【正文】 對“感恩”在許多方面也有所描述，如“滴水之恩當涌泉相報”、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香，得人恩惠萬年記”等。感恩節(jié)期間，散居在他鄉(xiāng)的家人，都會趕回家過節(jié)，此外，美國人一年中最重視的一餐，就是感恩節(jié)這一天的晚宴。第二天和第三天又舉行了賽跑、摔跤、唱歌、跳舞等活動。所以，不難理解，感恩必然能夠促使人們擴充心靈空間的“內(nèi)存”，讓人們逐漸仁愛、寬容起來，并減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，縮短人與人之間的距離，增強人與人之間的合作。感恩節(jié)是美國人定下的一個古老的節(jié)日，在每年11月的最后一個星期四是感恩節(jié)。第一個感恩節(jié)非常成功，其中許多慶祝方式流傳了300多年，一直保留到今天。這已經(jīng)成了全國性的習俗。感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度。感恩不僅僅是為了報恩，因為有些恩澤是我們無法回報的，有些恩情更不是等量回報就能一筆還清的，唯有用純真的心靈去感激、去銘記，才能真正對得起給予你恩惠的人們。她并沒有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才向家走去?！彼拥嘏芑亓思?，告訴了媽媽這個令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。常懷感恩之心，便會更加感激和懷想那些有恩于自己卻不言回報的每一個人。用感恩的心去工作，你就不會產(chǎn)生抱怨，用感恩的心去工作，你會覺得工作是為了自己，用感恩的心去工作，你就能真正嚴以律己，寬以待人。在持續(xù)夜間工作環(huán)境里，我們憑借足夠的毅力、足夠的耐力，保持著最佳工作狀態(tài)，將出錯率、誤碼率降到最低。我的演講完畢！謝謝大家！第三篇：用感恩的心去工作用感恩的心去工作在現(xiàn)實中有很多人都可以帶著感恩的心生活，卻不能帶著感恩的心去工作。我們經(jīng)歷了孩提時代、求學時代，經(jīng)歷了從無知到有所知的過程、經(jīng)歷了被撫育到撫育人的轉(zhuǎn)化過程。工作意味著責任，感恩讓我們擔負起責任。學習流程：開展主題學習→查找具體問題→形成分析報告→集中主題討論→明確改進方向。是地母蓋亞與天父烏拉諾斯的女兒忒彌斯與伊阿佩托斯的兒子。作者感言：嚴苛的規(guī)章制度會有作用，但誅身不等于誅心，只有每個員工對公司的一切都心存感激，心靈才有歸屬，才能成為公司真正的主人，才會真正去履行工作職責；常懷感恩之心，就會使自己“三思而后行”，自重，自警、自勵；那些在日后能成就大業(yè)，能夠把握自己命運的優(yōu)秀人士，他們從來都是懂得感恩的人，并是具備強烈責任感和使命感的人?！睆哪撤N角度來說，正是這種高度負責的工作精神成就了美國前總統(tǒng)杜魯門。他們不再把心思放在工作上，而是放在了揣摩老板的意圖上。認真工作，用感恩的心建造職業(yè)大廈/60 問題：同樣一個人，可以蓋出豪宅華亭，也可以建造出粗制濫造的房子。在日本，他被尊為“經(jīng)營之神”，在西方，他的照片登上了美國《時代周刊》的封面，表明他已躋身于世界級企業(yè)管理天才的行列。企業(yè)就是一個大家庭，它的興衰榮辱與其中每個成員都有十分密切的關系。我有一種愿望，要實現(xiàn)生活中最高的價值，盡可能地實現(xiàn)。把工作當成自己的事業(yè)/68 問題：我們有多少人是站在基層的崗位上工作呢？（領導者要了解基層、了解員工，使各項決策更加符合基層實際，能夠贏得員工認同）我們是否把基層看作我們事業(yè)的起點呢？（員工要珍惜崗位、珍惜當下，在平凡的工作崗位上收獲不平凡的工作積累）學者研究：美國布拉尼克博士的一項研究表明，每個成為富翁的人，都很早下定決心要專心攻某件令他們癡迷的事。