【正文】 國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理由于受過去片面、陳舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維的影響，產(chǎn)生許多錯(cuò)誤、不合企業(yè)發(fā)展的問題。由于這些問題的存在,使的財(cái)務(wù)管理不能發(fā)揮其對(duì)企業(yè)的核心作用，甚至有礙企業(yè)的發(fā)展。按承諾的期限，幾年后，我國(guó)銀行、證券、外匯、保險(xiǎn)等市場(chǎng)將全面開放，國(guó)際貨幣市場(chǎng)、國(guó)際資本市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)中國(guó)的影響必將甚于以往。㈢企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系不完善在企業(yè)的科學(xué)管理體系中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，從規(guī)范企業(yè)的改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而言，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。這是財(cái)政部為了加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理而制定出臺(tái)的一項(xiàng)重要法規(guī)，也是促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措，標(biāo)志著以出資人管理制度為中心的新型財(cái)務(wù)制度框架體系已初步形成。當(dāng)投資利潤(rùn)率高于舉債利率時(shí),借入資金的存在可提高普通股的每股利潤(rùn),表現(xiàn)為正財(cái)務(wù)杠桿利益。記帳手段不統(tǒng)一。㈦財(cái)務(wù)管理職能未能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)產(chǎn)關(guān)系而產(chǎn)生的。問題。(二)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱,內(nèi)部管理職責(zé)不清,如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制,會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)等尚不健全,有的記賬人員、保管人員、及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約,有的存在出納兼復(fù)核、采購(gòu)兼保管等現(xiàn)象。(四)會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)狀況不透明一些企業(yè)由于受內(nèi)部人為控制因素的影響,會(huì)計(jì)核算隨意性較大,造成財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí),合并報(bào)表往往掩蓋公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,必須建立健全科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系,明確劃分財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限,形成相互制衡機(jī)制。第二,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)職稱考試及相關(guān)考試,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員接受學(xué)歷提高教育,職業(yè)培訓(xùn)等,并為其提供必要的條件,如對(duì)考試合格并取得會(huì)計(jì)師職稱,獲通過評(píng)審獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的要進(jìn)行重用,對(duì)獲得與本崗位一致的專業(yè)更高層次學(xué)歷證書的給與其一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。第四,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。政府應(yīng)逐步建立和完善有關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)行為,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的完整,防止欺詐和舞弊行為。首先，財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，為其它管理提供準(zhǔn)確資料。二、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行有偏差由于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)執(zhí)法地位，會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律地位還不為社會(huì)所廣泛承認(rèn)，會(huì)計(jì)人員仍然被視為法人代表的私有財(cái)產(chǎn)，會(huì)計(jì)工作聽命于單位負(fù)責(zé)人的隨意指揮，會(huì)計(jì)工作沒有執(zhí)法獨(dú)立性。三、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的幾點(diǎn)建議只有做好財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)管理才能出效益。其次，存貨資金成本的管理，物資零庫(kù)存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)在市場(chǎng)情況下，實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存是不可能的，但是采購(gòu)部門應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行核算，然后根據(jù)實(shí)際情況帶進(jìn)行修正，逐步制定符合市場(chǎng)情況的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)機(jī)制，降低存貨資金占用，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。一是降低材料成本。在日本三菱電機(jī)，紙張經(jīng)過雙方使用后才能廢棄已經(jīng)形成了不成文的一個(gè)規(guī)定，在很多大公司，都江堰市在推行這種節(jié)儉的觀念。人員管理方面在企業(yè)內(nèi)部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一委派、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則建立一套財(cái)務(wù)人員的集中管理模式。借鑒和運(yùn)用西方的激勵(lì)理論，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理的具體情況對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行有效激勵(lì)提出一條全新的思路與方法，目的在于希望能在鞏固和加深西方激勵(lì)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，把西方的激勵(lì)理論運(yùn)用到我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐中去，并在實(shí)踐中加以突破和創(chuàng)新，以提高激勵(lì)理論在我國(guó)企業(yè)管理中的可操作性和有效性，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力?？?jī)效工資是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，即它較為關(guān)注員工的工作表現(xiàn)，與員工為企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相聯(lián)系。文章分析了我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及其成因，井提出了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)具體措施。會(huì)計(jì)制度與國(guó)際慣例脫節(jié)，難以實(shí)現(xiàn)信息的標(biāo)IT I化。