【摘要】收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理(項目單位不填寫以上各項)商業(yè)計劃書(編制參考)項目名稱項目單位(蓋章)地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人上海張江創(chuàng)業(yè)投資有限公司項目投資部二OO二年一月制1/29摘要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要?!菊獌?nèi)容參考】1.公司基本情況(公司名稱、
2025-08-01 22:07
【摘要】45/45人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進
2025-06-17 07:24
【摘要】唐山曹妃甸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司管理手冊(第一卷)組織管理手冊二零一零年八月唐山曹妃甸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司規(guī)范化管理委員會編制主編:劉東副主編:賈智信孫長軍田靜敏編委:楊保華趙海濤孫國亮徐杰劉建輝馬會忠周殿宇崔衛(wèi)平趙永光張景堯張海英唐山曹妃甸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團有限公司II/
2025-04-19 04:04
【摘要】19/20中京發(fā)[2005]第號簽發(fā):劉競元培訓(xùn)管理制度(試行)為建立和健全本公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織不同層次的員工參加培訓(xùn),增進業(yè)務(wù)知識和技能,不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì),使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、能力,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。本制度適合中京國建投資有限公司及其下屬公司。
2025-04-18 03:56
【摘要】27/30 注:劃橫線部份為王小軍律師行之修改意見(日期:30/7/2003)xxx(中國)投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營目的與范圍第五章 注冊資本第六章
2025-04-09 01:05
【摘要】-1-XX農(nóng)業(yè)綜合投資有限公司崗位設(shè)置方案為明確XX農(nóng)業(yè)綜合投資有限公司(以下簡稱公司)人員崗位職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《公司章程》相關(guān)規(guī)定,按照公司《關(guān)于印發(fā)XX農(nóng)業(yè)綜合投資有限公司機構(gòu)設(shè)置方案的通知》,制定本方案。一、公司高管人員崗位設(shè)置及職責(zé)(一)總經(jīng)理職責(zé)1、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理
2024-10-21 13:43
【摘要】31/34注:劃橫線部份為王小軍律師行之修改意見(日期:30/7/2003)xxx(中國)投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營目的與范圍第五章 注冊資本第六章 董事會第七章 經(jīng)營管
【摘要】71/72深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說明書編制:人力資源部日期:2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門職責(zé)說明書制訂時間:2004-5表格編號:HR—001修改狀態(tài):0部門名稱總經(jīng)理辦公室部門編號GS—001部門上級
2025-08-01 22:57
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計項目建議書2023年10月27日保密文件,版權(quán)所有戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計項目建議書第2頁本項目建議書為新華信和東灘投資的機密文件。未經(jīng)對方書面同意,新華信和東灘投資任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切
2025-02-28 17:26
【摘要】-1-投資公司年度培訓(xùn)計劃方案目錄第一部分河南興恒投資有限公司20xx年培訓(xùn)計劃說明----
2024-10-22 05:51
【摘要】(此文章來自圖片文字識別)上篇規(guī)章制度為完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營活動,確保公司長遠發(fā)展,適應(yīng)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營銷企劃管理、財務(wù)管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認真遵守并按照各項規(guī)章制度,認真落實每項工作,圓滿完成各項任務(wù),堅持
2024-11-29 07:42
【摘要】xx投資公司工程管理制度2一、工地例會制度二、施工圖設(shè)計交底制度三、施工現(xiàn)場臨時水電使用管理規(guī)定四、分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度五、工程交接驗收管理制度六、工
2024-11-12 21:16