【正文】 工程檢測(cè)有限公司邕寧水利樞紐工程工地試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，負(fù)責(zé)原材料及施工過(guò)程中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。（2）貫徹執(zhí)行公司的《管理體系文件》、程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。（8）組織制定并實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)管理辦法。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度參與制定本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織推動(dòng)管理體系的建立、運(yùn)行和完善；代表項(xiàng)目部就有關(guān)分管專(zhuān)業(yè)和分管項(xiàng)目管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作。 總工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；審定生產(chǎn)計(jì)劃；審定結(jié)算、技術(shù)管理獎(jiǎng)罰和考評(píng)等工作中的工程量計(jì)算和技術(shù)考核結(jié)果；建立并不斷改進(jìn)技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)管理體系。（7）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)方案審定，負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)信息審定；（8）協(xié)管安全，參與重大安全問(wèn)題和事故的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)審批施工安全事故處理的技術(shù)方案。（3）主持編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)源節(jié)流、有效地使用資金。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（5）主持變更索賠工作。（3）負(fù)責(zé)掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（2）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制具體的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年計(jì)劃的編制，參與項(xiàng)目總策劃。（9）負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目申報(bào)、初步評(píng)審、管理、驗(yàn)收；編制和申報(bào)工法、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)。（1）根據(jù)項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款和項(xiàng)目總體策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)策劃的實(shí)施；（2）開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作完成后，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位提出工程開(kāi)工申請(qǐng)，并及時(shí)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大事項(xiàng)予以記錄，形成施工大事記；（3）負(fù)責(zé)施工設(shè)備、人員資源配置計(jì)劃工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)備資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)；（4）組織研究和擬定施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理等方面的規(guī)章制度，建立并完善生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、進(jìn)度管理體系；（5）組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的安排與協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源，布置安排工程施工；（6）主管項(xiàng)目對(duì)外協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部與工區(qū)間協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部之間的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目部及工區(qū)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，提出施工分包申請(qǐng)建議，參與項(xiàng)目部分包合同的評(píng)審；（7）編制施工周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核年、季、月、周施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)上報(bào)和下達(dá)，主持召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)；（8）負(fù)責(zé)每日工作計(jì)劃安排及落實(shí)，形成施工日志，主持召開(kāi)生產(chǎn)周、月例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，代表項(xiàng)目部就有關(guān)施工生產(chǎn)、進(jìn)度和文明施工管理與業(yè)主、監(jiān)理及其他方聯(lián)系工作；（9）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)、周計(jì)劃的實(shí)施）目標(biāo)工作的管理和臨時(shí)性分包項(xiàng)目管理，及時(shí)、有效協(xié)調(diào)解決各種生產(chǎn)關(guān)系；（10）負(fù)責(zé)防洪度汛工作安排，定期組織防洪度汛安全檢查及防洪演練工作，確保工程安全度汛；（11）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上、對(duì)下零星用工、計(jì)日工、設(shè)備臺(tái)時(shí)以及零星工程簽證工作；（12）“管生產(chǎn)、管安全、管質(zhì)量”同步進(jìn)行，對(duì)施工產(chǎn)品過(guò)程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；（13）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的項(xiàng)目及時(shí)與技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)溝通協(xié)調(diào)處理；（14）負(fù)責(zé)協(xié)助完成基礎(chǔ)資料（竣工資料、大事記、節(jié)點(diǎn)工程等）的收集、索賠、簽證；（15）按要求負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行移民征地工作，并做好移民簽證記錄；（16）負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的形象進(jìn)度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料的收集；（17）負(fù)責(zé)對(duì)分包協(xié)作隊(duì)伍、作業(yè)隊(duì)的管理、監(jiān)督、考核工作，建立相關(guān)管理辦法及考核制度；（18）負(fù)責(zé)完成施工進(jìn)度方面對(duì)上級(jí)的信息上報(bào)、錄入工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管控月報(bào)的編制報(bào)送工作；（19）參與變更索賠及工程驗(yàn)收工作；（20）配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量、安全、合同管理及勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，參與不合格品和事故的處置；（21）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并保證其質(zhì)量。