【正文】 格的項(xiàng)目，堅(jiān)決返工處理。抓好路面的材料采集、級(jí)配設(shè)計(jì)、施工檢測(cè)、標(biāo)志牌反光膜、標(biāo)線涂料的管理。（2）深入開展安全大檢查，促進(jìn)各類事故隱患的整改。在貫徹執(zhí)行原有質(zhì)量安全制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省高指新推行的“四項(xiàng)制度”：實(shí)行工程材料采購供應(yīng)分類管理和信用考核制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要加強(qiáng)施工分包管理和督促做好主要人員登記備案工作，禁止以包代管和包而不管，或違法違規(guī)分包行為，有效確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全。對(duì)群眾反映的問題要高度重視，及時(shí)了解、及時(shí)處理，及時(shí)反饋。牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以工程質(zhì)量為核心，抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，努力提升全員質(zhì)量意識(shí)。三、活動(dòng)安排（一）活動(dòng)范圍： ？？高速公路？？段；（二）時(shí)間安排：2012年4月至2014年12月。我司將在2012年5月底前組織各參建單位召開一次質(zhì)量安全研討會(huì)，全面分析本項(xiàng)目質(zhì)量安全現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。（2）橋梁工程：抓好模板準(zhǔn)入，對(duì)不合格的模板不得用于生產(chǎn)，抓好梁板預(yù)制、養(yǎng)生、橋面鋪裝等工藝控制，采用智能預(yù)應(yīng)力張拉，貫徹落實(shí)“首例分析制”，保證混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度，保證橋面鋪裝層的厚度、平整度。（5）工地建設(shè)：新開工合同段在開工后首先要抓好工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中，重點(diǎn)抓好“三個(gè)集中”，即嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求抓好混凝土拌和站、構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)，充分發(fā)揮集中施工及集中管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，從源頭上確保混凝土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。重點(diǎn)開展監(jiān)理、檢測(cè)單位合同履約、從業(yè)登記、信用評(píng)價(jià)、監(jiān)理效果考核，工地試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)檢測(cè)人員、試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備是否規(guī)范等治理工作。（3）認(rèn)真落實(shí)橋梁、隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，抓好高墩大垮和長大隧道、高填深挖等質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控。在合同約定和依規(guī)運(yùn)作的前提下，按有利于工程質(zhì)量控制的原則，逐步擴(kuò)大項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程材料控制的范圍，擬對(duì)橋梁伸縮縫、橡膠支座、隧道防水卷材等重要工程材料實(shí)行甲控制度，創(chuàng)新材料管理措施，有效控制原材料質(zhì)量。加大項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度。各參建單位應(yīng)于每年的12月1日前將活動(dòng)小結(jié)上報(bào)我司工程部，各參建單位在質(zhì)量安全年活動(dòng)中的表現(xiàn)，與信用考核掛鉤。（2018年12月）對(duì)“質(zhì)量安全年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析匯總好的安全質(zhì)量管理方法，改進(jìn)不足的管理制度，指導(dǎo)今后施工。對(duì)施工人員進(jìn)行突發(fā)培訓(xùn)，使施工人員在施工中發(fā)生各類突發(fā)事件以后可以有條不絮的進(jìn)行撤離，并且能夠及時(shí)有效的開展救援，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(2)強(qiáng)化施工過程管控以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防為中心，嚴(yán)格執(zhí)行“施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點(diǎn)整治工作，現(xiàn)場(chǎng)違章比照事故流程進(jìn)行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。項(xiàng)目部人員每月15日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，根據(jù)施工特點(diǎn)組織開展節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、復(fù)工前檢查等多種形式，有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，主要檢查隧洞；渡槽；生活區(qū)；火工品保管、運(yùn)輸與使用；臨時(shí)用電；消防；特種設(shè)備；作業(yè)人員；酒后上崗；高空作業(yè)；文明施工；班前教育落實(shí)情況；等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，及時(shí)對(duì)責(zé)任人下發(fā)整改通知，限期整改，過程中監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改，對(duì)整改不及時(shí)和未按照要求整改的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患全部整改閉環(huán)。七、活動(dòng)具體安排山東水總有限公司 西干渠工程2支渠標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 2018年1月20日第四篇：食藥監(jiān)局質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案為使我市系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐載體“科學(xué)監(jiān)管求先行，服務(wù)發(fā)展保民生”有效運(yùn)作，結(jié)合我局09年工作目標(biāo)和任務(wù)，決定在全市系統(tǒng)組織實(shí)施“藥品質(zhì)量安全年”的實(shí)施活動(dòng)。積極探索創(chuàng)新藥械市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，著力在完善藥械日常監(jiān)管、藥械市場(chǎng)整規(guī)、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)、健全技術(shù)支撐體系、優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)發(fā)展等重要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，不斷完善，力求新突破，逐步建立起科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步完善駐廠監(jiān)督員制度。（責(zé)任部門：市場(chǎng)科、器械科、各縣市局）扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。推進(jìn)食品藥品監(jiān)管電子信息化建設(shè)。（具體計(jì)劃見附表）（三）總結(jié)階段（11月12月）。