【正文】 忠誠、服從”感染并激起我們的共鳴！從基層的執(zhí)行這看，作為一名教師，學校的員工，我們應該從羅文身上學習敬業(yè)、忠誠、服從、勇敢、勤奮、主動的精神，并將這種精神落實到日常的教書育人工作中。愿我們將《致加西亞的信》中所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那么你一定會成功，因為你在為未來做準備，你正在學習一些足以超越目前職位，甚至成為老板或老板的老板的技巧。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。工作不能盲目地瞎干，工作是要干好出成就、干出亮點。在日常的工作中，我們或許會遇到個人發(fā)展與組織安排相沖突的事情，但是我們不能牢騷滿腹,怨天尤人,相反，最重要的是要做好自己的本職工作,而不要太在意個人的得失。第二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠于上級。為什么呢？書中羅文送信之前的動作做了“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。如書中所說“職業(yè)是人的使命所在”因此，只有通過敬業(yè)愛崗的工作表現(xiàn)才能體現(xiàn)出人的價值。在這個故事里，我深刻地認識到羅文送的不僅僅是一封信,而是整個美利堅的命運,一個民族的希望,對于羅文的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性我深深地感動。第一篇：《致加西亞的信》讀后有感《致加西亞的信》讀后有感《致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯(lián)系。通過這個小故事，這本書進而闡述了三個工作理念：一是明確自己的工作性質(zhì)，以高度責任心完成工作；二是端正自己的工作態(tài)度，忠誠于上級；三是調(diào)整自己工作心態(tài)，讓勤奮貫穿于工作生涯。為此，作為一名勞動者，首先其應該對自己的工作有一個清晰的了解。從上述的小動作中，我們可以看得出他在對待自己做這件看似簡單事情時的一個責任心，羅文甚至以此看作是自己的生命，因此，他才得以漂亮的完成這次的任務。關于這點，書中《一盎司的忠誠等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出，員工的忠誠度、責任心可以促進技術措施的實施，節(jié)約重復投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術流失斷層等，還有利于團結一致，在商業(yè)競爭中立于不敗之地。我認為，以忠誠的態(tài)度對待上級,才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗,培養(yǎng)個人寬闊的胸襟,才能使事業(yè)無往而不勝。在《致加西亞的信》一書里，作者的觀點與我的想法比較一致。不僅如此，書中亦提到“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量”，若我們不能一個勤勉的態(tài)度去面對工作，那么生活中的許多樂趣、人生里的眾多美好也不會出現(xiàn)在生活中。當時機成熟，你已準備就緒了。（1）（2）第二篇：讀《致加西亞的信》有感一本書怎么讀才可怕——辯證閱讀《致加西亞的信》，構建和諧高效組織首先，我要說，看《致加西亞的信》時，最要關注和體會的是書中所表達的精神，而不是僅僅站在一個員工接受老板或者領導推薦讀一本書立場上來感受它，即使無法擺脫站在一個員工的立場來看待書中所提倡的“敬業(yè)、忠誠、服從”，那么也試著站在一個老板或是領導者的立場上思考一下，這樣會更容易理解和接受書中的觀念，才能讀出內(nèi)在的內(nèi)涵和深意，才能發(fā)揮該書創(chuàng)造和諧高效組織，提升、團隊執(zhí)行力的作用。員工的思維和習慣影響個人和組織的發(fā)展。人生可以預設很多目標，但切不可預設立場。缺乏的是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，是引導和激勵，是有效的溝通和交流，是信任和授權。員工的職業(yè)道德是依靠管理層的挖掘、培養(yǎng)和引導的，是依靠企業(yè)的各種管理制度來規(guī)范的。在當時，所有的人看來他只是以一個軍人的素質(zhì)圓滿的完成了一項有難度的任務。從此羅文聞名于世。請大家注意羅文送信成功的一些至關重要的細節(jié)：當美國總統(tǒng)麥金萊急需與起義軍首領加西亞取得聯(lián)系，需要一名能夠把信送給加西亞的人時，上校當即回答：“在華盛頓有個名叫羅文的中尉，他一定能給你把信送到。第二天中午，羅文開始了他艱難的旅程。是誰說：“一丁點的忠誠抵得上一大堆的智慧”？當我們發(fā)出“到哪里能找到“把信送給加西亞”的人”？的感慨時，為何不去再認真研讀《致加西亞的信》呢？其實答案就在書中。看看古往今來有多少人在感嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”！又有多少良駒被世人誤認為是劣馬而平庸、抑郁一生。忠誠與被忠誠不是要求出來的，而是總統(tǒng)和的人格魅力長期影響使羅文對他所領導的事業(yè)絕對的相信和堅定的信心；而是羅文長期的行為表現(xiàn)使總統(tǒng)相信只有羅文能“把信送給加西亞”。只要每一個人都在自己的工作崗位上本著羅文精神，認真履行自己的職責，圓滿完成自己的本職工作，我們有理由相信任何偉大的事業(yè)都能夠取得成功。經(jīng)濟管理系梅鵬二〇〇七年十二月二十二日建議閱讀書目：《沒有任何借口》、《誰懂了我的奶酪》《五星級員工》《你為誰工作》《西點軍校二十二條軍規(guī)》《管理是金——有效管理全書》第三篇：讀致加西亞的信有感讀《致加西亞的信》有感最近利用閑暇時間讀了公司發(fā)的《致加西亞的信》一書，該書講了一個真實的故事，美西戰(zhàn)爭期間，美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方，但他接過這封信，什么也沒有說就出發(fā)了。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。如果你已經(jīng)對成功充滿信心，那么我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是我們軍工系統(tǒng)，特別需要這種送信的人，為國家和人民作出更多的貢獻。領導與員工的關系，就是魚與水的關系，是一榮俱榮，一損俱損的相互依賴，相互滋潤的關系。作為領導，要學會如何慧眼識人,如何廉潔、公正、寬容；作為員工，要學會如何磨練自己的意志，克服困難，使自己盡量具有羅文式的敬業(yè)、忠誠、勤奮和主動性。原來如此！這多少讓我有些迷茫，難道全世界的士兵和職員們的敬業(yè)精神都這樣低下，工作熱情都這樣低落？以至要從這本書里得到一些啟示，學到一些道理。這對于一個一直生活在倡導民主與人權的國家，一個從小受到美國式價值觀教育的美國公民來說