【正文】 、不被動應(yīng)付?不越位，就是決不能把我們不該管，實際上也管不了、管不好的事攬在手里，不能超越職能、權(quán)責(zé)做事。安全生產(chǎn)工作能不能搞上去，全國安全生產(chǎn)狀況能不能盡快實現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，綜合監(jiān)管很關(guān)鍵。主要是向他們下達(dá)工作計劃，部署工作任務(wù)，傳遞重要信息，調(diào)度重要情況，指導(dǎo)其開展好工作，以及監(jiān)督檢查其履行職責(zé)，開展行政執(zhí)法、綜合監(jiān)管、具體監(jiān)管工作和上級工作部署的貫徹落實情況等。主要是宏觀思路的謀劃、發(fā)展規(guī)劃和工作計劃的制定、重要工作的部署、重大活動的組織、政策法規(guī)的擬定、事故及傷亡情況的統(tǒng)計、各行各業(yè)特大和特別重大事故的調(diào)查處理、安全生產(chǎn)形勢的分析預(yù)測。五是體制理順和機構(gòu)強化方面有差距。一是思想認(rèn)識上有差距。參考文獻(xiàn)[1].[2].（2）.[3].（1）.作者簡介于升日，男，1981年6月生，本科學(xué)歷,畢業(yè)于安徽理工大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院，現(xiàn)于福建省民爆化工有限公司福安分公司生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量辦工作。只有安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等硬件得到保證，才能從小投入中得到大的回報。通過班前的“三檢”制度，和各級檢查、排查，查出的隱患可以當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，不能整改的在限定的時間里及時的做出整改的方案，整改的各項隱患有書面的記錄及整改后的結(jié)果，保證安全生產(chǎn)過程中文件程序的完備性、科學(xué)性。從管理上做到有章可循、有法可依，用制度約束各級人員的規(guī)范行為。對生產(chǎn)線每個重大危險源、危險點，以及可能出現(xiàn)事故、隱患的薄弱環(huán)節(jié)都定期的檢測、評估、檢查并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案、措施。現(xiàn)從基層管理實踐，談一談如何做好安全生產(chǎn)工作的幾點想法。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門也要各司其職、各負(fù)其責(zé)，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，加強工作協(xié)調(diào)，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。當(dāng)前，在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報，大會做報告。當(dāng)然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。（四）嚴(yán)肅紀(jì)律是保障。安全第一，預(yù)防為主是確保安全生產(chǎn)的重要方針，安全預(yù)防措施在很大程度上決定著企業(yè)安全文明生產(chǎn)。有力的保障了車間的安全文明生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理者要明白自己的安全職責(zé)，一線工人要熟練自己的安全操作規(guī)程，這樣才能保證生產(chǎn)活動的安全有序的進(jìn)行。為了確保預(yù)防性的安全設(shè)施的投入及使用，對安全工作實行安全資金的?？顚Ｓ玫恼?。聯(lián)系電話：*** 郵編：355000第三篇：新形勢下做好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作建議關(guān)于新形勢下做好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的思考 對安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，是法律賦予各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的基本職責(zé)。主要是對搞好綜合監(jiān)管的重要性認(rèn)識上有偏差，對綜合監(jiān)管職能的理解上有偏差，對擺正位置，發(fā)揮作用，搞好服務(wù)的理念確立上有偏差。許多地方特別是地(市)級以下還沒有建立起完全獨立的、政府直屬的、規(guī)格較高的、權(quán)威較大的政府一級機構(gòu)。、重舅要信息?的傳遞和整體情況的綜合等。五是對全國和當(dāng)?shù)仄渌鞣矫?、層面涉及安全方面工作的綜合管理。我們肩負(fù)的責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。應(yīng)真正做到“兩放”，即：屬于行業(yè)主管部門職責(zé)范圍內(nèi)的事，安全監(jiān)管部門應(yīng)該放手；屬于下級部門該做的事，上級部門應(yīng)該放權(quán)。要把監(jiān)管方法和手段從一般性的組織開展安全生產(chǎn)大檢查，轉(zhuǎn)合依靠科技手段、提高綜合監(jiān)管的科技含量上來；從過去行政型管理為主轉(zhuǎn)向依法監(jiān)管，主要依靠法律手段：來規(guī)范各方面的安全生產(chǎn)行為，把各行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來；從單純依靠集中整治轉(zhuǎn)向既抓集中整治又加強日常監(jiān)管上來；從注重事后驗收把關(guān)和監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)向注重事先控制，搞好安全生產(chǎn)許可，把住市場準(zhǔn)人關(guān)口上來；從注重一般號召、平鋪推動轉(zhuǎn)向突出重點，培育典型，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動全局工作上來；從依靠高壓看管轉(zhuǎn)向建立長效機制上來。五是促進(jìn)安全投入和科技進(jìn)步力度二的加大，提高本質(zhì)安全程度，把安全生產(chǎn)。這是一個很重要的關(guān)系。中編辦在調(diào)整國家局的“三定”通知中也明確了國家局(安委辦)與各省(自治區(qū)、直轄市)人民政，虛的五往差五。而有行業(yè)主管部門的非工礦商貿(mào)領(lǐng)域的其他企業(yè)，應(yīng)由各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)具體的直接監(jiān)管，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)也應(yīng)注重依靠地方政府的領(lǐng)導(dǎo)，依靠有關(guān)方面的支持，依靠安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的合作與幫助來開展自己的工作。而特大道路和水上交通事故一般是由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門牽頭調(diào)查處理的。