【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真把好結(jié)算關(guān)，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，嚴(yán)格分解、明確責(zé)任，杜絕勞務(wù)單位隊(duì)伍、各大小班組拖欠農(nóng)民工工資情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目公司（部）應(yīng)按月核實(shí)已完成的各施工單位工程量，撥付工程款，確保各總（分）包企業(yè)按月支付農(nóng)民工工資。對(duì)于特種作業(yè)工人，需持證上崗。除惡劣天氣、存在嚴(yán)重安全隱患，勞務(wù)隊(duì)伍不得無(wú)故停工、罷工，否則應(yīng)包賠項(xiàng)目部因停工造成的損失。勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)建立安全、質(zhì)量保證體系，建立與施工相適應(yīng)的安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全、質(zhì)量員，主要負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、文明施工問題的落實(shí)。二、合同與計(jì)劃選（指）定的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，必須與公司簽訂勞務(wù)分包合同，合同中要明確工程范圍、工作內(nèi)容、工程質(zhì)量與安全目標(biāo)、定額/ 3******有限公司單價(jià)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任各義務(wù)、開竣工日期、竣工后的保修項(xiàng)目與時(shí)間以及工資支付、違約處理等內(nèi)容。第一篇：勞務(wù)施工管理辦法******有限公司勞務(wù)施工管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用管理，解決、理順生產(chǎn)管理中存在的各類矛盾、問題，以保證工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，并確保勞務(wù)工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。勞務(wù)分包隊(duì)伍必須按月、周向項(xiàng)目部上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。四、結(jié)算公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不預(yù)付勞務(wù)費(fèi)，按月工程進(jìn)度80%的比例支付工程進(jìn)度款。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍，因管理不規(guī)范導(dǎo)致民工工資糾紛的，每起扣除履約保證金500010000元。恒旭置地BT工程項(xiàng)目及開發(fā)工程項(xiàng)目 對(duì)所有在建工程項(xiàng)目各總（分）包施工單位，項(xiàng)目公司（部）每月不定時(shí)將對(duì)各分包施工單位核查用工情況并對(duì)民工安全技術(shù)教育進(jìn)行抽查，保證如實(shí)反映各施工單位勞務(wù)用工人數(shù)和安全意識(shí)情況，對(duì)未能滿足國(guó)家法規(guī)及合同要求的，予以相應(yīng)處罰。 項(xiàng)目公司（部）確認(rèn)各施工單位及分包企業(yè)上月無(wú)拖欠農(nóng)民工工資，簽署同意返還農(nóng)民工工資保證金的意見，并如數(shù)返還各施工單位及分包企業(yè)上月農(nóng)民工工資保證金。 各勞務(wù)單位、班組無(wú)論如何緊張，必須首先保證農(nóng)民工的工資支付，并督促各班組按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。情節(jié)特別嚴(yán)重的，將進(jìn)行清除出場(chǎng)處理并上報(bào)恒旭置地公司工程管理中心列為黑名單。第二條 本辦法依據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》，《建設(shè) 工程項(xiàng)目管理規(guī)范》以及北京市政府部門關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)管理的一系列規(guī)定制定。第三章 管理內(nèi)容第七條 事業(yè)部要加強(qiáng)勞務(wù)系統(tǒng)的組織建設(shè)，對(duì)外施勞務(wù)實(shí)行統(tǒng)一集中管理。第十一條 事業(yè)部在批準(zhǔn)使用的分包企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)隊(duì)伍和人員要認(rèn)真審驗(yàn)把關(guān)。第十五條 項(xiàng)目部要建立健全分包企業(yè)、隊(duì)伍、人員進(jìn)出增減臺(tái)帳和分包工程款結(jié)算、兌付臺(tái)帳，分包企業(yè)按月向工人發(fā)放基本工資的工資單或有效憑證、招標(biāo)后的“中標(biāo)通知書”、分包企業(yè)項(xiàng)目備案的“備案通知書”、入場(chǎng)教育的相關(guān)資料，要?dú)w檔備用、備查。第四篇：勞務(wù)隊(duì)伍施工管理辦法勞務(wù)隊(duì)伍施工管理辦法一、項(xiàng)目部管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍分包策劃。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照勞務(wù)人員花名冊(cè)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名，掌握人員動(dòng)態(tài)，并核查勞務(wù)人員的用工關(guān)系、崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。