項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理辦法(doc)-財(cái)務(wù)制度表格-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理辦法（試行）第一章總則第一條為適應(yīng)市場競爭機(jī)制的需要，加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理，推行工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理預(yù)算，明確工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特制定本辦法。第二條工程項(xiàng)目部實(shí)行公司內(nèi)部獨(dú)立核算。第三條工程項(xiàng)目部應(yīng)與公司簽訂所承擔(dān)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)承包合同。依據(jù)合同辦理各類

2025-08-09 11:10

某給排水公司項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部控制制度匯編-資料下載頁

【摘要】安質(zhì)部職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2．負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)工作的檢查，重點(diǎn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。3．檢查有關(guān)保證質(zhì)量、安全的措施落實(shí)情況，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。4．對分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行及時(shí)檢查、驗(yàn)收、評定，參加安全、質(zhì)量事件、事故的調(diào)查、分析，對整改情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公

2025-04-18 04:49

水電十四局烏東德項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理及考核辦法-資料下載頁

【摘要】1/89目錄第一章總則.............................................................................................................................................1第一條綜述.....................

2025-04-18 08:38

項(xiàng)目經(jīng)理部管理達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部管理達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則　達(dá)標(biāo)細(xì)則對應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)釋義審核方法標(biāo)準(zhǔn)分扣分方法負(fù)責(zé)人備注一、自身建設(shè)90分1、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)有明確分工，所有工作都有領(lǐng)導(dǎo)去抓，沒有管理盲點(diǎn)；制定了《工作人員崗位責(zé)任制》，部門及崗位設(shè)置合理，能夠滿足施工的需要及業(yè)主要求。按要求成立了基層黨組織，并認(rèn)真開展活動(dòng)。

2025-04-12 11:16

工程公司企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】工程公司企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)-----------------------作者：-----------------------日期：河北省電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)防汛管理辦法2001年9月25日發(fā)布實(shí)施QB553-11-00

2025-07-31 12:16

管理費(fèi)收支辦法-資料下載頁

【摘要】各項(xiàng)管理辦法目錄壹、管理費(fèi)收支辦法..................P3貳、環(huán)境整潔管理辦法................P5參、門禁安全管理辦法................P7肆、裝修工程申請規(guī)定................P10伍、外觀管理辦法....................P17陸．停車場管理辦法............

2025-04-18 01:21

項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理制度-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)，對三標(biāo)一體的管理體系有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計(jì)》并全面組織實(shí)施。四、主持項(xiàng)目的分包，并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成

2025-11-22 18:36

項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理制度-資料下載頁

【摘要】skype項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。二、在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹集團(tuán)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)，對三標(biāo)一體的管理體系有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程的《施工組織設(shè)計(jì)》并全面組織實(shí)施。四、主持項(xiàng)目的分包，并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)

2025-08-05 17:19

項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理辦-資料下載頁

【摘要】七公司項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備投入產(chǎn)出效益，確保經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和《基層單位機(jī)械管理基礎(chǔ)工作概要》規(guī)定要求，制定本辦法。第二條本辦法適用于項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中涉及的所有施工機(jī)械設(shè)備，包括公司自有設(shè)備和外租外借設(shè)備。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條項(xiàng)目經(jīng)

2025-04-08 06:55

項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】1．總則、穩(wěn)定發(fā)展的需要，保障項(xiàng)目經(jīng)理部正常的生產(chǎn)秩序，規(guī)范人力資源管理，提高勞動(dòng)效率，依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定人力資源管理辦法。。。2．人事管理，經(jīng)理部根據(jù)工程管理和施工需要，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)工程管理需要，設(shè)置每個(gè)專業(yè)職能部門的工作崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)見附圖1。，安排與崗位相適應(yīng)的人員。對競爭性的崗位，采取公開競

2025-04-08 07:26

項(xiàng)目經(jīng)理部崗位部職責(zé)-資料下載頁

【摘要】一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，對公司經(jīng)理，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。2、對項(xiàng)目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。3、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。4、根據(jù)公司

2025-06-30 19:36

xx建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國家、上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的特點(diǎn)制定，適用于集團(tuán)公司各項(xiàng)目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定

2025-04-12 00:42

電業(yè)管理局工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)控制辦法(文件)

電業(yè)管理局工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)控制辦法-全文預(yù)覽

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