【正文】 程項(xiàng)目施工組織安排要點(diǎn)及季度形象進(jìn)度。1參加工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工工程交接工作、提出本專業(yè)的工程總結(jié)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核。受理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、提出審查意見并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審定。檢查工作職責(zé)履行情況和工作紀(jì)律。參加工程定位放線并向施工單位書面交代清楚。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。負(fù)責(zé)各種工程施工技術(shù)資料收集、整理、分類和歸檔工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工、監(jiān)理單位交（竣）工資料的編制工作。負(fù)責(zé)編制、下達(dá)項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，審批監(jiān)理單位審核的總體施工組織設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)審核工程變更、延期、索賠事宜，提出處理意見并上報(bào)公司審批。辦理開發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作，配合前期部做好施工圖審查工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建剛工程委托監(jiān)理公司的工作。組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更審核工作。1審批施工圖規(guī)劃、檢查督促監(jiān)理單位工作。1完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作計(jì)劃和總結(jié)。參加本專業(yè)工程質(zhì)量、安全、重點(diǎn)部位，重要工序的檢查驗(yàn)收及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律。八、組織指揮部工程自驗(yàn)，參加建設(shè)單位（業(yè)主）組織的初驗(yàn)，督促制訂對(duì)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)提出問(wèn)題的整改方案，指導(dǎo)指揮部編制工程竣工資料并完成施工技術(shù)總結(jié)。十三、負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，督促檢查集團(tuán)公司直接管理的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，收集周、月、季、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，提出施工生產(chǎn)情況分析，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)指示并收集反饋意見。第二條 指揮部工程部職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī)，施工承發(fā)包合同對(duì)有關(guān)技術(shù)方案、安全、質(zhì)量的承諾，落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)管理規(guī)章。八、嚴(yán)格執(zhí)行“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的原則。二、參加中標(biāo)工程的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。十、執(zhí)行集團(tuán)公司、指揮部下達(dá)的冬季施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，安排和督促做好預(yù)防工作，做好災(zāi)害損失記錄、提供損失清單。3．有權(quán)要求各項(xiàng)目部在該項(xiàng)目合理配備資源，對(duì)配備技術(shù)人員數(shù)量有建議權(quán)。二、項(xiàng)目部施工技術(shù)部門有以下權(quán)限：1．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的，有停工權(quán)。（二）不履行職責(zé)，造成質(zhì)量、安全隱患的。二、全面負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)，組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和施工調(diào)查；負(fù)責(zé)組織施工圖紙、設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議；審定重大關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查。第八條 指揮部工程管理部職責(zé)一、貫徹公司QES管理體系，負(fù)責(zé)本部門QES管理體系的運(yùn)行。配合有關(guān)人員做好工程成本的分析及相關(guān)的施工技術(shù)工作。十二、參加工程驗(yàn)收、開通、交付工作。六、參與對(duì)新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)。三、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。十、參與責(zé)任成本核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量及意見，會(huì)同指揮部其他各部門作好責(zé)任成本清算工作。第十二條 項(xiàng)目部工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對(duì)本管段施工技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。第十三條 項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、接受項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)，在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級(jí)文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。八、組織對(duì)新技術(shù)的科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)。組織作業(yè)隊(duì)、班組技術(shù)員進(jìn)行施工測(cè)量。第十五條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)一、行政上受作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目部工程管理部的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)全作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。八、參加施工項(xiàng)目的自檢、互檢及專檢、交接工作。參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收。二：處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制管理實(shí)施規(guī)劃細(xì)則，方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)。四：負(fù)責(zé)人力資源需用計(jì)劃，物資材料需用計(jì)劃，設(shè)備需用計(jì)劃，編制質(zhì)量控制方案、防汛度汛方案、應(yīng)急預(yù)案。對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。十、對(duì)不按圖紙施工，違反施工作業(yè)指導(dǎo)書，忽視質(zhì)量、野蠻施工、違章作業(yè)等現(xiàn)象，有權(quán)制止和糾正。三、負(fù)責(zé)施工測(cè)量工作。六、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，分階段負(fù)責(zé)編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。九、參加工程項(xiàng)目的初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作并對(duì)驗(yàn)收中提出的缺陷制定相應(yīng)技術(shù)措施。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證程序文件在工程部的有效運(yùn)行。三、組織施工設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核，并作好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作。二、負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施組的完整性負(fù)責(zé)。五、掌握各項(xiàng)目部年、季、月度施工作業(yè)計(jì)劃，掌握作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；提出階段性施工安排建議。八、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司工程部匯報(bào)生產(chǎn)情況，按時(shí)上報(bào)調(diào)度報(bào)表和調(diào)度分析資料。第九條 指揮部工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、接受指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)，在符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、上級(jí)文件以及保證安全和質(zhì)量的前提下，具有施工技術(shù)決定權(quán)。七、監(jiān)督檢查工程所需設(shè)備材料的檢測(cè)和試驗(yàn)工作。二、負(fù)責(zé)組織本