這樣才會全身心地投入到我們的工作中，我們的事業(yè)中，工作才有激情，事業(yè)才有發(fā)展。而所有這些只是因為他們比隊友多做了那么一點努力。比老板更積極主動/75 問題：很多人認為，公司是老板的，我只是替別人工作，工作得再多，再出色，得好處的永遠是老板，于我何益？現(xiàn)狀：有很多“按鈕”式的員工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在，就沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。任何工作都存在改進的可能，搶先在老板提出問題之前，就把答案奉上的行動是深得老板之心的，因為只有這樣的職員才真正能減輕老板的負擔。當我們爭論一個問題時，忠誠意味著你把自己的真實想法告訴我，不管你認為我是否喜歡它，意見是否一致。任何一名員工，最大的忠誠，首先是盡自己最大的力量去認真做好每一項工作——忠誠并非只是那些掌握公司機密的人特有的專利，而是做好本職工作，勝任你眼下哪怕再微不足道的工作的人都要有的品質(zhì)。在那些日子里和我們打交道的一些野心勃勃的公司和那些領取高薪的銷售員們，他們實際上正在肆無忌憚地浪費公司的錢財。沃爾瑪?shù)奈幕缟小白鹬貍€人”，彰顯了企業(yè)感恩文化的人情味。第五篇：用感恩的心去工作用感恩的心去工作張俊彥感恩是一種良好心態(tài)，感恩是一種人生智慧，感恩是一種社會美德！一個人能否成功，關鍵還在于他的心態(tài)。用感恩的心去工作，就要懂得熱愛公司，因為公司是我們的 “第二個家庭”。在工作中，我們應該學會與同事和諧相處，用感恩的心對待同事。感恩是一種深刻的生命體驗，能夠增強個人的魅力，開啟神奇的力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。無論是對待“大家”還是“小家”，都應該嚴守忠誠，心懷感恩。用感恩的心去工作，就要懂得善待客戶，因為客戶是 我們的“衣食父母”。在沃爾瑪，不把員工當做“雇員”來看待，而將他們視為“合伙人”和“同事”，公司規(guī)定，對下屬一律稱“同事”而不稱“雇員”?！弊髡吒醒裕菏聦嵣?，只有兩種人會處處維護公司的利益：第一是公司的所有者；第二就是那些懂得感恩的人，他們會視公司財富如珍寶，小心呵護，不容別人糟蹋。沃頓曾經(jīng)在他的一篇演講里寫道：“現(xiàn)在當談到沃爾瑪公司時，大家只有一個看法：我太寒酸了。但是一旦做出了決定，爭論終止，從那一刻起，忠誠意味著必須按照決定去執(zhí)行，就像執(zhí)行你自己做出的決定一樣。三是要時刻勉勵自己。葛洛夫應邀對加州大學伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講的時候，提出這樣的建議：“不管你在哪里工作，都不能把自已當成員工——應該把公司看作自己開的一樣?！薄懊刻毂葎e人多做一點點”——這是無數(shù)成功者的秘訣。把工作當成自己事業(yè)的人，一個典型的表現(xiàn)就是：充滿了自信心，了解自己在做什么，熟悉行業(yè)的情況并且會把工作做到位。名人名言：一位著名企業(yè)家說過這樣一段話：“我的員工中既可悲又可憐的人，是那些只想獲得薪水，而對其他一無所知的人。雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但是工作本身給予你的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。作為一名優(yōu)秀的領導者和企業(yè)家，必須懷有對員工的感恩之心——沒有他們，就沒有自己的成功。20世紀30年代中期，松下幸之助制訂了“松下七精神”：產(chǎn)業(yè)報國、光明正大、協(xié)和一致、努力向上、禮貌謙虛、順應時勢、感恩報效。（事實上，他們的處境是自己一手造成的）作者感言：對于一個人來說，養(yǎng)成了糊弄的惡習后，必定會輕視自己的工作，甚至輕視人生的意義。作者感言：真正的負責并非一時的負責，