（19）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)(資金)管理制度。（5）接待黨員來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪，并提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，維護(hù)黨員合法權(quán)益。（13）完成項(xiàng)目黨工委交辦的其它工作。（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的方針政策和規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)管理規(guī)定，確?，F(xiàn)行有效。（9）組織設(shè)計(jì)配合比，完善和調(diào)整施工配合比。，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類(lèi)重要文件。組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)證，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃做好總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款。，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開(kāi)展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握質(zhì)量情況。對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。，注意保護(hù)好建筑裝飾成品，愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。，要冷靜處理，積極搶救，并如實(shí)反映情況。第二篇主要施工機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力進(jìn)場(chǎng)電鋸 電錘 手電鉆 云石機(jī) 氣泵 無(wú)齒鋸 電圓鋸 自攻槍 沖擊鉆 推拉刀 電焊機(jī)第二篇 施工工藝施工步驟： ：組織施工人員熟悉施工工藝，做好圖紙技術(shù)交底，了解合同規(guī)范及建設(shè)單位具體設(shè)計(jì)要求，重新學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，考察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)溝通，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)條件 ：完成現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、丈量、了解、熟悉并開(kāi)始著手個(gè)重點(diǎn)裝修部位的工作，做好電氣系統(tǒng)的布管、布線和各種支吊架的制作、安裝、隨工程進(jìn)度準(zhǔn)備好本階段和下一階段工程材料。抹灰作業(yè)全部完成，過(guò)墻管道、洞口、陰陽(yáng)角等處應(yīng)提前抹灰找平休整，并充分干燥。刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。第二節(jié)外墻粉刷工程墻體完成后經(jīng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行抹灰工程。磚墻等基體表面的灰塵，污垢和油漬等應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤(rùn)。小型粉刷的空調(diào)板、飄窗等必須掛豎線，以保證上下在同一垂直平面；粉刷時(shí)必須按要求做好應(yīng)有的泛水。板材應(yīng)以“錯(cuò)牙”方式鋪設(shè)，以獲取與裝飾膜相同特征的外表效果。規(guī)格、材質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求。）。各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。第五篇成品保護(hù)措施（1）、要求優(yōu)化施工順序，防止上道工序污染下道工序。第七篇施工安全保證措施安全目標(biāo)年工傷頻率小于36%月工傷頻率小于3%無(wú)重傷死亡事故安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé) 是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第八篇文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施 安全生產(chǎn)技術(shù)措施：（1）、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。按規(guī)定設(shè)防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)，每搭設(shè)一次一處必須經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，做好交接。行政服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：倪志新 副組長(zhǎng)：于鎮(zhèn)東 夏立新成 員：王蘭蘭李曉軍 丁振發(fā) 宮本鑫 薛曉望 杜業(yè)華 汪 麗 楊 洋領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主 任：丁慶波成 員：姜晨梅 王 艷 王輝斌葛曉琪 王 囡 譚春梅常興閣 胥曉琴 宋成紅于全錄行政服務(wù)中心工作規(guī)范為加強(qiáng)行政服務(wù)中心日常工作規(guī)范管理，提高辦事效率，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立政府服務(wù)窗口形象，特制定前陽(yáng)行政服務(wù)中心日常管理制度，希遵照?qǐng)?zhí)行。窗口工作人員對(duì)服務(wù)對(duì)象要做到文明用語(yǔ)，禮貌服務(wù)，耐心解答，不能與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵、謾罵或拒絕受理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。如辦事群眾發(fā)現(xiàn)為民服務(wù)中心工作人員有違反責(zé)任追究制度以及為民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定的，可以填寫(xiě)舉報(bào)投訴表，進(jìn)行投訴。每天下班后，要及時(shí)關(guān)閉行政中心照明、空調(diào)等服務(wù)設(shè)施，節(jié)假日及雙休日，窗口工作人員一律不得進(jìn)入行政中心。嚴(yán)格辦公制度。實(shí)行工作考勤制。