【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-01-21 08:52
【摘要】品質(zhì)意識(shí)的提升何斌2023年5月31日Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性滿足要求的程度我們所說(shuō)的質(zhì)量有兩種含義:第一,產(chǎn)品本身的
2025-03-09 12:28
【摘要】安全生產(chǎn)?1安全生產(chǎn),這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題,若出現(xiàn)工傷事故,一方面員工需承受生理和心理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失,可謂是有百害而無(wú)一利,所以必須引起大家的高度重視。安全生產(chǎn)時(shí)刻要求員工思考的四個(gè)問(wèn)題?一,發(fā)生事故對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響。?二,發(fā)生事故對(duì)企
2025-02-08 11:18
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-05 17:30
【摘要】本資料來(lái)源,,,8D:8Discipline,製作:Dintyang,8D簡(jiǎn)介:,TOPS(TeamOrientedProblemSolving),Discipline1---Assembleateam成立組成團(tuán)隊(duì),Discipline2---Describetheproblem描述問(wèn)題,Discipline3---Implementandveri
2025-03-02 08:50
【摘要】7S基礎(chǔ)培訓(xùn)7S小組?根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,2023年10月成立了7S小組。之后7S小組在公司展開了一系列的相關(guān)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行懸掛,區(qū)域進(jìn)行劃分,看板進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、考核等。現(xiàn)就7S小組這一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)和展示,并制定一些7S現(xiàn)場(chǎng)的
2025-01-04 08:51
2025-02-05 17:32
【摘要】同學(xué)們好!同學(xué)們好!德信誠(chéng)培訓(xùn)教材成本管理第二講制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)車間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用四、部門費(fèi)用的歸集與分配是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務(wù)或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生產(chǎn)
2025-02-11 16:19
【摘要】第7章項(xiàng)目成本管理知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目成本管理概述1.項(xiàng)目成本估算2.項(xiàng)目成本預(yù)算3.項(xiàng)目成本控制4.項(xiàng)目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項(xiàng)目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而開展的各種項(xiàng)目活動(dòng)中所消耗資源而形成各種費(fèi)
2025-02-17 17:34
【摘要】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析?物流成本比率分析第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。
2025-01-25 16:19
【摘要】PMCC質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制1Par
2025-01-08 16:29
【摘要】2023/2/261優(yōu)質(zhì)高效低耗2023/2/262機(jī)會(huì)是給平常有準(zhǔn)備的人成果是給平常有付出的人前言2023/2/263目錄成本介紹成本控制降本思路互動(dòng)測(cè)試題2023/2/264成本Cost2023/2/265成本的涵義設(shè)備材料人力
2025-02-08 09:44