保險(xiǎn)公司對(duì)其總公司及分支機(jī)構(gòu)的償付能力小足的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行科學(xué)分類、識(shí)別、評(píng)估，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn):3.:3適當(dāng)拓寬資金運(yùn)用架道，合理配置資金投資比例依我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)在的實(shí)際情況，放開保險(xiǎn)資金運(yùn)用架道顯得很有必要。從表2美國(guó)和日本的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的資本權(quán)重的比較可得出:美國(guó)將資本投資的風(fēng)險(xiǎn)分劃的檔次史詳細(xì)，這使得美國(guó)保險(xiǎn)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)管理史為嚴(yán)格，史有效率，從而其保險(xiǎn)投資也史為安個(gè)基于美國(guó)和日本的成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)在有選擇的吸收的同時(shí)，在資金運(yùn)用力一面要尤為重視對(duì)資本權(quán)重的劃分，從而規(guī)范資金的流向，力求保險(xiǎn)資金的運(yùn)用在力一式上靈話合理，在風(fēng)險(xiǎn)控制上安個(gè)有效，在收益上穩(wěn)定可靠財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)檢查作為保險(xiǎn)監(jiān)管的基本手段，本應(yīng)在監(jiān)管過程中發(fā)揮重要的作用，卻因?yàn)橐恍┤藶榈囊蛩亟档土藢?shí)際效果?，F(xiàn)場(chǎng)檢查只注重合規(guī)性檢查，忽視安個(gè)性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)際績(jī)效大打折扣。隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的資產(chǎn)部分卞要由保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)運(yùn)作，同時(shí)保險(xiǎn)資金的運(yùn)用架道卞要以流動(dòng)資金貸款和購(gòu)買金融債券為卞1991年至1995年金融混業(yè)發(fā)展，國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管有所寬松，保險(xiǎn)公司的資金可以用于投資領(lǐng)域和購(gòu)買金融產(chǎn)品入世后，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開始國(guó)際化，在財(cái)務(wù)管理力一面，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)吸收和借鑒了許多國(guó)外的優(yōu)秀成果，同時(shí)政府加大對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度2003年以來我國(guó)的保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理開始向集中化和專業(yè)化管理模式發(fā)展如今，我國(guó)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)過多年的努力，建設(shè)了保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的文化，保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才隊(duì)伍小斷擴(kuò)大，人員結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，專業(yè)化水平明顯提i}}，投資管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力小斷提i}}，我國(guó)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況相對(duì)而言處于穩(wěn)定狀態(tài)，保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理水平提i}}盡管我國(guó)保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理的某些力一面取得了較為理想的成績(jī)，但財(cái)務(wù)管理水平還處于較低的發(fā)展階段，在財(cái)務(wù)管理的過程中還存在著一定程度的小完善的力一面隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其在金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大背景下，我國(guó)保險(xiǎn)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在加大，這對(duì)于如何化解保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理力一面的各類風(fēng)險(xiǎn)，使之小進(jìn)一步衍生出新的小良問題，保證保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展提出了史i}}的要求，使得完善保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理史加緊迫。此部分薪酬的確定與公司的績(jī)效評(píng)估制度密切相關(guān)。根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)確定員工的薪酬，并允許員工選擇他們需要的報(bào)酬形式，以使充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，吸引并留住優(yōu)秀的員工薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力問題，企業(yè)在確定一個(gè)或更多職位的薪酬水平時(shí)，需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平。在企業(yè)內(nèi)部各核算單位和二級(jí)法人單位設(shè)立財(cái)務(wù)科，由企業(yè)財(cái)務(wù)總部向財(cái)務(wù)科統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、管理和監(jiān)督，協(xié)助各單位負(fù)責(zé)人做好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。從而降低企業(yè)耗費(fèi)。采購(gòu)部門向代應(yīng)商作實(shí)地考察或要求其報(bào)出供應(yīng)價(jià)格，對(duì)比價(jià)格后采購(gòu)部門確定符合采購(gòu)條件的供應(yīng)商若干家。視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣，才能支付預(yù)付款，否則缺一要補(bǔ)辦說明情況書后方可付款；對(duì)重要物資的付款時(shí)，隨附倉(cāng)庫(kù)的收料單，經(jīng)核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、總金額等，由經(jīng)辦人和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字，并交出納員核查發(fā)票后，才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù)；向個(gè)體工商戶或農(nóng)民采購(gòu)物資和材料，其發(fā)票除交易市場(chǎng)開出統(tǒng)一發(fā)票外，應(yīng)附有詳盡個(gè)人收款收據(jù)，以證明向個(gè)體工商戶或農(nóng)民購(gòu)入物資和材料。資金管理方面首先，規(guī)范貨幣資金的管理。很多財(cái)務(wù)人員往往被動(dòng)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度，根本沒有起到事前預(yù)測(cè)，事中控制以及參與決策和事后分析的作用，反映出部分財(cái)務(wù)人員政治素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)的弊端。因此，只有靠正確的財(cái)務(wù)政策，用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法去規(guī)范我們的財(cái)務(wù)行為，才能以信息的反饋中找準(zhǔn)再生產(chǎn)與流通