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淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險防控(完整版)

2025-10-31 14:14上一頁面

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【正文】 幫助在職人員提高認(rèn)識,端正態(tài)度,掌握方法步驟,自覺、主動參與風(fēng)險防控。擬訂方案。三、廉潔風(fēng)險防控方法與步驟為深入、持續(xù)、有效開展廉潔風(fēng)險防控,***進(jìn)行了整體策劃,導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理工具,制訂了一套完整的實(shí)施方案,簡稱“1349防控模式”。廠繪制了腐敗風(fēng)險防控重點(diǎn)領(lǐng)域分級管控示意圖,加強(qiáng)了對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。五是外部環(huán)境風(fēng)險。一是思想道德風(fēng)險。任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)的崗位都存在廉潔風(fēng)險。本文就此談一些看法,供商榷。第一篇:淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險防控淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險防控作者:長空隱士 2011年9月16日【摘要】廉潔風(fēng)險防控是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)前刻不容緩的第一要務(wù)。一、正確理解廉潔風(fēng)險防控的含義有關(guān)概念。廉潔風(fēng)險是可以描述清楚的客觀存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因不正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀等導(dǎo)致失職瀆職、以權(quán)謀私等嚴(yán)重后果的可能性。因受外部利益誘惑或其他非正常影響導(dǎo)致失職瀆職、權(quán)錢交易等嚴(yán)重后果的可能性。***及所屬工廠通過對廉潔風(fēng)險防控的探索與實(shí)踐,在深化廉潔從業(yè)教育、開展廉潔風(fēng)險排查、推進(jìn)透明化管理、加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督及規(guī)范化管理等方面取得了可喜成效,在健全懲防體系和實(shí)現(xiàn)源頭防腐方面強(qiáng)化了紀(jì)檢監(jiān)察職能存在的問題與不足。即“一個核心”、“三個環(huán)節(jié)”、“四 個階段”和“九個步驟”。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,制訂廉潔風(fēng)險防控實(shí)施方案。風(fēng)險排查。廉潔風(fēng)險一般分為一、二、三個等級,或分別用紅、橙、黃三種顏色識別。一是合理分配監(jiān)管強(qiáng)度。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究等廉潔風(fēng)險監(jiān)控辦法,形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能糾正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險防范管理機(jī)制。責(zé)任考核。預(yù)警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風(fēng)險信息,以及“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況等,在必要范圍內(nèi)作出的崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警和防范,重點(diǎn)解決“及早防”的問題。一是開展廉潔風(fēng)險防控是領(lǐng)導(dǎo)干部做好管理、帶好隊(duì)伍的有效方法,也是履行“一崗雙責(zé)”的有力抓手。具體開展工作情況匯報如下:一、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位識別權(quán)力識別權(quán)力覆蓋公司關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位。開展廉潔風(fēng)險防控工作,公司認(rèn)真落實(shí)了《中建xx發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)準(zhǔn)守》,主要表現(xiàn):正確使用審核權(quán)嚴(yán)格按照xx公司管理制度,落實(shí)“三重一大”范圍的審核權(quán),履行集體決策流程,做到參會有記錄、表決、簽字。正確使用計量權(quán)嚴(yán)格按照xx公司要求,及時對工作量、采購物品落實(shí)計量和審核工作。在開展工作中要把握原則,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出防控重點(diǎn),注意運(yùn)用科技手段,健全長效機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。會議還傳達(dá)了中央紀(jì)委召開的部分中央和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作座談會精神。對如何開展廉潔風(fēng)險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路,如何按照工作方案及時完成相關(guān)資料等一一做了詳細(xì)的闡述。一是排查崗位風(fēng)險。中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限,認(rèn)真排查,填報《個人廉潔風(fēng)險自查表》,簽訂廉潔從業(yè)承諾書。三、風(fēng)險類別及表現(xiàn)形式廉潔風(fēng)險指黨員干部在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位干部職工專項(xiàng)會議,安排部署廉潔風(fēng)險防控管理工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作任務(wù)。一是思想道德防范。堅(jiān)持實(shí)事求是和民主集中制原則,凡事征求班子成員和職工意見,不搞“一言堂、定調(diào)子”,用職責(zé)制度堵塞權(quán)力行使漏洞。重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位管理人員業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況以及干部德、能、勤、績等方面進(jìn)行考核,在日常工作中將能夠反映單位和個人日常性工作因素指標(biāo)納入考核,避免年終“一錘定音”集中考核模式。,重點(diǎn)抓好工程建設(shè)、新井建設(shè)、油井作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控,突出抓好擁有審批簽字權(quán)、業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員的風(fēng)險防控,以重點(diǎn)帶全面,推動廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。查找、評估、措施制定結(jié)束后,各單位要將風(fēng)險點(diǎn)排查登記表、匯總表(附表3)于6月30日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)審核后在全廠范圍內(nèi)公示。完善談心談話制3度,各級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人與管轄范圍內(nèi)的干部職工每年談心應(yīng)不得少于兩次。結(jié)合工作實(shí)際,突出領(lǐng)導(dǎo)干部和重要管理崗位,認(rèn)真梳理崗位職責(zé),采取崗位人員自己找、其他人員幫助提、所在單位集體議、群眾評,以及分管領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)等方法,深入查找思想道德、制度和崗位職責(zé)等方面存在的廉潔風(fēng)險。主要是因自身私欲、私利等思想道德偏誤或因親情請托等情節(jié),可能造成個人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移,工作行為失控,或授意他人違反職業(yè)操守,導(dǎo)致行動行為結(jié)果不公正不公平,構(gòu)成“以權(quán)謀私”,造成企業(yè)和職工群眾利益受損等嚴(yán)重后果的廉潔風(fēng)險。其中,崗位風(fēng)險共35個風(fēng)險點(diǎn),極高風(fēng)險占2個,高度風(fēng)險占5個、中度風(fēng)險占較低風(fēng)險占10個、低度風(fēng)險占10個。二是排查部室風(fēng)險。廉潔風(fēng)險點(diǎn)查找是一項(xiàng)繁瑣的工作,要求高、涉面廣,時間緊、任務(wù)重?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展的情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識(一)成立了由中心主任、書記楊毅任組長;副主任郝立軍任副組長;各分管部門主任領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入
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