【正文】 因此，在執(zhí)行力方面，員工的認(rèn)識問題是核心。以上因素中，工作認(rèn)同度、晉升空間和政策原因的影響最大，尤其是管理制度和政策的影響，對員工的沖擊十分明顯。一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析（一）基層員工觀念分析基層員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能較低的影響，大部分員工在企業(yè)工作時間都比較長，思維模式已經(jīng)形成定式，適應(yīng)新形勢下企業(yè)快速發(fā)展的能力比較薄弱。隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深化和戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實現(xiàn)，企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作表現(xiàn)出諸多的不適應(yīng)。一個人沒有動力，很難想象能把工作做好；一個企業(yè)沒有動力，將永遠(yuǎn)不會有前進(jìn)的可能。執(zhí)行力不足，企業(yè)的制度落實和經(jīng)營效果就大打折扣。二是增強(qiáng)了差別意識?！叭宋年P(guān)懷”是人本管理思想的重要特征，也是思想政治工作的主要任務(wù)。企業(yè)與員工之間情感交融、休戚與共的情感文化，通過及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，了解員工的喜怒哀樂和各種需要，在工作和生活細(xì)節(jié)的方方面面注重對他們的關(guān)心尊重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對企業(yè)的歸屬感。本文將就企業(yè)文化和思想政治工作建設(shè)的關(guān)系以及如何通過企業(yè)文化建設(shè)做好思想政治工作建設(shè)進(jìn)行簡要探討。一是在經(jīng)營行為方向，建立和堅持行為準(zhǔn)則、企業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹立良好形象，遵守法律法規(guī)，履行合同。而思想政治工作建設(shè)水平則體現(xiàn)的是黨的領(lǐng)導(dǎo)水平，這兩者從領(lǐng)導(dǎo)力量上來說有一定的區(qū)別。（二）企業(yè)文化使思想政治工作能夠真正做到與時俱進(jìn)企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵能夠使思想政治工作更加具有吸引力和感染力。抓好兩者的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)，將為企業(yè)的發(fā)展注入活力之源。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 思想政治工作 作用在企業(yè)文化建設(shè)中加強(qiáng)思想政治工作，不斷探索，革新思想，思想政治工作才能更具先進(jìn)性、時代特征，才能更加行之有效，從而企業(yè)文化建設(shè)也將隨之質(zhì)的飛躍。企業(yè)的政治思想工作也因此增加了一定的難度，遇到的問題也越來越多，越來越復(fù)雜。不但要對員工進(jìn)行思想道德教育，更要關(guān)心企業(yè)員工的生活，做好員工群眾關(guān)系，在企業(yè)管理上將邏輯與人情并重，在企業(yè)中營造員工和諧相處共同發(fā)展的文化環(huán)境。而企業(yè)文化也可以從思想政治工作中充實文化內(nèi)涵，保證企業(yè)文化的先進(jìn)性和有效性。通過弘揚企業(yè)精神、展示企業(yè)風(fēng)采、實現(xiàn)企業(yè)員工自我價值，增添企業(yè)文化活力，為企業(yè)文化注入力量。5 結(jié)束語企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化的建設(shè)過程,是企業(yè)向著崇高目標(biāo)前進(jìn)的過程,在一定意義上也就是企業(yè)各方面狀況不斷得到改善的過程。、黨員隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)格、規(guī)范有序、實事求是、超越自我的工作作風(fēng)和態(tài)度。在事業(yè)上,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)努力工作,做出貢獻(xiàn)。通過企業(yè)文化的建設(shè),這些關(guān)系都得到令人滿意的處理,就會樹立起企業(yè)的良好風(fēng)尚,贏得社會各界的好評。社會主義企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要,即使在私有制社會里,企業(yè)的存在也要以社會對它的需要為前提。使職工更加熱愛自己的企業(yè),更加注重企業(yè)文化建設(shè),從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程向更深層次發(fā)展。外圍層的企業(yè)文化，也稱物質(zhì)層企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些能看得見、聽得到、摸得著的文化形象，如企業(yè)的形象標(biāo)識、員工的統(tǒng)一服裝、口號、標(biāo)語、企業(yè)的裝飾和面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性和企業(yè)歌曲、展廳、紀(jì)念品等，是形成更高層企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的先決條件，往往能折射出企業(yè)的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)和審美意識。