèi)容（省考）（國考）（省考）三、報(bào)名及考試時(shí)間：（1）全國統(tǒng)一職業(yè)技能鑒定（國考類）考試時(shí)間11月19日、20日（2）國家職業(yè)技能鑒定、農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能鑒定(省考類)報(bào)名截止時(shí)間11月30日，考試時(shí)間另行通知（注：農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能鑒定每次鑒定人數(shù)不低于20人，國家職業(yè)技能鑒定每次鑒定人才不低于30人）（3）報(bào)名方式報(bào)名地址：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)第七辦公樓40411室（新校區(qū)）報(bào)名證件：身份證復(fù)印件2張，學(xué)歷證書及復(fù)印件（在職人員），學(xué)生證及復(fù)印件（在校學(xué)生），近期照片2寸1張、1寸2張（4）聯(lián)系方式聯(lián)系人：丁老師唐老師聯(lián)系電話：083528856552885651四、培訓(xùn)時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：考前一個(gè)月（具體時(shí)間另定）五、職業(yè)資格證書及等級（1）證書介紹參加職業(yè)技能正規(guī)培訓(xùn)、考試合格的學(xué)員將獲得由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書，該證書全國通用。碳人才:中國碳交易市場受制于人的短板人保部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心副主任宋建在中創(chuàng)碳投“低碳經(jīng)濟(jì)與管理”高級課程首期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上表示,“低碳經(jīng)濟(jì)與管理”是該中心開展的“前沿產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域新知識新技術(shù)新技能新工藝新協(xié)作全國緊缺人才”(cettic)職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的其中一項(xiàng)?！痹撊耸糠Q,這其中既受國際談判進(jìn)程、碳市場整體行情的影響,但也有“人的問題”?！薄毒┒甲h定書》談判中國代表團(tuán)原成員、培訓(xùn)主辦方的北京中創(chuàng)碳投科技有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)錢國強(qiáng)說道。如何規(guī)范企業(yè)的上報(bào)行為,如何進(jìn)行第三方的獨(dú)立核查,采取怎樣的抽查方式,這些都與碳審計(jì)息息相關(guān)。三是操作人員,主要是具體執(zhí)行和實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員,包括碳排放統(tǒng)計(jì)與報(bào)告、獨(dú)立第三方核查、登記注冊系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)、碳交易操盤等。先是以企業(yè)中高層管理人員和政府相關(guān)官員為對象開展低碳戰(zhàn)略與管理類培訓(xùn),從低碳理論、政策和相關(guān)實(shí)務(wù)等角度全面提高認(rèn)識水平,以滿足國家和企事業(yè)單位對低碳專業(yè)人才的基本需求,“使其成為推動中國低碳發(fā)展的重要力量”。五、證書頒發(fā)鑒定合格者可獲得由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》。鑒定估價(jià)師（具備以下條件之一者），連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)鑒定估價(jià)師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作。承擔(dān)全省職業(yè)技能競賽的組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)高新技術(shù)考試站和考評員、網(wǎng)絡(luò)員培訓(xùn)管理工作。隨著全球化浪潮和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)不再是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，而是在于改進(jìn)分銷渠道來降低成本，獲的效益。例如：制造商想通過低價(jià)政策獲取快速增長，而另一方面經(jīng)銷商更偏愛高毛利而追求短期的盈利率。