我們應(yīng)該樹立大體系的概念，構(gòu)筑大體系的格局，形成部類齊全、軟硬結(jié)合、上下貫通、縱橫交錯、縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管體系。四是安全監(jiān)管宣教體系。八是安全應(yīng)急救援體系。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門及各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)從全局和戰(zhàn)略的高度，重視并切實抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的建設(shè)，采取強有力的措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)工作的開展。六、應(yīng)突出重點，認(rèn)認(rèn)真真作好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的各項工作按照黨中央和國務(wù)院的總體要求、部}和《決定》精神及國家局黨組的總體思各，我覺得，當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，應(yīng)在繼續(xù)搞好思路創(chuàng)新、宏觀導(dǎo)向、整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點抓好以下內(nèi)容：一是要深入貫徹落實好十六大、十六屆三中全會精神和《決定》等黨中央、國務(wù)完的各項決策、指示、部署，全面改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作。九是要做好五項戰(zhàn)略性起步工程的各項工作，推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。二、突出重點，立即開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動交通運輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，對各類老舊橋梁進(jìn)行全面評估，對在建橋梁施工項目徹底排查，堅決消除隱患問題。三、嚴(yán)格執(zhí)法，堅決嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。這也就要求我們要作風(fēng)深入，求真務(wù)實，下深水、了解情況、掌握情況，做到對所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會抓的情緒和問題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題，發(fā)揚“勤、實、鐵、嚴(yán)”的精神，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實加強監(jiān)管，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。二是結(jié)合“安全工作重點”進(jìn)行宣傳教育。培養(yǎng)職工的自我安全意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳進(jìn)右耳出，往往是事倍功半。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。一是加強安全宣傳教育。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個職工身心健康。第五，抓好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作為使安全生產(chǎn)工作扎實有序進(jìn)行，必須做到機動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機制，做到年初有安全生產(chǎn)計劃、每月有安全生產(chǎn)情況報告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。一是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。二是普及安全常識。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)，是工作中的第一要務(wù)，是單位的全方位的管理工作。其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的作用。而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機制。只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。四、嚴(yán)肅追責(zé)，依法嚴(yán)格實施事故責(zé)任追究要嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，對大檢查期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任單位、責(zé)任人員責(zé)任，并及時向社會公布查處結(jié)果，并跟蹤督促事故責(zé)任和整改措施的落實。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實規(guī)范市場秩序。十一是要做好安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究一、制定、實施與安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃及科技規(guī)劃的制定實施工作。三是要大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。二是應(yīng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的組織建設(shè)，在選配好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上，把那些政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，亨業(yè)心、原則性較強，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)較好的同志選調(diào)到各級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)中來，配好、配齊安全監(jiān)管人員。九是職業(yè)危害監(jiān)督檢查體系。五是安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系。主要包括墓礎(chǔ)理論、應(yīng)用理論，既有綜合性的，又有專業(yè)性的。按照有關(guān)規(guī)定，處理事故，以事故發(fā)生地為主，事故當(dāng)事單位所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)主動配合，幫助協(xié)調(diào)好關(guān)系，做好相關(guān)工作。五是應(yīng)處理好宏觀與微觀、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。四是應(yīng)處理好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與煤礦安全監(jiān)察的關(guān)系。因