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正文內(nèi)容

關(guān)于倉庫管理的建議(完整版)

2024-10-25 15:33上一頁面

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【正文】 一份給調(diào)撥倉庫、一份遞交現(xiàn)場財務(wù),同時登記做帳。 材料出庫單需具備,領(lǐng)料人簽字、領(lǐng)料時間、材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、(各班組領(lǐng)料人,應(yīng)指定一人領(lǐng)料,不建議中途更換。填寫《成品材料驗(yàn)收單》交材料備案,方可申請材料進(jìn)度款。,供貨商或物流送達(dá)合同約定的指定地點(diǎn),指定的倉管員與供貨商當(dāng)場清點(diǎn)材料與送貨清單上的數(shù)量,辦理材料入庫手續(xù)。少于庫存警戒線的品種,倉庫管理員應(yīng)主動上報公司(上報內(nèi)容為名稱,型號,現(xiàn)存數(shù)量),避免接單后倉庫無貨每期盤點(diǎn)后,將盤點(diǎn)結(jié)果打印發(fā)給生產(chǎn)部門備查,低于庫存警戒線的物品,隨時上報,不等到盤點(diǎn)時集中上報庫存最低警戒線應(yīng)隨銷售狀況的改變定期加以調(diào)整四:滯銷商品,應(yīng)主動上報公司具體建議:庫存超過一定期限的庫存品,上報公司,避免長期存放導(dǎo)致?lián)p壞失去利用價值 五:退貨物品應(yīng)及時處理長期存放退貨,一是占用倉儲空間,二是可用的貨物不能及時利用,三是存放時間長了,可能導(dǎo)致貨物變質(zhì)損毀具體建議:非質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨(如客戶臨時更改訂單等),登記入庫可修復(fù)的產(chǎn)品,做返修處理非本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,因供貨方質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨,盡快退回原供貨商不可修復(fù)的產(chǎn)品,實(shí)無利用價值的,做報廢處理六:倉庫單獨(dú)配一套必要工具,避免共享工具經(jīng)常缺乏必要工具影響工作工具由倉庫自行保管,需要更換的憑舊工具向公司申請更換,遺失的由倉庫員負(fù)責(zé) 具體要求:工具箱(一個),鎖(一把),射釘槍(2把),鋼絲鉗(2把),氣槍(一把),螺絲刀(十字,一字各一把),榔頭(一把),卷尺(2個),美工刀(2把)2011年10月29日第二篇:關(guān)于倉庫管理的建議關(guān)于倉庫管理的建議關(guān)于工地目前的倉庫管理部分,個人提相關(guān)的建議,僅供參考!倉庫的工作主要分類:材料入庫管理、材料出庫管理、成品入庫管理、儲存與防護(hù)、廢料與退料。并將驗(yàn)收單和退貨單的存根聯(lián)交現(xiàn)場出納辦理電腦入帳手續(xù)。二、材料出庫:由施工員在預(yù)算材料范圍內(nèi)開具《材料領(lǐng)料單》,由領(lǐng)料單到倉庫辦理出庫手續(xù),領(lǐng)料單交倉管員領(lǐng)出材料,倉管開具出庫單,一式三份、一份交領(lǐng)料人、一份留存。)退料物資,需要及時與于采購部溝通,由采購與供貨商辦理退庫手續(xù),做好標(biāo)識并登記入賬。任何人不得隨意動用廢品或處理廢品,如需要心須填寫“廢品入庫(處理)單”,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可將廢品發(fā)出。它可以有效調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間,由于商品、物資、設(shè)備、材料、工具、零配件(以下統(tǒng)稱為貨物)等供求品種與數(shù)量的不一致,而發(fā)生的各種變化,使采購、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)鏈接起來,起到潤滑、監(jiān)控和節(jié)約成本、節(jié)儉開支的作用?!耙槐 ?,即公司公用工具備品借用、歸還登記簿,以確保公司庫存貨物入有來源,出有去向,帳物相符,更好地實(shí)現(xiàn)自控,他控,互控,監(jiān)控的管理目標(biāo),最大限度地防止和避免財物損失與浪費(fèi)。三.貨物保管的基本流程規(guī)范各種外購或外包制作的商品、物資、設(shè)備、材料、工具和零配件等到貨后,倉庫保管員應(yīng)合理安排庫房貨位,及時督促辦理入庫,并根據(jù)到著貨物類別、型號、規(guī)格不同,對入庫貨物做好分類碼放,進(jìn)行分類建賬,妥善保管。“三不”,即未接到公司內(nèi)部物料發(fā)貨單或者請領(lǐng)單不出貨;物料發(fā)貨單或請領(lǐng)單未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不出貨;發(fā)貨單或請領(lǐng)單品名、規(guī)格、數(shù)量填寫不清楚不出貨。如能盡快建立破損藥品的處理程序、制度,對將來處理破損藥品提供科學(xué)、有效的方法和標(biāo)準(zhǔn)。八、近效期藥品的預(yù)警機(jī)制。十三、藥品銷售出庫的程序(出庫、驗(yàn)貨、放質(zhì)檢、裝車)要求倉庫主管人員分工明確,分工合理,定崗定編,定期輪換?,F(xiàn)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,提出幾點(diǎn)整頓倉庫建議:完善材料入庫、入庫流程,明確倉管員工作職責(zé),提高倉管員工作效率借由此次盤點(diǎn),做好盤點(diǎn)工作,并以盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),完善物料卡片(入庫、出庫日期、品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商、備注用途),分類擺放物料,編制物料編號時應(yīng)加入貨位號,方便倉管員的發(fā)料及盤點(diǎn)針對淘汰、破損、閑置物料,請相關(guān)部門核實(shí)后,制定解決方案加強(qiáng)倉庫動態(tài)管理,物料入庫、出庫及時登記,及時填制各類報表,監(jiān)控物料流向,為成本核算提供便利加強(qiáng)各部門之間溝通堅(jiān)持做好倉庫管理工作,重視倉庫管理。
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