成品庫衛(wèi)生管理制度(完整版)
【正文】 裝車司機如有偷角鋼頭，發(fā)現(xiàn)后罰款500元，并對發(fā)現(xiàn)人獎勵200元。二、紀律自覺遵守公司規(guī)定，上班不遲到，下班不早退，不曠工。托盤在夏季用清水沖洗，每年至少兩次并保證日常托盤的清潔衛(wèi)生。備貨產(chǎn)品應明確儲存在“待處理區(qū)”域內，不得與合格品混存。第三篇：糧庫成品庫管理制度糧庫成品庫管理制度成品保管員隸屬于儲運部、質檢科，在儲運部經(jīng)理、質檢科長的直接領導下，對成品庫及產(chǎn)品、副產(chǎn)物庫及產(chǎn)品和有關設施的制度化管理負全責。編制庫存月報表，總經(jīng)理、董事長各需一份。需調撥的減速機需與各當事人聯(lián)系，同意后才可發(fā)貨。特制定本管理制度：一、成品倉庫管理制度入庫管理1．減速機入庫時，由裝配車間開具入庫產(chǎn)品清單，經(jīng)檢驗合格后，倉庫管理員照單清點數(shù)量，辦理入庫。入庫的減速機產(chǎn)品標識齊全，按供銷按型號堆放整齊，防止劃傷、碰傷、發(fā)錯等問題的產(chǎn)生。倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理，給予處罰。成品保管員負責做好裝卸工每日工票的登記，并于每月25日經(jīng)部門領導簽字確認后匯總至行管科。成品庫內擺盤碼垛要橫平豎直，由保管員指導監(jiān)督車間擺放，由于車間生產(chǎn)的原因造成所轄內的物品、資產(chǎn)損壞要及時上報并監(jiān)督限期改正。把貨物放過跨小車，要放在中心，防止鋼偏、溜鋼。工作時間輪流吃飯，要有人值班，不準影響裝車、入庫。入庫數(shù)據(jù)要真實，應和生產(chǎn)線統(tǒng)計核實一致，雙方簽字認可，庫存報表準確無誤。2．圓滿完成110月份的發(fā)運工作，在去年發(fā)運的基礎上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析：比去年同期出庫超13378KL,。也是2014年的重點指標。在日常生活中，要加強專業(yè)知識的學習，積累豐富的專業(yè)知識，增強“責任重于泰山”的安全意識，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。成品庫工段長：*** 二〇一三年十一月四日。力求精細化?，F(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點來做控制：①入庫環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。下表為2013年各月?lián)p耗跟蹤：：倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1