【正文】 線要筆直）； 皮鞋要擦亮； 不穿污垢的工裝。三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，費(fèi)用自理。四、培訓(xùn)實(shí)施辦法（一）職前教育培訓(xùn)三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 新員工入公司都將參加職前培訓(xùn)；職前教育培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一安排；（二）在職教育培訓(xùn)公司會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況定出培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排在職教育培訓(xùn)；各部、室根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和部、室業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以提出培訓(xùn)申請(qǐng)，由人力資源部酌情安排。第七章 員工培訓(xùn)一、總 則為了不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)能力水平，公司將對(duì)全體員工有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地進(jìn)行基本技能、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)和行為規(guī)范等方面的教育培訓(xùn)和考核。（七）員工無(wú)正當(dāng)理由不簽到且事后又不及時(shí)補(bǔ)辦缺勤或請(qǐng)(休)假手續(xù)的，一律按曠工處理。如有特殊情況不能按時(shí)上班，必須事先向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；（二）員工上班時(shí)，衣著莊重、整潔大方、得體，不得穿奇裝異服；（三）員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位；需要離開時(shí)，須向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離開；（四）工作時(shí)間應(yīng)保持辦公室安靜，環(huán)境整潔，寫字臺(tái)面文件、用品擺放整齊有序，自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生；（五）使用電話簡(jiǎn)明扼要，節(jié)儉使用辦公用品；（六）員工如有來(lái)訪人士，須在公司指定地點(diǎn)禮貌接待；（七）公司辦公室嚴(yán)禁吸煙；（八）員工每天下班前，要檢查門窗和空調(diào)、電腦等電源是否關(guān)好；三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （九）辦公室公共衛(wèi)生由公司統(tǒng)一安排專人定期打掃。（二）員工請(qǐng)假，均需書面申請(qǐng)，并提前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批后，送總經(jīng)理辦公室備案，方可請(qǐng)假（喪假可事后補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)）。（五）員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。（四）員工離職后，請(qǐng)求辦理離職證明書，公司會(huì)予以辦理。三、薪金管理辦法三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （一）公司實(shí)行月薪加提成（獎(jiǎng)金）的分配辦法。（二）體 檢：每位員工必須到縣、區(qū)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格方可正式聘用。第四章 人事作業(yè)程序本條例以公司《人力資源管理制度》為依據(jù)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)困難，不推諉責(zé)任。三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 我們相信與你的相處是一種緣份，希望大家彼此珍惜，不管時(shí)間長(zhǎng)短，愿我們的相處能成為你一生之中最美好的回憶。，如有特別情況需要加班，加班達(dá)到兩個(gè)小時(shí)以上可申請(qǐng)加班，員工應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》，逐級(jí)請(qǐng)示總經(jīng)理簽署后方可加班，否則，屬于員工自愿性質(zhì)加班，不計(jì)作加班。上下班均不打卡者視作曠工。公司將按照正常手續(xù)提前一個(gè)月通知員工辦理解聘手續(xù)，否則，公司將對(duì)被解聘者發(fā)放一個(gè)月的底薪作為賠償。員工個(gè)別調(diào)職或部門群調(diào)，需填寫《員工調(diào)職申請(qǐng)表》或《內(nèi)部群調(diào)申請(qǐng)表》。，桌面、電腦、影印機(jī)、打印機(jī)等處不得留有業(yè)務(wù)資料。，其中13個(gè)月為試用期，員工在試用期內(nèi)請(qǐng)事假超過(guò)10天以上的，公司有權(quán)決定延長(zhǎng)試用期，公司會(huì)在試用期滿前發(fā)放《待轉(zhuǎn)正員工名單》至各部門經(jīng)理，經(jīng)部門經(jīng)理對(duì)員工工作績(jī)效考評(píng)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并填寫員工轉(zhuǎn)正考核申請(qǐng)表逐級(jí)審批，凡因個(gè)人原因，造成延誤或逾期未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)者，該員工將無(wú)資格晉升及不享有正式員工所享有的福利待遇（如年假、帶薪病假、花紅、獎(jiǎng)金等）直至轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完畢。