第五篇：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)任務(wù)新城街道行政服務(wù)中心簡(jiǎn)介為建設(shè)服務(wù)型政府，提高辦事效率，方便服務(wù)群眾，優(yōu)化投資環(huán)境，最大限度地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，新城街道于2012年7月成立行政服務(wù)中心，使用面積約223平方米。（3）、對(duì)于各特殊工種均需持證上崗，無(wú)證者一律不得進(jìn)行操作。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。（3）、鋁合金門(mén)窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護(hù)膜的在抹灰關(guān)應(yīng)補(bǔ)好，與埋件焊接時(shí)窗腳周?chē)檬薏颊趽?，防止燒壞。?）、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。必須有出廠質(zhì)量合格證,有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門(mén)出 具的檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書(shū)。找平層施工完畢,并經(jīng)養(yǎng)護(hù)、干燥,含水率不大于9%。抹灰前應(yīng)在大角的兩面、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、旋臉兩側(cè)彈。工藝流程：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→貼灰餅→抹底層砂漿→抹罩面灰→養(yǎng)護(hù)基層處理：首先將凸出墻面的混凝土剔平澆水濕潤(rùn)。螺桿洞等部位連接處縫隙應(yīng)用泥聚氨酯發(fā)泡劑嵌塞密實(shí)（由專(zhuān)業(yè)分包完成）。乳膠漆用排筆時(shí)，將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。凍期要求在采暖條件下進(jìn)行，環(huán)境溫度不低于5176。：檢查、匯總前階段工作，進(jìn)行分項(xiàng)工程統(tǒng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有功能，準(zhǔn)備驗(yàn)收和交接材料，完成所有程序，交接工程。，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成返工要負(fù)操作責(zé)任。，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生工程質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析、研究處理、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)。，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接收文件。第三篇：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建 設(shè) 單 位：山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司 法 人 代 表：申國(guó)平項(xiàng)目負(fù)任人 ：賈海平施 工 單 位：溫州第二井巷工程公司、法 人 代 表：林天波項(xiàng)目負(fù)任人 ：黃明健技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：劉祥釵監(jiān) 理 單 位：山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司 法 人 代 表：蘇鎖成項(xiàng) 目 監(jiān) 理:祁同順第四篇：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一篇 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子由工程部項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、計(jì)劃管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員、安全管理員組成，從工程前期準(zhǔn)備到竣工決算、交付使用，使建制保持穩(wěn)定，做到工程善始善終。（3）制定試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門(mén)、監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系。（2）及時(shí)安排人員了解工程所遇到的問(wèn)題及情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位解決。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明創(chuàng)建業(yè)務(wù)，班子創(chuàng)建的具體事務(wù)。 （1）貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助制訂項(xiàng)目部規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要會(huì)議文件起草和會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)會(huì)議決議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理工作；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料（檔案）管理工作；（4）負(fù)責(zé)竣工相關(guān)資料收集提供，參與變更索賠工作；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印信管理，保密管理工作；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外聯(lián)系、接待工作；（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理、小車(chē)使用調(diào)配管理工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的計(jì)劃、采購(gòu)和使用管理工作；（9）負(fù)責(zé)辦公經(jīng)費(fèi)使用管理的制定、檢查、考核工作；（10）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備物資管理的方針、政策、法規(guī)和和股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備物資管理的規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)電、金結(jié)技術(shù)質(zhì)量和管理工作，組織協(xié)調(diào)、解決設(shè)備管理和機(jī)電、金結(jié)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理和機(jī)電、金結(jié)技術(shù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要求，作好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)工作；（4）做好設(shè)備技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和鑒定處理工作；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)，設(shè)備日常檢查及定期檢修制度的落實(shí)、考核工作；準(zhǔn)確及時(shí)按公司的要求填報(bào)設(shè)備物資各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（5）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的檢