各縣（市）局要根據(jù)市局項(xiàng)目實(shí)施方案，緊密結(jié)合各自實(shí)際，制定本局的具體方案，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（四）深化協(xié)作，形成合力。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立“安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：趙浩副組長：楊衛(wèi)華張世偉成員：韓春祥張泉馬培龍?jiān)S修勝冉一丁尚國良三、主要任務(wù)㈠深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高安全意識(shí)圍繞“安全生產(chǎn)，建設(shè)質(zhì)量，隊(duì)伍穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法治企，品牌建設(shè)”思路，結(jié)合“安全年”總體部署，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”、“電力法”、“基建安全管理規(guī)定”以及農(nóng)村安全用電常識(shí)等與電力企業(yè)本身有關(guān)的法律法規(guī)和安全知識(shí)，進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識(shí)，營造更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。按分層控制的原則，層層落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要對(duì)“安全年”活動(dòng)開展情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力建設(shè)，各單位要根據(jù)全公司的各項(xiàng)應(yīng)急體系，完善應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，在適當(dāng)時(shí)間還要組織進(jìn)行應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急對(duì)應(yīng)能力。存在安全隱患的進(jìn)行全面清理和排查整治。積極與公安、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門的配合，進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施合力，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。各科室要及時(shí)收集、掌握、匯總?cè)邢到y(tǒng)工作任務(wù)的進(jìn)展情況，并于每月20日前將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)送市局學(xué)習(xí)實(shí)踐辦?！卷?xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)】組長：林華聰，副組長：蘇湘漢、陳慧娟、陳交華，成員為各科（室）所負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步完善《**市藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，提升藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。（責(zé)任部門：稽查科、市場(chǎng)科、器械科、安監(jiān)科、各縣（市）局）深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。（責(zé)任部門：安監(jiān)科、各縣（市）局）強(qiáng)化藥械市場(chǎng)日常監(jiān)管。系統(tǒng)干部推動(dòng)科學(xué)監(jiān)管的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步形成，各級(jí)班子、各部門敢先行、爭(zhēng)先行的工作態(tài)勢(shì)進(jìn)一步形成?！卷?xiàng)目名稱】**市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)“藥品質(zhì)量安全年”活動(dòng)項(xiàng)目【項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間】2009年4月到12月【項(xiàng)目指導(dǎo)思想】以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委“海西應(yīng)先行、閩西當(dāng)前鋒”要求，緊緊圍繞“科學(xué)監(jiān)管求先行，服務(wù)發(fā)展保民生”實(shí)踐載體，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念，建立藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制，著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題，進(jìn)一步提高全市藥品質(zhì)量安全整體水平，保障公眾用藥安全。做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作，保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。保證施工機(jī)械、安全防護(hù)用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。強(qiáng)化履職盡責(zé)(1)認(rèn)真履行管理職責(zé)項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度落實(shí)責(zé)任，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展質(zhì)量安全管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。對(duì)施工人員和項(xiàng)目部培訓(xùn)、考試，確保開始合格率達(dá)標(biāo)達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。二、活動(dòng)目的開展“質(zhì)量安全年”活動(dòng)，為了進(jìn)一步提高我標(biāo)段全員質(zhì)量安全工作責(zé)任意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終生制，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員行為。省、市高指、項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)工程進(jìn)度需要采取定期綜合檢查和不定期隨機(jī)抽查的方式強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，特別是對(duì)重點(diǎn)標(biāo)段、關(guān)鍵工程、重要部位；二是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。在執(zhí)行現(xiàn)有管理制度的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目重要工序、隱蔽工程的交接驗(yàn)收的認(rèn)證，簽認(rèn)人對(duì)其簽認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。（4）召開季度安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。持續(xù)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，鞏固“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收成果。開展監(jiān)理、檢測(cè)行為專項(xiàng)治理活動(dòng)。（3）路基工程：抓好路基工程填筑材料特別是橋（涵）臺(tái)背回填材料、96區(qū)填筑材料以及攤鋪、壓實(shí)工藝控制，確保臺(tái)背和路基“五度”質(zhì)量；抓好防護(hù)工程圬工砌筑、錨（桿）索施工和生態(tài)防護(hù)噴播施工。對(duì)于AAA