【正文】 1 分、 不能積極響應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差；對(duì)同事提出的合理工作協(xié)助要求不能及時(shí)響應(yīng)和協(xié)助解決問題；服務(wù)態(tài)度不好 紀(jì)律性 5 分、 能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵 守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性；沒有違紀(jì)和缺勤行為 4 分、 能夠嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有很強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性；基本沒有違紀(jì)和缺勤行為 3 分、 能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺性和紀(jì)律性；有一些很小的違紀(jì)和缺勤行為 2 分、 基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況；有違紀(jì)和缺勤行為 1 分、 不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀(jì)律性差；有嚴(yán)重違紀(jì)和缺勤行為 能力考核 表達(dá)和溝通能力 5 分、 表達(dá)清晰 、 簡(jiǎn)潔，易于理解，無可挑剔； 精于與人溝通合作，在增進(jìn)了解和傳達(dá)信息方面有出色表現(xiàn) 4 分、 比較準(zhǔn)確的表達(dá)意見； 善于同周圍的人溝通和合作，準(zhǔn)確傳達(dá)信息，值得信 賴和依賴 3 分、 能表達(dá)清楚主要意圖； 善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達(dá)準(zhǔn)確 2 分、 尚能表達(dá)清楚主要意圖； 不善于同周圍的人溝通，信息來源較少，傳達(dá)信息尚可 1 分、 表達(dá)不清楚自己的意思； 不善于同周圍的人溝通，經(jīng)常錯(cuò)誤傳達(dá)信息 理解和判斷能力 5 分、 總能夠正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，出色地完成任務(wù)；迅速把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并找到解決辦法 4 分、 能夠理解領(lǐng)導(dǎo) 的主要意圖，較好地完成任務(wù)；問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法 3 分、 基本上能夠理解領(lǐng)導(dǎo)的要求，完成任務(wù)，偶爾會(huì)出一些小問題；發(fā)現(xiàn)問題，抓住關(guān)鍵，想辦法解決 2 分、 有時(shí)因不能理解領(lǐng)導(dǎo)的要求而完不成成任務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題，能夠想辦法解決，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵 第 11 頁 共 17 頁 1 分、 經(jīng)常因誤解領(lǐng)導(dǎo)的要求而沒有做正確事情，完不成任務(wù)；遇到問題，束手無策；遇事優(yōu)柔寡斷，缺乏主見 計(jì)劃和執(zhí)行能力 5 分、 具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力，能自如的指揮調(diào)度下屬，通過有效的計(jì)劃提高工作效率，以最佳的結(jié)果為目的 4 分、 能根 據(jù)公司的要求，制定相應(yīng)程序和計(jì)劃，在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源，明確目標(biāo)和方針，以及確保供應(yīng)的保障 3 分、 基本上能根據(jù)公司的要求，制定工作計(jì)劃，對(duì)目標(biāo)和方針不太明確，需要他人指導(dǎo) 2 分、 制定計(jì)劃和組織實(shí)施有難度，需要?jiǎng)e人幫助方能進(jìn)行 1 分、 做事無計(jì)劃，缺乏組織能力 第 12 頁 共 17 頁 廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司 年終考核 《 管理人員 年終能力態(tài)度考核表 （上級(jí)評(píng) ） 》 姓名 部門 職務(wù) 考核期 考核項(xiàng)目 直接上級(jí)評(píng)分 （ 在 1 中選擇評(píng)價(jià)） 態(tài)度考核 積極 性 協(xié)作性 紀(jì)律性 能力考核 表達(dá)和溝通能力 理解和判斷能力 計(jì)劃和執(zhí)行能力 改善能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 考核人評(píng)語 考核人簽字 備注： 第 13 頁 共 17 頁 廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司 年終考核 《 管理人員 年終能力態(tài)度考核表 （ 下級(jí) 評(píng) ） 》 姓名 部門 職務(wù) 考核期 考核項(xiàng)目 下 級(jí)評(píng)分 （ 在 1 中選擇評(píng)價(jià)） 態(tài)度考核 積極性 協(xié)作性 紀(jì)律性 能力考核 表達(dá)和溝通能力 理解和判斷能力 計(jì)劃和執(zhí)行能力 改善能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 考核人評(píng)語 考核人簽字 備注： 第 14 頁 共 17 頁 廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司 年終考核 《 管理人員 年終能力態(tài)度考核表 （ 管理人員 互評(píng) ） 》 考核人 部門 考核周期 年 月 日至 年 月 日 職務(wù) 管理人員互評(píng) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 1 積極性 5 2 協(xié)作性 5 3 紀(jì)律性 5 4 表達(dá)和溝通能力 5 5 理解和判斷能力 5 6 計(jì)劃和執(zhí)行能力 5 7 領(lǐng)導(dǎo)能力 5 8 改善能力 5 考核 人 簽字 小 計(jì) 總分 備注 本表用于 管理人員互評(píng) ，考核者本人不參與自評(píng)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照 《 管理人員 能力態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 》 第 15 頁 共 17 頁 廣東