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質(zhì)量管理制度(完整版)

2024-10-28 15:28上一頁面

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【正文】 器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時(shí),保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請(qǐng)修申請(qǐng)單并呈主管核準(zhǔn)后送采購辦理外協(xié)修造。(二)年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃 儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期,填制儀器校正計(jì)劃實(shí)施表、儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行;(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處理;(六)客訴處理;(七)樣品確認(rèn);(八)質(zhì)量檢查與改善。(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質(zhì)量實(shí)績會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性,酌予修訂。使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護(hù),如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。(一)制造通知單的審核訂制料號(hào)pC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。第十二條:生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后,須由科長或組長先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn):該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于底片檢查要項(xiàng)。第十四條:制程自主檢查(一)制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查,遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長或組長,并開立異常處理單見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門會(huì)簽,再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲,如果有跨部門或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。第十八條:在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理(一)在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào)異常處理單,并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。(二)總經(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲檢驗(yàn)報(bào)告申請(qǐng)單時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員(質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者,須交研發(fā)部)研判是否出具檢驗(yàn)報(bào)告,呈經(jīng)理核簽后把檢驗(yàn)報(bào)告申請(qǐng)單送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組,轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。(四)客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。第二十五條:質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤(一)處理期限 營業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶,質(zhì)量確認(rèn)日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶5日,國外客戶10日,但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者,其確認(rèn)日數(shù)為50日,設(shè)定日數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。□ 附 則第二十九條 實(shí)施與修訂 本細(xì)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,增補(bǔ)修改亦同。七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。三、對(duì)顧客退回的醫(yī)療器械產(chǎn)品,進(jìn)行核實(shí)性驗(yàn)收,首先查閱銷售記錄,核對(duì)原銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)批號(hào)、注冊(cè)號(hào)、數(shù)量等是否與進(jìn)貨及記錄相符,單獨(dú)存放在退貨區(qū)內(nèi),經(jīng)驗(yàn)證合格后,方可放入合格區(qū)內(nèi)。八、不得購進(jìn)未經(jīng)注冊(cè)、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械及國家食品藥品監(jiān)督管理部門禁止使用的醫(yī)療器械。四、檢查、分析、總結(jié)當(dāng)月工作情況,并將情況及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理人。維修養(yǎng)護(hù)、售后人員職責(zé)一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)倉庫醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。四、從事質(zhì)量管理的人員,每年由公司按排接受上級(jí)藥品監(jiān)督管理部門組織的繼續(xù)教育和培訓(xùn)??词欠窬哂蟹ㄈ耸跈?quán)委托書并提供身份證復(fù)印件等(四)審核是否具備質(zhì)量保證能力,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。(二)進(jìn)口醫(yī)療器械必須由國家藥品監(jiān)督管理局出具的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》等復(fù)印件。四、每年年底對(duì)供貨單位的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并保留評(píng)估記錄。六、外包裝上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)許可證號(hào)及產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào);包裝箱內(nèi)沒有合格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。未作出決定性處理意見之前,不得取消標(biāo)記,更不得銷售。六、做好貨賀的清潔衛(wèi)生,做好防火、防塵、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠、防鳥、防污染等工作。三、醫(yī)療器械出庫必須遵循先產(chǎn)先出、近期先出和按批號(hào)發(fā)貨的原則。二、銷售人員須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。