項(xiàng)目部應(yīng)將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)按照分包合同的約定對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康負(fù)責(zé)。分包隊(duì)伍在使用項(xiàng)目部提供的周轉(zhuǎn)材料時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的良好使用和日常維護(hù)。項(xiàng)目部專、兼職勞務(wù)管理人員配備必須符合下列要求：項(xiàng)目使用勞務(wù)分包企業(yè)作業(yè)人員，必須設(shè)置專職勞務(wù)管理人員，500人以下，必須設(shè)置至少1名兼職勞務(wù)管理人員。第十一條 勞務(wù)作業(yè)人員必須具備以下準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：（一）年齡在1850周歲之間，身體健康，適應(yīng)本崗位施工作業(yè)；（二）持有合法身份證明（身份證或戶口本），并具有初中以上學(xué)歷；（三）具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》；（四）特種作業(yè)人員必須持證上崗；（五）與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了書面《勞動(dòng)合同》。第十八條 合同文本必須使用北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)和北京市工商行政管理局監(jiān)制的《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同》現(xiàn)行有效的示范文本。第六章 勞務(wù)分包合同備案管理第二十四條 勞務(wù)分包合同訂立后7個(gè)工作日內(nèi)，由各施工單位勞務(wù)主管部門組織向住建委進(jìn)行合同備案，在合同履行期間，因工程量增加或減少致使合同價(jià)款增加或減少，以及工程范圍、工期、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，必須在合同履行之前，由項(xiàng)目申請(qǐng)辦理變更合同手續(xù)，并且在合同變更7個(gè)工作日內(nèi)重新備案。第三十三條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍及人員的日常管理和監(jiān)督工作，每周對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)用工情況檢查不少于一次。第三十八條 勞務(wù)分包企業(yè)必須每月支付一次勞動(dòng)者基本工資，且工資月支付數(shù)額不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，余下未支付部分，每季度末必須足額支付。第四十六條 集團(tuán)所屬各施工單位、項(xiàng)目部及內(nèi)勞務(wù)分包企業(yè)、隊(duì)伍均可參加評(píng)選活動(dòng)。第四十八條 優(yōu)秀勞務(wù)主管、優(yōu)秀勞動(dòng)力管理員評(píng)比條件：工作中銳意創(chuàng)新，努力工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。第四十條 凡涉及與勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍有管理業(yè)務(wù)關(guān)系的勞務(wù)、安全、質(zhì)量、合同、財(cái)務(wù)、文明施工管理等部門或人員均應(yīng)參與考核評(píng)價(jià)。第三十四條 各施工單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化工作流程，組織、協(xié)助所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理，每月組織勞務(wù)用工情況檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并做好記錄。第二十六條 以集團(tuán)資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目簽訂勞務(wù)分包合同的，集團(tuán)勞務(wù)主管部門留存?zhèn)浒负贤环荩鶎俑魇┕挝唬ǜ鞣止荆┑膭趧?wù)、合同、財(cái)務(wù)主管部門及項(xiàng)目部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤?，其中，各施工單位的合同主管部門應(yīng)留存合同正本備查。第十九條 勞務(wù)分包合同條款必須由項(xiàng)目部管理人員填寫（不能由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)填寫），使用黑色簽字筆或鋼筆，填寫齊全，字跡工整，不能復(fù)寫，嚴(yán)禁涂改，合同文本不得使用電子版或復(fù)印件。第四章 勞務(wù)分包招投標(biāo)管理第十二條 依據(jù)國(guó)家和地方勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目勞務(wù)分包采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行，邀請(qǐng)投標(biāo)人不得少于三家，且必須在集團(tuán)勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊(cè)內(nèi)選擇。第七條 進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)不少于1名專職勞務(wù)管理人員按要求及時(shí)提供