【正文】 應(yīng)對(duì)及防控培訓(xùn)。探索廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估預(yù)防，設(shè)計(jì)《廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估因素與定義分級(jí)表》，組織事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)團(tuán)隊(duì)，具體工作及風(fēng)險(xiǎn)防控同步布置、同步實(shí)施、同步督查，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)事后應(yīng)對(duì)向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評(píng)、全面風(fēng)險(xiǎn)防控向重點(diǎn)事項(xiàng)防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風(fēng)險(xiǎn)防控整體合力。五是強(qiáng)化干部日常管理。二是突出中層干部建設(shè)。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。組織召開與物價(jià)、財(cái)政部門聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)存量房一體化評(píng)估系統(tǒng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，%；申報(bào)價(jià)格調(diào)整376戶，%，調(diào)增稅款201萬元。采取集中評(píng)查和分局互查方式，開展案卷評(píng)查，提高案卷質(zhì)量。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。全面落實(shí)《省局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國土、國稅、房管等第三方17個(gè)批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效。二是建立分層模式，深入廣泛推動(dòng)。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進(jìn)程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務(wù)指南。按照《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)[]第二篇：地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和上級(jí)決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應(yīng)地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會(huì)神，唯實(shí)唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)實(shí)行人機(jī)結(jié)合的選案方法，提高了選案工作的科學(xué)性、合理性。認(rèn)真執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，明確了崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票管理，加大“以票管稅”力度，實(shí)行監(jiān)開代管，源泉控制，加強(qiáng)對(duì)飲食娛樂業(yè)定額專用發(fā)票管理，解決了發(fā)票粗放管理的問題。全局認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。同時(shí)強(qiáng)化收入分析，通過分析發(fā)現(xiàn)存在的問題，把握發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性地采取加強(qiáng)管理的措施，深入挖掘稅源潛力，對(duì)金融保險(xiǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)等重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)民營企業(yè)和個(gè)體工商大戶加強(qiáng)了管理，各分局、科所不斷挖掘稅源潛力，努力尋求新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。大力踐行市局提出的“精于管理看服務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)保收入”的理念，認(rèn)真落實(shí)“管理年”活動(dòng)方案，使稅收征管質(zhì)量和效率得到了進(jìn)一步的提高，“管理年”活動(dòng)初見成效。全局“六率一面”征管指標(biāo)較上年均有一定的提高。切實(shí)做好征管資料管理工作，突出抓好各類征管數(shù)據(jù)的采集、錄入、歸檔等項(xiàng)工作。加強(qiáng)案件審理工作，重大案件由局審理委員會(huì)審理，確保了審理案件質(zhì)量的提高。區(qū)局以第一的成績(jī)獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績(jī)獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號(hào)；區(qū)局職工之家被評(píng)為“全國模范職工之家”。四是強(qiáng)化社保、基金征繳。成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)專題教育活動(dòng)的組織統(tǒng)籌，同時(shí)，將教育范圍擴(kuò)大至全體黨員干部。全年完成中等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定戶數(shù)842戶，%，%，位居系統(tǒng)第三。嚴(yán)抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯(cuò)根源。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時(shí)效性。四是強(qiáng)化督查內(nèi)審。采取更新叫號(hào)顯示屏，優(yōu)化排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，解決自助辦稅機(jī)刷卡繳稅（費(fèi)）等系列舉措，提高辦稅效率。制定中層培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化中層傳幫帶職責(zé)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點(diǎn)制度，區(qū)局班子成員參與各部門思路討論會(huì)、月度總結(jié)等會(huì)議，指導(dǎo)基層建設(shè)；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。修訂完善績(jī)效管理辦法及c、d級(jí)考評(píng)指標(biāo)，利用公務(wù)員考核管理信息系統(tǒng)，開展分級(jí)分類考核；結(jié)合專業(yè)化改革，優(yōu)化全局各崗位職責(zé)規(guī)范，建立崗系個(gè)性化評(píng)價(jià)指標(biāo)，在系統(tǒng)績(jī)效管理及文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，區(qū)局做了績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)做法介紹。