包括理想信念、道德規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營思想及精神風(fēng)貌等，是形成企業(yè)文化的物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因，是企業(yè)文化的核心和靈魂，決定著企業(yè)員工的行為，因而也就決定著企業(yè)的行為和業(yè)績。達(dá)到“不令而行”的效果，硬性的規(guī)章制度只能維持表面上的和平，而無法達(dá)到真正的和諧。第三，企業(yè)文化能幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。知識經(jīng)濟(jì)時代，以人為本是企業(yè)文化管理的核心理念。企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)文化是在特定文化背景下，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式。因此，企業(yè)文化管理應(yīng)該特別注重表現(xiàn)出自己獨具個性的文化色彩，從而才能體現(xiàn)出企業(yè)文化的鮮明個性和特征。因此，真正影響和制約企業(yè)文化差異的重要原因，就是不同的企業(yè)管理制度。能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化管理的成敗。塑造良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是取信于市場和社會的首要內(nèi)容。企業(yè)文化還為所有的員工指明奮斗的目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知，使得員工知道企業(yè)提倡什么，反對什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。主要表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、文化習(xí)慣、組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)外人際交往等方面。只有抓好企業(yè)文化建設(shè),才是抓住了根本,才是企業(yè)的成功之路。這種教育的結(jié)果,使企業(yè)對社會做貢獻(xiàn)成為更加自覺的行動,企業(yè)的社會形象因此而得到更大程度的改善。企業(yè)文化不單純以滿足職工物質(zhì)利益上的需要為目標(biāo),更注重職工在精神文化較高層次上需要的滿足,它旨在創(chuàng)造出這樣一種企業(yè)小社會的環(huán)境,使人的價值得到實現(xiàn),人人都能得到自我完善和發(fā)展,這種目標(biāo)的實現(xiàn),將帶給企業(yè)一種新的風(fēng)貌,使企業(yè)樹立起良好的社會形象。在我國社會主義條件下,這種企業(yè)道德包括:(1)在企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶之間的關(guān)系上,以誠相見,講究信譽(yù)。爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流的管理水平,爭創(chuàng)一流的環(huán)境建設(shè)。，繼續(xù)開展了“三力”讀書活動和“雙保一搶兩實現(xiàn)”系列勞動競賽活動，切實調(diào)動了職工的勞動熱情和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。因而,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)振興之本,它對企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,必不可少的。在當(dāng)前社會競爭壓力巨大的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能否正確把握企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的關(guān)系，影響著企業(yè)未來的走向。為了積極面對市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，適應(yīng)市場化運作的需要，在市場競爭中，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整思路，不斷深化改革，以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。4 發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 保證企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作息息相關(guān)。企業(yè)發(fā)展過程中存在三種力量：政治力、經(jīng)濟(jì)力和文化力。以人為本，用文化的力量進(jìn)行管理，通過管理調(diào)動員工的積極性，來達(dá)到企業(yè)的管理和效益雙贏，這就是企業(yè)文化與思想政治工作的同一性；企業(yè)文化是一個企業(yè)長期生存中提煉的管理理念，倡導(dǎo)的行為規(guī)范，大力建設(shè)企業(yè)文化，對于加強(qiáng)思想政治工作起了關(guān)鍵作用，也是提高企業(yè)行業(yè)競爭力的重要舉措。企業(yè)經(jīng)過不斷地改革、改制，原先的按需分配轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按勞分配。在當(dāng)前形勢下，要把和諧企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來，使之相得益彰、互相促進(jìn)，一方面要發(fā)揮企業(yè)思想政治