【正文】 致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。為此，作為一名勞動者，首先其應該對自己的工作有一個清晰的了解。關(guān)于這點，書中《一盎司的忠誠等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出，員工的忠誠度、責任心可以促進技術(shù)措施的實施，節(jié)約重復投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層等，還有利于團結(jié)一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。在《致加西亞的信》一書里，作者的觀點與我的想法比較一致。當時機成熟，你已準備就緒了。員工的思維和習慣影響個人和組織的發(fā)展。缺乏的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，是引導和激勵，是有效的溝通和交流，是信任和授權(quán)。在當時，所有的人看來他只是以一個軍人的素質(zhì)圓滿的完成了一項有難度的任務。請大家注意羅文送信成功的一些至關(guān)重要的細節(jié)：當美國總統(tǒng)麥金萊急需與起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時，上校當即回答：“在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到。是誰說：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧”？當我們發(fā)出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時，為何不去再認真研讀《致加西亞的信》呢？其實答案就在書中。忠誠與被忠誠不是要求出來的，而是總統(tǒng)和的人格魅力長期影響使羅文對他所領(lǐng)導的事業(yè)絕對的相信和堅定的信心；而是羅文長期的行為表現(xiàn)使總統(tǒng)相信只有羅文能“把信送給加西亞”。經(jīng)濟管理系梅鵬二〇〇七年十二月二十二日建議閱讀書目：《沒有任何借口》、《誰懂了我的奶酪》《五星級員工》《你為誰工作》《西點軍校二十二條軍規(guī)》《管理是金——有效管理全書》第三篇：讀致加西亞的信有感讀《致加西亞的信》有感最近利用閑暇時間讀了公司發(fā)的《致加西亞的信》一書，該書講了一個真實的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是我們軍工系統(tǒng)，特別需要這種送信的人，為國家和人民作出更多的貢獻。作為領(lǐng)導，要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學會如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。這對于一個一直生活在倡導民主與人權(quán)的國家，一個從小受到美國式價值觀教育的美國公民來說是多么的不可思議！我不知道作者是否看過馬克思的《資本論》，但從他個人的經(jīng)歷來看：一個成功的肥皂銷售商，到成立出版社，并成為名譽與金錢相繼而來的高產(chǎn)、暢銷的作家，再到擁有500名員工的公司老板。由此作者的虛偽性和欺騙性在此袒露無疑。俗話說“十年樹木，百年樹人”，由此可見人才的難得與珍貴?！吨录游鱽喌男拧芬粫闹形男颍ㄗ髡撸喊拢┲羞@樣評價：“這一淺顯的故事和簡單的概念超越了許多大學里所教導的那些理論……甚至整個人類的文明的發(fā)展都有賴于此……經(jīng)歷了100多年的歷史考驗，《致加西亞的信》依然是歷史上最偉大的作品之一……”這些肉麻的話多少讓我覺得有些惡心，更不知道作者對于這樣的評價究竟從何而來？若單以講道德、講敬業(yè)、講忠誠而論，中國傳統(tǒng)道德文化的一個重要組成部分就是“三綱五?！保V五常里的第一條便是：君為臣綱。再如能大鬧天宮的孫猴子，一聽了唐僧的緊箍咒照樣滿地找牙，還要很敬業(yè)的降妖除魔，忠心耿耿地保護師傅前往西天。然而，沒有人明確地知道加西亞到底在哪里。首先，我想我們應該從現(xiàn)在開始就培養(yǎng)自己對單位的忠誠愛崗與敬業(yè)，就從我們現(xiàn)在的學校做起，從一點一滴做起，從每一件小事做起，主動積極地從生活、學習當中的事做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把學校的每件事都看做是自己今天必須要做的事情去做。應該看到《致加西亞的信》中，羅文完成了任務是因為得到許多戰(zhàn)友的幫助，否則，他將無法將信送到加西亞手中。所以，每一個學生只有具備了良好的團隊精神，支持領(lǐng)導，老師，主動與同學協(xié)調(diào)工作，有了問題主動承擔責任，這樣，不僅僅使我們現(xiàn)在的學校生活能更好的完成得到發(fā)展，而且在我們以后的工作當中，這種精神品質(zhì)才能有所繼承，進而更好的發(fā)揮在我們的職業(yè)生涯當中，才會把我們今后的團隊建設成為一流的團隊，為學校、公司、社會的發(fā)展添磚加瓦，貢獻出一點點的綿薄之力來。我們一定要有無條件地主動完成任務的精神。沒有給予身邊的同學以信任的力量，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，他所能夠帶來的力量，有時候會超出我們的想象。所以，我們對于羅文這樣的人的評價也應該是得到實實在在的肯定，而不能傷了“羅文”的心，使我們的身邊再也沒有羅文精神。所以，不要埋怨任何人，我們自己做的事情，要有自己的把握。學校、社會中總是有一些人，怨天尤人，不思進取，從不反思自己做的事情是否得當，能否為社會做出過一點點的貢獻，卻一直在向社會索要，對于這樣的人，我們不敢給他下個定論，說他這樣的人，一定不會有大的作為，但是，我們可以這樣說，在當今這個社會當中，機會是到處都有的，信息化洪流當中的我們，無數(shù)人憑借這勤勞在互聯(lián)網(wǎng)上開疆拓土，要知道如今在互聯(lián)網(wǎng)上并不需要我們掌握多少開發(fā)端的知識，更多的更廣大的平臺已經(jīng)搭建好，就等著我們帶著自己的勤勞去做，去探索21世紀新的金礦。那么同樣，我們現(xiàn)在作為一名學生，我們身邊有我們的同學，老師，他們是我們的親密的朋友，我們在一起這么多年，感情深厚。勇于主動的去處理別人認為“不關(guān)己的問題”揀街道上的一些垃圾，為了環(huán)境的美好做貢獻?！庇谑牵偨y(tǒng)把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。這“歷史上最偉大的作品”“人類的文明發(fā)展有賴于此”之類云云，實在是未免貽笑大方了。下級對上級要絕對的服從，也就是過去常說的君要臣死，臣不得不死。不談價值，只言敬業(yè)和忠誠，就如同只要求別人應該怎么做，不用顧及自己怎么做一樣，這樣未免更讓員工們都寒了心。那些不需要監(jiān)督而且有堅毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”我給這段話做個注解就是：“我把這本書獻給所有支持我所組建的內(nèi)閣，并與我和我的政府一起