三是切實(shí)履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督重任。選取工作實(shí)例制作專門課件實(shí)施實(shí)例警示教育，聘請(qǐng)區(qū)紀(jì)委人員開展專題廉政教育，組織干部參觀廉政公園、觀看警示教育片《迷失的坐標(biāo)》，筑牢反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)開支審議規(guī)則，根據(jù)年初預(yù)算與工作需要規(guī)范財(cái)務(wù)開支，嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)，確保資金效能。四是干部隊(duì)伍總體保持平穩(wěn)，但干部的活力仍需進(jìn)一步激發(fā)。二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，%，%。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控、績(jī)效考核、過錯(cuò)追究“四管齊下”。二是創(chuàng)新征管模式，全面推行專業(yè)化的分類管理。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門，日常由分局管理，但由市局依據(jù)評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作，既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合，又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。三、強(qiáng)化稅源控管，全面發(fā)揮以管促收作用稅收征管工作的質(zhì)量和水平，最終將體現(xiàn)在組織收入上，而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是網(wǎng)吧行業(yè)。一是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用。五是加大打擊偷抗稅力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，為稅收征管工作保駕護(hù)航。通過保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的開展，我局人員無論在思想意識(shí)、精神面貌還是在實(shí)際行動(dòng)中，基本實(shí)現(xiàn)了思想上永葆先進(jìn)性、作風(fēng)上展示先進(jìn)性、行動(dòng)上實(shí)踐先進(jìn)性的開展保先教育活動(dòng)的目的，為全縣地稅事業(yè)的健康發(fā)展和遂平經(jīng)濟(jì)的騰飛提供了不竭的精神動(dòng)力保障。112月份，我局共組織各項(xiàng)收入**萬元，同比增收78491萬元，增長(zhǎng)**％。三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。七是加強(qiáng)綜合治稅工作。二、豐富內(nèi)容，拓展功能，納稅服務(wù)質(zhì)效顯著提升按照省、市局《關(guān)于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務(wù)的實(shí)施意見》和《關(guān)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)意見》，修訂我局納稅服務(wù)規(guī)范，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)改善發(fā)展環(huán)境。網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳全面上線運(yùn)行，我局通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳共接收涉稅申請(qǐng)**件，受理**件，待受理549件，占**地稅系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)總量一半以上；深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務(wù)登記**戶、開展定額核定管理**戶次、信譽(yù)等級(jí)評(píng)定共管戶A級(jí)**戶、B級(jí)**戶、C級(jí)37戶，受到了納稅人普遍歡迎。認(rèn)真落實(shí)滄州市局黨組《關(guān)于組織開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》要求，分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。我局在2012年全市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績(jī)，并被定為省級(jí)黨務(wù)公開示范點(diǎn)、市級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。創(chuàng)建文化載體。二是全面推行績(jī)效管理。認(rèn)真堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，強(qiáng)化組織收入調(diào)度，全面落實(shí)稅收政策。把每月第一個(gè)星期二的“局長(zhǎng)接待日”作為品牌經(jīng)營，向社會(huì)廣泛推介，真正在全社會(huì)叫響，做實(shí)。112月份我局通過綜合治稅新增稅務(wù)登記**戶，監(jiān)控新上工程項(xiàng)目2個(gè)，增加稅收**萬元。四是加強(qiáng)稅源戶籍管理。為切實(shí)抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。（二）認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。在全局干部職工的共同努力下，止月底，我局共累計(jì)完成地方稅收萬元，占年計(jì)劃萬元的％，同比增長(zhǎng)％，增收萬元，提前天完成全年稅收任務(wù)，并首次突破萬元大關(guān)。二是合理分配收入計(jì)劃。四是醫(yī)藥零售行業(yè)。一是餐飲行業(yè)。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱，分析研究可能存在的偷稅問題，最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。在具體工作中，將把實(shí)際入庫稅款50萬元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶，以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫；建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型，對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；出臺(tái)相關(guān)制度和措施，進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常