四、記錄要求:(一)本制度中的記錄僅指質(zhì)量體系運(yùn)行中涉及的各種質(zhì)量記錄。二、標(biāo)明有效期的器械,驗(yàn)收員要核對(duì)醫(yī)療器械的有效期是否與驗(yàn)收憑證一致;驗(yàn)收憑證上沒有注明的,驗(yàn)收員要注明。三、不合格醫(yī)療器械的確認(rèn):(一)質(zhì)量驗(yàn)收人員在驗(yàn)收的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量不符合要求的或通過質(zhì)量復(fù)檢確認(rèn)為不合格的;(二)醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門的質(zhì)量公報(bào)品種、通知禁售的品種,并經(jīng)公司質(zhì)管部核對(duì)確認(rèn)的;(三)在保管養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)過期、失效、淘汰及其他有質(zhì)量問題的醫(yī)療器械;四、不合格醫(yī)療器械的報(bào)告:(一)在入庫驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)存放于不合格品區(qū),報(bào)質(zhì)量管理部,同時(shí)填寫有關(guān)單據(jù),并及時(shí)通知供貨方,明確退貨或報(bào)廢銷毀等處理辦法。三、退回醫(yī)療器械與原發(fā)貨記錄相符的,報(bào)業(yè)務(wù)部辦理沖退;不符的要通過業(yè)務(wù)經(jīng)理及質(zhì)管部處理。二、質(zhì)量跟蹤應(yīng)做到從采購到銷售能追查到每批商品的質(zhì)量情況。一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度一、為了加強(qiáng)一次性使用無菌醫(yī)療器械的監(jiān)督管理,保證產(chǎn)品安全有效,依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》特制定本制度。五、發(fā)現(xiàn)不合格無菌器械應(yīng)立即停止銷售,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厥称丰t(yī)療器械監(jiān)督管理部門,通知供貨企業(yè)及購貨單位停止銷售和使用。七、質(zhì)量管理部對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析匯總。三、從收到銷售部該表到處理完畢于七個(gè)工作日內(nèi)完成。不管顧客提出的意見正確與否,都應(yīng)虛心聽取,溝通和加強(qiáng)與顧客之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。(四)、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理文件,并將執(zhí)行的情況做相應(yīng)記錄,要求記錄完整、真實(shí)并按月整理裝訂交質(zhì)量部保存;(五)、質(zhì)管科負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的分類歸檔工作,將文件保管至規(guī)定的年限;(六)、辦公室負(fù)責(zé)外界來往文件的收發(fā)、傳閱、分發(fā)工作,要求有收發(fā)傳閱記錄。由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。項(xiàng)目專(兼)職質(zhì)檢員,各專業(yè)工長對(duì)工序停檢點(diǎn),日常巡回檢查的工程施工作業(yè)人員資格、操作規(guī)程執(zhí)行情況、施工工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)督。觀感質(zhì)量的檢查須由參加工程驗(yàn)收的各方有資格的人員以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行,檢查后綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià),符合要求方能通過驗(yàn)收。月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。視其核查情況進(jìn)行免、抽、全等檢驗(yàn)。連同原材料領(lǐng)用時(shí)的質(zhì)量保證文件資料交給庫管員,經(jīng)專業(yè)工長審查,并核對(duì)實(shí)物(包括質(zhì)量標(biāo)記)無誤后,可允許退庫。各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組,80—90分之間不獎(jiǎng)不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。無重大火災(zāi)事故?,F(xiàn)場安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購,要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元,希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己,以保證本工程的順利進(jìn)行。對(duì)試驗(yàn)、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測量裝置不準(zhǔn)使用。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目各種質(zhì)量檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場系統(tǒng)功能性試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)記錄,合格后簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、工序交接、工程驗(yàn)收采取考、問、查、核、記等方法進(jìn)行專檢。原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。(3)定期質(zhì)量檢查制度公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查,每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng),由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加,采取分組檢查或共同檢查的方法。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表,作為完成工作量,考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序施工。最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種因素,確保檢測質(zhì)量。(三)檢測工作質(zhì)量控制檢測任務(wù)的管理程序(1)對(duì)外檢測的一切樣品均由主任或其委托人接收,并進(jìn)行詳細(xì)登記后報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),任何人不得私自承擔(dān)檢測任務(wù),或不檢測就出其資料。(6)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn),結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。所有試驗(yàn)資料必須利用計(jì)算機(jī)按統(tǒng)一格式建立和管理,并能隨時(shí)提供檢查和匯總。(4)原始記錄因某種原因需重抄時(shí),須經(jīng)試驗(yàn)工程師同意,并將原記錄一并上交。(4)凡自檢或抽檢試驗(yàn)數(shù)據(jù),超出允許偶然誤差范圍的,應(yīng)及時(shí)通知復(fù)檢或返工,直到合格。三、試驗(yàn)室規(guī)章制度(一)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)制儀器銘牌,妥善保存試驗(yàn)資料。