，凡本公司內(nèi)部員工，都可以通過(guò)“內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序”申請(qǐng)新的工作機(jī)會(huì)，按照審查程序加以評(píng)定，最終的選擇則看候選人的資格是否滿足工作需要而定，經(jīng)理有責(zé)任支持本部門員工在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展。外地人員：提供“暫住證”上一家公司出示有效的退工證明。公司員工必須遵守以下規(guī)則，否則將視其違反誠(chéng)信原則，公司將有權(quán)隨時(shí)終止合同，所產(chǎn)生的一切后果由員工個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)：。、不打聽他人的個(gè)人情況及薪酬收入。、公司因員工不能勝任工作或?qū)居衅垓_等不良行為，或符合勞動(dòng)合同中所提及關(guān)于解聘或除名之所有相關(guān)條件，公司有權(quán)對(duì)員工隨時(shí)解聘或除名。各個(gè)項(xiàng)目每人每周一至周五輪休一天，無(wú)固定休息日，根據(jù)項(xiàng)目需要，由案場(chǎng)經(jīng)理安排輪休。（早退）超出一個(gè)小時(shí)，并且事先無(wú)申請(qǐng)者，均視作無(wú)故曠工一日處理。我們希望你在這里快樂(lè)地工作，并將快樂(lè)帶給他人，希望你以這種快樂(lè)的心情去感染我們的顧客，讓顧客既感受到“愛(ài)地時(shí)代”的魅力，更感受到你個(gè)人的魅力。一個(gè)部門不愿意與其它部門團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，一個(gè)人只埋頭苦干，那么他不僅限制了自己的發(fā)展，也阻礙了團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。（八）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：未經(jīng)公司授權(quán)，不得對(duì)外從事超越職權(quán)范圍的活動(dòng)；除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)和批準(zhǔn)不準(zhǔn)從事下列活動(dòng)：三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： （1）以公司名義考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明、對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、消息等；（2）代表公司出席公眾活動(dòng)。（五）招聘過(guò)程：人力資源部負(fù)責(zé)采集應(yīng)聘者資料，初選人員；將初選人員資料提供給用人部、室，由人力資源部和用人部門擇優(yōu)進(jìn)行面試；面試考評(píng)內(nèi)容包括：應(yīng)聘者儀表、資格、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、品性、工作動(dòng)機(jī)、工作能力等；初次面試須填寫《面試評(píng)估表》，由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試、擇優(yōu)錄用。試用期間，員工可提出辭職，但必須提前七天遞交書面報(bào)告，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司有權(quán)終止對(duì)其的試用。（三）員工提出辭職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前，仍需照常開展工作。（三）嚴(yán)重的違反公司紀(jì)律行為，例如泄露公司機(jī)密，損壞公司聲譽(yù)，造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，公司將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。女員工產(chǎn)假：（1）產(chǎn)假90天；（2）晚育初產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；（3）難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天。（三）員工在公司工作超過(guò)三個(gè)月未滿半年者，公司負(fù)責(zé)半年暫住證費(fèi)用，其余部分員工自理；超過(guò)半年未滿一年，公司負(fù)責(zé)一年暫住證費(fèi)用。（四）員工考勤每天四次:上午上班、下班和下午上班、下班各一次。（十一）員工請(qǐng)病、事假，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則視為曠工。（一）職前教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況（公司的歷史、組織、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、環(huán)境、發(fā)展）；員工手冊(cè)、員工崗位職責(zé)制度；公司管理體系培訓(xùn)；計(jì)算機(jī)常用辦公軟件使用、漢字輸入法訓(xùn)練；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、公司局域網(wǎng)、辦公平臺(tái)使用與安全管理；電腦及印刷類文檔管理、技術(shù)文檔資料管理、保密守則；部、室間日常工作流程及協(xié)調(diào)，部、室日常工作指引；財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)；公司業(yè)務(wù)、工作流程。公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位。，工作要井然有序。，應(yīng)主動(dòng)告知對(duì)方再次聯(lián)絡(luò)的時(shí)間或是電話號(hào)碼，代人受話，應(yīng)聽取記錄并轉(zhuǎn)告。要自覺(jué)維護(hù)公司的完美形象，對(duì)內(nèi)不議論人際關(guān)系，對(duì)外不談?wù)摴臼欠?。