【摘要】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊和團(tuán)隊執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊精神與利益上的明確是團(tuán)隊強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊管理原則?團(tuán)隊管理方法?對待團(tuán)隊成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點知識,多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠信守約,實事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-06 02:59
【摘要】漯河新天地商業(yè)項目商業(yè)規(guī)劃設(shè)計報告決策資源博遠(yuǎn)商業(yè)前言前言通過前期深入調(diào)研、實地考察和論證分析,對本項目展開系列研究,逐步明確以漯河經(jīng)濟(jì)高速增長為重要契機(jī),以百年繁華地勤儉街為歷史依托,以步行街區(qū)、標(biāo)志性建筑和景觀小品為文化導(dǎo)向,營造傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代商業(yè)有機(jī)結(jié)合的核心商圈;打造融商業(yè)中心、購物休閑、餐飲娛樂、商貿(mào)金融、旅游觀光、行政商務(wù)、住
2025-01-25 15:30
【摘要】遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七如何組建高效的團(tuán)隊何曉宜遠(yuǎn)卓管理顧問公司二零零零年四月遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七目錄1.團(tuán)隊定義2.團(tuán)隊價值3.團(tuán)隊原則4.團(tuán)隊管理技巧5.團(tuán)隊領(lǐng)袖6.績優(yōu)組織遠(yuǎn)卓企管咨詢模塊之七遠(yuǎn)卓
2025-02-26 11:15
【摘要】如何打造一個高效執(zhí)行團(tuán)隊————主講老師:何明21世紀(jì)最重要的人際人脈關(guān)系?認(rèn)識你的人?你認(rèn)識的人?哪個更為重要?21世紀(jì)企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競爭→實力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經(jīng)營團(tuán)隊的定義?管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為:團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則
2025-02-18 01:00
【摘要】1如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊譚俊偉2?四句箴言:?智商高,情商高,春風(fēng)得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒3情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系
2025-01-07 18:02
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)管理課程之如何打造我們的高效團(tuán)隊行政副總:梁道智一.團(tuán)隊不等于團(tuán)伙?團(tuán)隊不等于團(tuán)伙。?團(tuán)隊是一個有領(lǐng)導(dǎo)能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標(biāo)準(zhǔn)化完成目標(biāo)的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀(jì)律性。?團(tuán)伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-20 15:01
【摘要】1如何成為高效能主管2一:從專業(yè)走向管理1-1專業(yè)與管理有什么不同?1-2專業(yè)者轉(zhuǎn)變成管理者的挑戰(zhàn)1-3管理的三個積極意義1-4高效能主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1-5主管常見誤區(qū)和陷阱1-6公司高層對高效能主管之期許與要求1-7高效能主管的三項管理修煉1-8個案研討:如何扮演主管的角色?3
2025-02-18 00:56
【摘要】來自中國最大的資料庫下載如何打造高效后勤實體團(tuán)隊?寧波大學(xué)后勤集團(tuán)?王道華什么是團(tuán)隊?通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國高校后勤社會化改革的歷程及其趨勢1、我國高校后勤社會化改革的
2025-02-18 13:26
【摘要】打造高效時間管理主訓(xùn)導(dǎo)師黃蕊2黃蕊中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會培訓(xùn)總監(jiān)北京職協(xié)培訓(xùn)師專業(yè)委員會委員中國教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會理事北
2025-02-18 13:34
【摘要】打造高效團(tuán)隊“團(tuán)隊”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊的條件是什么?團(tuán)隊Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)群/團(tuán)體Group①團(tuán)隊的第一個前提是“自主
【摘要】打造高效執(zhí)行力實現(xiàn)組織高績效中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授華夏基石智業(yè)集團(tuán)董事長彭劍鋒中國企業(yè)管理的最大黑洞——執(zhí)行中國企業(yè)家的最大困惑——沒有執(zhí)行力一
2025-02-18 13:33
【摘要】第八章團(tuán)隊建設(shè)華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?人際關(guān)系?溝通?團(tuán)隊建設(shè)一人際關(guān)系的內(nèi)容?人際關(guān)系的重要性?人際關(guān)系的作用?人際關(guān)系的形成?人際關(guān)系的基本模型?如何建立良好的人際關(guān)系1人際關(guān)系的重要性?人的基本需求之一–人類是群住動物