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正文內(nèi)容

演講稿:從細(xì)微著手,從自我做起,揚(yáng)風(fēng)起帆管理提升(完整版)

  

【正文】 、保持企業(yè)稅利增長(zhǎng)及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。有問(wèn)題首先要從自己反省,看自己是否有什么問(wèn)題?而不是有了問(wèn)題先推出去,這是中國(guó)文化內(nèi)省的思想體現(xiàn)??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。煙用物資管理是煙葉生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō),在推出一個(gè)新事物時(shí),人們心中總會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng),抑或在推行和實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生一些困惑和糾結(jié)。方君的性功能衰退與檢驗(yàn)證實(shí)酌前列腺炎,完全與煙酒及救有正常的性生活有關(guān)。第二篇:重振雄風(fēng)從自我做起重振雄風(fēng)從自我做起影響性功能障礙的常見(jiàn)原因有:心血管疾病、缺乏正常的規(guī)律性的性生活等。曾有患者方君來(lái)診,年45歲。第三篇:從小事做起,從自我做起從小事做起,從自我做起對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,效益無(wú)疑是其命脈,而管理出效益的道理已是眾所周知。老子說(shuō)過(guò):“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。沒(méi)有有效執(zhí)行煙用物資管理制度,管理松懈,不把煙用物資管理當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。我們?nèi)鄙俚氖蔷媲缶膱?zhí)行者,讓員工們認(rèn)識(shí)到精益管理與自己的切身利益相關(guān),員工們才會(huì)意識(shí)到精益管理是多么的重要。個(gè)人完成了本職責(zé)任,那么在第二階段可將精益化管理推廣到整個(gè)部門(mén)、整個(gè)公司。第四篇:誠(chéng)信,從自我做起誠(chéng)信,從自我做起電氣工程系繼電101班 商志強(qiáng)老師好,同學(xué)好:今天我講話的題目是《誠(chéng)信,從自我做起》。同樣在我們中學(xué)生身上這些情況也有所表現(xiàn),我們不妨舉幾個(gè)例子:有的同學(xué)在父母面前信誓旦旦,表示要努力學(xué)習(xí),而到了學(xué)校則懨懨欲睡、萎靡不振,甚至逃學(xué)曠課,拿著父母的血汗錢(qián),打游戲、泡網(wǎng)吧;有的同學(xué)面對(duì)老師的勸導(dǎo),連聲稱(chēng)是,殊不知心里卻打著自己的小算盤(pán),課堂上做小動(dòng)作、說(shuō)閑話、吃零食,依然故我;平時(shí)學(xué)習(xí)不用功,考試時(shí)抄襲作弊,換取一時(shí)的成績(jī);對(duì)待同學(xué)言行不一、欺騙他人的情況時(shí)有發(fā)生……這些行為,與一名合格中學(xué)生的要求格格不入,與精神文明建設(shè)背道而馳,此時(shí)我不禁想起了1992年發(fā)生在內(nèi)蒙古大草原上的那場(chǎng)“夏令營(yíng)的較量”,日本人為此放言:你們的下一代又不是我們的對(duì)手!沒(méi)有誠(chéng)信,看似堅(jiān)實(shí)的大道,可能就有陷阱,看似美麗的花朵,可能長(zhǎng)滿毒刺;沒(méi)有誠(chéng)信,可能招致“狼來(lái)了”的可悲下場(chǎng);沒(méi)有誠(chéng)信,可能經(jīng)濟(jì)蕭條,國(guó)運(yùn)衰敗。班主任的所作所為對(duì)學(xué)生都或多或少地留下了深刻的影響,有的甚至影響到學(xué)生的一生。教師是學(xué)生心目中的榜樣,注重師德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。想要讓學(xué)生們喜愛(ài)學(xué)習(xí),自己要敬業(yè),要求知好學(xué)、精益求精、不斷進(jìn)??;要想讓學(xué)生們做好,自己首先要做好,身體力行、以身作則、少說(shuō)多做。“學(xué)高為師,身正為范”,要做好學(xué)生的教育工作,教師必須以身作則,言傳身教。二十一世紀(jì)的今天,知識(shí)日新月異,社會(huì)在變,學(xué)生更在變。所以,“放棄學(xué)習(xí)就等于停止進(jìn)步”這句話同樣適合每一位班主任。班級(jí)管理中提高自己還可以多去傾聽(tīng)學(xué)生心聲,在學(xué)生的“聲音”中提高自己。然而,具體工作中我們發(fā)現(xiàn),一些老班主任往往自認(rèn)為有一套,不思進(jìn)取,墨守成規(guī),工作模式化、成式化,使得班級(jí)死氣沉沉,如一潭死水,其后果必然是學(xué)生埋怨、指責(zé),造成師生關(guān)系隔膜、緊張??偨Y(jié)﹢反思=進(jìn)步﹢成長(zhǎng)。教師只有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),言行一致,表里如一,嚴(yán)于律已,處處用自己的模范行為來(lái)影響教育學(xué)生,才能成為學(xué)生的表率,讓學(xué)生心悅誠(chéng)服,在學(xué)生心中永遠(yuǎn)立于不敗之地。二、班級(jí)管理怎樣去自我提高呢?以身作則,在學(xué)生心目中樹(shù)立良
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