要及時(shí)向上級(jí)反映不合格的原材料、試件及檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,以便及時(shí)采取措施,確保工程質(zhì)量。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。(五)試驗(yàn)設(shè)備使用管理規(guī)定保持工作場地及試驗(yàn)器具的清潔,防止銹蝕。檢修儀器設(shè)備時(shí),不準(zhǔn)帶電檢修,接保險(xiǎn)絲不準(zhǔn)超過規(guī)定容量。本制度所稱檔案信息是。易燃易爆物品隨用隨領(lǐng),用后清理干凈,剩余的要立即歸還入庫。試驗(yàn)儀器操作手應(yīng)按儀器的使用規(guī)定或規(guī)程進(jìn)行操作,并隨時(shí)檢查儀器的工作狀況,不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不得帶故障操作。(四)試驗(yàn)資料的整理與保管制度試驗(yàn)資料必須使用施工工程規(guī)定的統(tǒng)一表格,填寫方法、要求、內(nèi)容應(yīng)保持一致。嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。收集資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便推廣使用。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。檢測事故和意外的處理為確保檢測工作質(zhì)量,在測試過程中發(fā)生過失行為或意外中斷試驗(yàn),應(yīng)按以下程序處理:(1)過失行為如錯(cuò)樣、錯(cuò)量、計(jì)量法錯(cuò)、記錯(cuò)、計(jì)算錯(cuò)誤、操作失誤,意外事故如停電、儀器偶然故障或環(huán)境因素突變等,造成差錯(cuò)結(jié)果或被迫中斷試驗(yàn),則必須重新取樣試驗(yàn)。(6)檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與檢測系統(tǒng)的準(zhǔn)確度相適應(yīng),且要符合規(guī)范要求。(2)檢測所用的各種試驗(yàn)儀器設(shè)備,必須處于正常狀態(tài),不符合規(guī)范要求的不予使用。(7)工藝試驗(yàn):工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在開工前對(duì)路基、路面及其它需要通過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程,預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)后,依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工,所以監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行。(3)對(duì)內(nèi)檢測的一切樣品,必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方能進(jìn)行檢測。(二)檢測質(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)公路工程的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目開展公路工程試驗(yàn)檢測工作。工程竣工后,由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查,檢查內(nèi)容有:進(jìn)行竣工測量,核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。協(xié)助施工員組織實(shí)施現(xiàn)場試驗(yàn),填寫、收集試驗(yàn)記錄,合格后簽字確認(rèn),并將其交技術(shù)內(nèi)業(yè)歸檔保存(八)技術(shù)內(nèi)業(yè)職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)原材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件及各類質(zhì)保資料的收集、編號(hào)、登記、造冊(cè)、存檔;做好項(xiàng)目內(nèi)部、監(jiān)理、甲方等有關(guān)信息資料的傳遞工作。(四)材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(入庫)的原材料、設(shè)備外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸的驗(yàn)收;合格后填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》,經(jīng)施工員、質(zhì)檢員簽字確認(rèn)后向監(jiān)理或甲方履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)?!俄?xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》必須明確各種檢驗(yàn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量特性、項(xiàng)目、頻數(shù)、方法、取樣點(diǎn)等,并給相關(guān)施工技術(shù)人員、檢測試驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底?,F(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測量裝置,在試驗(yàn)、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。制度內(nèi)容如下:嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行,如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。全員教育面100%。其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工地退回經(jīng)專業(yè)工長、質(zhì)檢員或檢驗(yàn)人員確認(rèn)的不合格材料、設(shè)備(如無質(zhì)量標(biāo)記、質(zhì)量保證文件資料不齊等)均按不合格品處理。材料員、專業(yè)工長應(yīng)按規(guī)定向建設(shè)單位或監(jiān)理單位完成材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)手續(xù)。特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書面交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。四、質(zhì)量例會(huì)制度在現(xiàn)場工程施工過程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。作業(yè)班組、項(xiàng)目專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員應(yīng)在上道工序施工完畢轉(zhuǎn)入下道工序之前,對(duì)交方工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查(即工序交接檢),其檢查結(jié)果形成記錄,并簽字確認(rèn)。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。(二)、記錄按制度要求的年限保存,過期后,應(yīng)由質(zhì)管科組織銷毀,并作記錄。每件來函、復(fù)函、編號(hào),按產(chǎn)品分別歸檔管理。售后服務(wù)管理制度一、目的:為了更好地為顧客服務(wù),提高公司經(jīng)營信譽(yù),增強(qiáng)市場競爭力,特制定本服務(wù)制度。醫(yī)療器械質(zhì)量投訴管理制度一、公司質(zhì)量投訴的管理部門是公司質(zhì)量管理部,責(zé)任部門是公司各部門。六、一次性無菌醫(yī)療器械的相關(guān)證及記錄保
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