第四篇：XXXXXXX有限公司員工手冊(cè)XXXXXXX有限公司員工手冊(cè) 歡迎加入威仕達(dá)公司！本手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。在這期間，威仕達(dá)公司如同乘坐著云霄飛車一般隨同整個(gè)行業(yè)起伏，我們經(jīng)歷著泡沫與蕭條，見證了一夜成功的神話和無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)理想的破滅——雖然我們距離成功的顛峰還有不少的路程，但是這種經(jīng)歷本身何嘗不是巨大的財(cái)富。不斷激勵(lì)與強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)以及在各部門與工序中采取制度化的措施來(lái)達(dá)到上面所承諾的質(zhì)量目標(biāo)是當(dāng)前乃至任何歷史時(shí)期最重要和首要的任務(wù)。請(qǐng)尊重管理規(guī)則，也許將來(lái)的管理規(guī)則會(huì)由您來(lái)參與制定； 請(qǐng)尊重您的管理者，也許您更有能力和素質(zhì)，但是為了將來(lái)您的部下也可以尊重您。在入職培訓(xùn)期間指導(dǎo)人將留意觀察，如實(shí)記錄該員特殊表現(xiàn)，以幫助公司加強(qiáng)對(duì)新員工的了解。在日常工作中，定期同新員工進(jìn)行正式面談（建議每月至少一次），根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。公司實(shí)行打卡和登記考勤制度。特別提示： 代打卡、偽造《考勤說(shuō)明條》是違反誠(chéng)信原則的欺騙行為，一旦發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)屬實(shí)，當(dāng)事人將受到解除勞動(dòng)關(guān)系處理。事假無(wú)薪金，且每月不應(yīng)超過(guò)3個(gè)工作日，超過(guò)3日者，每日倒扣一個(gè)工作日薪金。勞動(dòng)合同： 公司用工制度實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同原則上以一年為期限；十年期以上的員工可以簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同?？?jī)效分值按100分計(jì)，由行政部、項(xiàng)目督導(dǎo)組、各部門根據(jù)各自規(guī)范管理要求規(guī)定分值的構(gòu)成方式和標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分，在滿分的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)分值不少于20分。防火安全，人人有責(zé)： 請(qǐng)?jiān)谥付▍^(qū)域吸煙； 請(qǐng)勿在辦公區(qū)內(nèi)私拉電線； 節(jié)假日請(qǐng)將用電設(shè)備斷電； 千萬(wàn)不要挪用消防設(shè)施設(shè)備； 發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)請(qǐng)主動(dòng)采取有效行動(dòng)并在第一時(shí)間內(nèi)通知保衛(wèi)。接待及個(gè)人禮儀 工作時(shí)間不得接待私人親朋，如確需接待，應(yīng)得到本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可以在接待室內(nèi)接待。節(jié)約資源，請(qǐng)從小事做起：辦公用機(jī)設(shè)置休眠、下班及時(shí)關(guān)燈、關(guān)分體空調(diào)、關(guān)辦公用機(jī)、節(jié)約用水和用紙。對(duì)于超出權(quán)限范圍且未事先請(qǐng)示而發(fā)生的費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)，公司不予審核報(bào)銷。辦公費(fèi)用管理 購(gòu)買低值易耗品（包括辦公用品、用具、書籍、各種工具等非一次性用具），必須經(jīng)行政部收庫(kù)登記后按費(fèi)用報(bào)銷流程報(bào)銷，行政部應(yīng)對(duì)各項(xiàng)用品作好收支登記，并定期清點(diǎn)，行政部和財(cái)務(wù)部經(jīng)理將不定期對(duì)公司各項(xiàng)低值易耗品的收、發(fā)、存進(jìn)行檢查。出差補(bǔ)助不包括在途餐費(fèi)補(bǔ)助，對(duì)于晚上未在出差地住宿，將按半天計(jì)算當(dāng)日出差補(bǔ)助，對(duì)于晚上乘車未住宿，只補(bǔ)助在途餐費(fèi)，當(dāng)日按半天計(jì)算出差補(bǔ)助。凡使用公司車輛，不再報(bào)銷交通費(fèi)； 凡隨同任何按本規(guī)定可以實(shí)報(bào)實(shí)銷的人員出差，該員不再報(bào)銷任何補(bǔ)助； 凡公司或?qū)Ψ絾挝灰呀?jīng)安排并承擔(dān)食、宿費(fèi)用，該員不再報(bào)銷任何補(bǔ)助； 凡公司或?qū)Ψ絾挝灰呀?jīng)安排并承擔(dān)住宿費(fèi)用，按下列標(biāo)準(zhǔn)核銷務(wù)餐補(bǔ)助： 部門經(jīng)理 省級(jí)以下城市40元/天；省級(jí)城市60元/天 部門主管省級(jí)以下城市30元/天；省級(jí)城市50元/天 普通員工省級(jí)以下城市20元/天；省級(jí)城市40元/天 市內(nèi)交通費(fèi) 原則上只核銷公共汽車費(fèi)用，如遇特殊情況需乘坐出租車或者乘坐出租車費(fèi)用明顯低于公共汽車交通費(fèi)，需說(shuō)明原由且憑車票報(bào)銷。因會(huì)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的會(huì)餐由相關(guān)制度另行規(guī)定。五．遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。（一）根據(jù)試用期間人員考核，分別辦理下列事項(xiàng)： 1． 試用不合格者，辭退；2． 試用調(diào)職者，由綜合管理部辦理調(diào)動(dòng)工作； 3． 