沖突是渠道運(yùn)作的常態(tài)，不少企業(yè)對渠道沖突往往重視不夠，缺乏相應(yīng)的渠道沖突協(xié)調(diào)機(jī)制，對渠道沖突認(rèn)識不深，往往消極防范或倉促應(yīng)對，導(dǎo)致更多的矛盾產(chǎn)生。當(dāng)然，對于惡性沖突，必須盡快處理。（二）同一品牌內(nèi)部的渠道沖突同一品牌水平渠道沖突是指某渠道內(nèi)同一層次成員之間的沖突。如：直接渠道與間接渠道形成中成員之間的沖突，代理商分銷商與經(jīng)銷商分形式中渠道成員之間的沖突。在諸多渠道沖突中，最常見的沖突發(fā)生在廠家與商家、商家與商家之間。沖突還可能來自渠道成員的市場知覺差異。而分銷商則抱怨給其的折扣過低而無利可圖。由于工業(yè)品市場需求的80／20規(guī)則非常明顯，分銷商擔(dān)心其大客戶直接向制造商購買而威脅其生存。分銷商經(jīng)營競爭對手產(chǎn)品。２、感知偏差。例如：當(dāng)光明牛奶公司希望為它的新品種的酸奶獲得額外的展示貨架空間以提高市場的份額，而分銷商則關(guān)心這種產(chǎn)品是否會創(chuàng)造更多的利潤，而通常情況下這兩者之間是互相矛盾的。地區(qū)現(xiàn)場銷售人員可能收到好幾位全國客戶經(jīng)理的訪問要求，并且這妨礙了他們的日常訪問計(jì)劃也損害了他們的傭金，與本人利益沖突時(shí)，銷售人員可能與全國客戶經(jīng)理不合作。資源缺乏。盡管多渠道銷售產(chǎn)品會增加渠道產(chǎn)生沖突的可能性，然而這一策略也可能使各渠道成員之間互相競爭從而帶來的銷售額最大化，使顧客購買更加便利以及更加使通路成員不斷創(chuàng)新，因此：我們應(yīng)該把渠道沖突控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)目煽胤秶畠?nèi)，善加利用，同時(shí)，堅(jiān)決制止會導(dǎo)致渠道成員關(guān)系的破裂的渠道成員。嚴(yán)格防范辦事處直接向二級經(jīng)銷商供貨，使經(jīng)銷渠道的分銷體系崩潰。渠道利益的沖突一般發(fā)生在市場開拓的后期，由于終端網(wǎng)點(diǎn)的交叉，使渠道為爭奪利益而發(fā)生的矛盾，從根本上講是利益再分配的矛盾。在各分銷渠道合理分工協(xié)同的基礎(chǔ)上，區(qū)分和定位各渠道的功能角色，使各類分銷渠道僅在價(jià)值傳遞體系中的特殊范圍內(nèi)開展各自的經(jīng)營活動，如對核心市場上原有的代理性批發(fā)商，可以發(fā)育其物流配送的功能、市場管理、賣場維護(hù)和售后服務(wù)等功能，在為企業(yè)進(jìn)入大型新興渠道提供區(qū)域性的綜合支持，這樣可以提高企業(yè)對新興渠道的支持和服務(wù)水平，同時(shí)可以促進(jìn)原有代理商的管理水平和服務(wù)功能的改善，提高其忠誠度，平息沖突。有時(shí)當(dāng)新興渠道與傳統(tǒng)渠道的沖突難以調(diào)和時(shí)，企業(yè)應(yīng)學(xué)會沉著應(yīng)對可能的渠道反彈和報(bào)復(fù)。協(xié)商談判是營銷渠道管理之中最常有的事，有效的談判技巧是非常有用的，首先它是渠道成員自我保護(hù)提高自己地位的手段，在面臨沖突解決問題時(shí)要保持良好的關(guān)系可能性會大大增加。此時(shí)就應(yīng)該重新審查，將不合格的成員清理出聯(lián)盟。雖然渠道的沖突在一定程度上意味著渠道的一種活力，但更多的時(shí)候它展現(xiàn)的還是極具破壞性的一面。許多沖突也可以通過貿(mào)易協(xié)會之間的聯(lián)合來解決。４、采用超級目標(biāo)渠道成員有時(shí)會以某種方式簽訂一個(gè)他們共同尋找基本目標(biāo)的協(xié)議。（２）獲取事實(shí)，要注意分清事實(shí)和假設(shè)。如不能，則及時(shí)終止實(shí)施強(qiáng)硬策略，與有利的分銷渠道修復(fù)關(guān)系，達(dá)成妥協(xié)，既在不得已的情況下，退出其中相對不利的渠道，以保全另一分銷渠道，或者干脆重新建立一個(gè)全新的渠道在市場上分銷產(chǎn)品，當(dāng)然這可能是下策。如進(jìn)行產(chǎn)品區(qū)分，即在不同的分銷渠道引入型號不同，但實(shí)質(zhì)上卻相類似的產(chǎn)品，或進(jìn)行品牌分流，實(shí)現(xiàn)多品牌組合等。在前期辦事處的業(yè)務(wù)員開拓新市場的時(shí)候應(yīng)該是以銷量拿提成，但是在市場開拓的后期這個(gè)提成占據(jù)收入的比例就應(yīng)該降低，否則由于利益的原因，業(yè)務(wù)員將原本應(yīng)該移交的終端也會扣住不放，無論怎樣安排，都是把最好的終端留給自己，并且移交時(shí)候還會有種失落感，影響到工作的積極性，因此辦事處必須讓自己的業(yè)務(wù)員感到自己業(yè)務(wù)員在前期辛勤的勞動得到回報(bào)，但是這個(gè)回報(bào)不應(yīng)該來源于市場。在時(shí)機(jī)不成熟