我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效工資改革(2)(完整版)
【正文】 化； 三是可獲得； 四是有時(shí)限； 五是可證明，可觀察。四個(gè)維度是： ●財(cái)務(wù) ●顧客 ●內(nèi)部流程 ●學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),2024/10/23,27,?,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,2024/10/23,28,?,要素分解考核法 ⑴德能勤績(jī)考核 ⑵每種要素再分解為若干分指標(biāo) ⑶對(duì)每個(gè)分指標(biāo)打分，而后加權(quán)處理得出總分?jǐn)?shù) ⑷利：定量化、民主化 弊：①屬主觀性考核，受主觀因素影響 ②容易成為人際關(guān)系得分。業(yè)績(jī)也是這樣，兩頭小，中間大。因此，生產(chǎn)價(jià)值乘以39.395%就是人事費(fèi)總額。,2024/10/23,11,?,二、績(jī)效工資的分配操作,（五）文化團(tuán)體績(jī)效工資發(fā)放辦法 前提： ⑴實(shí)行聘用制 ⑵所需資金自籌解決 ⑶分類考核 方法： ⑴三元組成：固定工資+創(chuàng)作排演津貼+效益津貼 ⑵年薪制：在國(guó)家工資發(fā)放基礎(chǔ)上，按崗定年薪 （中央芭蕾舞團(tuán)） ⑶中層干部年薪相當(dāng)于專業(yè)人員中等檔次，與本 部門分配脫鉤,2024/10/23,12,?,三、績(jī)效工資管理,（一）分類進(jìn)行 三類事業(yè)單位對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資管理,2024/10/23,13,?,三、績(jī)效工資管理,（二）管理中的主要問(wèn)題 總額核定缺乏依據(jù) 是以收入為基礎(chǔ)，還是以支出為基礎(chǔ)？還是以收支結(jié)余為基礎(chǔ)？ 績(jī)效考核缺乏科學(xué) 主觀因素多，客觀因素少 單位不同，差距太大 有單位效益好，有的差，有的無(wú)法兌現(xiàn) 工改增資，發(fā)不出補(bǔ)發(fā)的退休費(fèi),2024/10/23,14,?,三、績(jī)效工資管理,（三）對(duì)績(jī)效工資制的爭(zhēng)議 北師大教科所所長(zhǎng)劉慧珍認(rèn)為有三大弊端： ⑴使學(xué)校管理過(guò)程復(fù)雜化，增加工作量 ⑵削弱了大學(xué)組織文化中的人文價(jià)值理念 ⑶有些工作難以量化 勞勒認(rèn)為：根據(jù)績(jī)效支付薪酬看起來(lái)的確是個(gè) 好主意，但是這個(gè)好主意卻無(wú)法有效實(shí)施。如年功工資+崗位工資+技能 工資+效益工資,自然人工資體系,崗位工資體系—,績(jī)效工資體系—,混合工資體系—,2024/10/23,6,?,一、績(jī)效工資的定義與意義,（五）績(jī)效工資的實(shí)施意義 績(jī)效工資的本質(zhì)是對(duì)事業(yè)單位用人制度的改革。 細(xì)分可分為個(gè)人績(jī)效工資，團(tuán)體績(jī)效工資 與組織績(jī)效工資。,2024/10/23,3,?,一、績(jī)效工資的定義與意義,㈡對(duì)績(jī)效的不同理解 ⑴大致有三種理解：績(jī)效是結(jié)果、績(jī)效是行為、績(jī)效 是能力 ⑵博爾曼與莫托維德羅： 就個(gè)體而言，績(jī)效分為兩種 ——任務(wù)績(jī)效（對(duì)組織的技術(shù)核心的貢獻(xiàn)） ——情境績(jī)效（對(duì)支持實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)） 人際促進(jìn)度 工作奉獻(xiàn)度,2024/10/23,4,?,一、績(jī)效工資的定義與意義,㈢績(jī)效工資的發(fā)展歷史 可以追朔到泰勒時(shí)代。 ⑴從“身份管理”走向“績(jī)效管理”。 簡(jiǎn)單地談?wù)摽?jī)效工資能否激勵(lì)員工是不可取的。已發(fā)的人事費(fèi)，低于此的部分，應(yīng)以獎(jiǎng)金方式發(fā)給勞動(dòng)者。 ⑵應(yīng)用：美國(guó)通用電氣前首席執(zhí)行官（韋爾奇）把員工之 業(yè)績(jī)分為ABC三類（活力曲線） A——20% 提高工資，股票期權(quán)、職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì) 高于B1——2倍 B——70% 提高工資 C——10% 淘汰 ⑶評(píng)論：好與不好？用與不用？在中國(guó)如何用？,20,70,10,優(yōu),良,差,2024/10/23,26,?,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,平衡記分卡考核法 ⑴由來(lái)：評(píng)分記分卡方法源于哈佛商學(xué)院教授羅伯特 ③離開(kāi)了組織戰(zhàn)略執(zhí)行,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,2024
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1