試用合格者，辦理簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同。第二條 組織紀(jì)律1． 盡忠職守，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從公司全局的原則。5． 全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)。凡損壞、浪費(fèi)、偷竊公司財(cái)物者從嚴(yán)懲處。發(fā)生事故時(shí)，要迅速采取有效措施，及時(shí)匯報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。5． 無(wú)故遲到、早退者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明的情況除外。（含）以內(nèi)由本部門簽批，一天以上三天（含）之內(nèi)由副總簽批，3天以上由總經(jīng)理簽批，同時(shí)把請(qǐng)假條交與綜合管理部備案，作為年終考核的依據(jù)。第二條員工值班安排由各部門編排，于上月底公布并報(bào)行政辦備案。7． 嚴(yán)禁騎車、推車撞門，如損壞大門，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告負(fù)連帶賠償責(zé)任。2． 禁止來(lái)賓未經(jīng)許可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀訪問(wèn)，經(jīng)許可由主管人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓，不得攜帶危險(xiǎn)品、錄象機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)或描繪工具。六．各部門、科室、車間將衛(wèi)生包干區(qū)打掃干凈，垃圾廢物按指定地點(diǎn)傾倒，未打掃或打掃得不徹底者，追究主管責(zé)任。如違犯以上規(guī)定者，每一項(xiàng)給予罰款十元。衛(wèi)生包干區(qū)、綠化區(qū)制度一．各車間、有關(guān)部門必須執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)的劃分規(guī)定。（4）任勞任怨不怕困難，骯臟難受之工作足為楷模者。（3）維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。（4）開除，除扣一個(gè)月工資外，還應(yīng)對(duì)由于其的行為使公司造成的損失進(jìn)行相應(yīng)的賠償。（8）吵架影響工作或不聽勸告者。（8）在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。（8）1個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。（6）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。（14）在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。十．員工功過(guò)抵消規(guī)定如下（1）嘉獎(jiǎng)與警告抵消。2010年8月26制定第8頁(yè)。（3）記大功1次或記功3次，抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。（15）故意泄露公司技術(shù)商業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。（8）無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。（10）其他重大違規(guī)行為者（如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者）。（2）在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。（2）在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。（2）上班時(shí)間，哚臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。（5）研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。（2）節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。三．嚴(yán)禁在綠化區(qū)內(nèi)堆曬東西，亂倒廢水，垃圾，砍摘花木。二．員工辭退或被開除出廠的，未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)任何人繼續(xù)留住，必須歸還所借物資和借款，私人東西攜帶出廠必須自覺(jué)交門衛(wèi)值班員檢查后方可離廠。凡亂堆、亂放造成物品散失或損壞，追究責(zé)任人責(zé)任。文明衛(wèi)生制度一．員工的言行舉止應(yīng)沉實(shí)、文明、謙讓、禮貌和氣、同事要和睦相處。第二條本公司員工出入管理1． 本公司員工出入廠門，應(yīng)自覺(jué)下車推行，穿著整潔，禁止赤膊、赤足或穿拖鞋出入廠。第四條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班記錄表，于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)核查。沒(méi)有特殊情況，一般不予請(qǐng)假。2． 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工一日論處。第三章考勤管理制度 考勤 第一條員工按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。6． 自覺(jué)抵制工作生產(chǎn)中的“三違”（即違章作業(yè)、違章指揮、違反紀(jì)律）的現(xiàn)象。6． 公司員工要樹立良好的質(zhì)量觀，嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝要求執(zhí)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的次品，