freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工管理概述(完整版)

2024-10-28 12:57上一頁面

下一頁面
  

【正文】 命周期長、多個單位共同完成。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 一般情況下,分包方與業(yè)主方直接簽訂合同,業(yè)主方也可要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)招標(biāo)和發(fā)包工作。 矩形框表示工作任務(wù),矩形框之間的連線用連線表示。,為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 A、管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計(jì)工作流程,答案:D,答案:A,2Z101031 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(26頁),基本內(nèi)容: ①工程概況、 ②施工方案、 ③施工進(jìn)度計(jì)劃(時間上)、 ④施工平面圖(空間上)、 ⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 施工組織總設(shè)計(jì):增準(zhǔn)備工作和資源計(jì)劃 (全局) 單位工程施工組織設(shè)計(jì):增準(zhǔn)備工作、資源計(jì)劃和措施 (詳細(xì)) 分部(項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì):減指標(biāo) (具體),2Z101032 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法(28頁),確定施工方案是編制施工進(jìn)度計(jì)劃的前提,編制進(jìn)度計(jì)劃是資源需要量計(jì)劃的前提,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括( )。 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。 A、總監(jiān)理工程師 B、建設(shè)單位代表 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、企業(yè)法人 按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )。 A.風(fēng)險規(guī)避 B.風(fēng)險自留 C.風(fēng)險分散 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于( )風(fēng)險。國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024年10月23日星期三7時35分37秒07:35:3723 October 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。07:35:3707:35:3707:35Wednesday, October 23, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。2024年10月23日星期三7時35分37秒Wednesday, October 23, 2024 愛情,親情,友情,讓人無法割舍。2024年10月23日上午7時35分24.10.2324.10.23 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?4.10.2324.10.2307:3507:35:3707:35:37Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。24.10.2307:35:3707:35Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 (2)科學(xué)性。 A、進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì) B、項(xiàng)目資源的動態(tài)管理 C、主持項(xiàng)目的鑒定工作 D、主持工程的竣工驗(yàn)收 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中,不屬于其管理任務(wù)的是( )。,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 A、施工部署 B、施工圖 C、施工進(jìn)度表 D、施工平面圖,答案:ABC,答案:D,施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容通常包括:①擬定施工方案②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃③計(jì)算主要工程量④編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,遵循的準(zhǔn)確程序是( )。 工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。,2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu)(13頁),職能組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)(1)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 (2)可以對直接或者非直接下屬下達(dá)命令 (3)有多個矛盾的指令源,線性組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn):(1)來自于軍事組織結(jié)構(gòu)模式 (2)只能對直接的下屬部門下達(dá)命令 (3)只有1個指令源 (4)指令路徑長,矩陣組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn):(1)一種新型 的組織結(jié)構(gòu)模式 (2)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1