【正文】 故，除給合資公司造成一定的經(jīng)濟損失外，還極大的影響了合資公司的形象。這些事故的發(fā)生，有機制的問題，有管理的問題，有技術(shù)問題，同時也有合資公司轉(zhuǎn)型所必須面臨的潛在問題。如果能積極創(chuàng)建企業(yè)安全文化，并使之能有效運行，使企業(yè)有足夠的時間和經(jīng)驗來學(xué)習(xí)和成長，未來推行HSE管理體系必能事半功倍。二、如何進行安全文化建設(shè)？安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。安全文化管理文化的層次是多方面的：通過構(gòu)建規(guī)章體系實現(xiàn)安全生產(chǎn)的正常運行，通過獎罰形成激勵、監(jiān)督和約束機制，建立教育體系培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的自覺性，構(gòu)建培訓(xùn)體系提高全員自我防范能力，加強專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)。例如，利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓(xùn)班、研討會、表演會、安全技能競賽等多種形式，宣傳安全文化知識，傳授安全科學(xué)技術(shù)．傳播應(yīng)急處理辦法和自救技巧，使廣大職工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。公司的每位員工，無論身處何處，都有責(zé)任把HSE事務(wù)做好，并通過審查考核，不斷提高公司的HSE業(yè)績。通過不斷的計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進（A）4個相聯(lián)系的環(huán)節(jié)，來達到企業(yè)的HSE目標(biāo)，實現(xiàn)無事故、無傷害、無污染的宏偉目標(biāo)。新聘員工培訓(xùn)提供了一個基本的對崗位的了解和該崗位在組織中的重要性。四、獎金發(fā)放的范圍各部門在耗能方面，每降低2％的能耗獎勵100元；每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施就獎勵20元；對舊工藝進行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應(yīng)的獎勵，最高可達1000元；五、獎金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請 → 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn) → 財務(wù)部初審→ 報總經(jīng)理審批 → 財務(wù)部復(fù)核 → 出納六、關(guān)于浪費能源處罰的規(guī)定辦公室、會議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅、人走機關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員20元；洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣10元。當(dāng)前，中小企業(yè)發(fā)展中存在著總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等問題，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。大致情況如下:首先,企業(yè)節(jié)能減排建立的制度比較均勻,主要是節(jié)能減排工作責(zé)任制、節(jié)能減排考核制以及能源消費統(tǒng)計與報告制度等,但制度建立的不夠完善。一方面,企業(yè)缺乏行之有效的新技術(shù)、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準(zhǔn)確及時的了解和選擇節(jié)能降耗技術(shù)產(chǎn)品。2企業(yè)節(jié)能減排意愿的影響因素分析企業(yè)內(nèi)節(jié)能減排的相關(guān)工作情況,利用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,對影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的相關(guān)因素,在研究分析的基礎(chǔ)上,我們建立企業(yè)節(jié)能減排的“五力模型”,即企業(yè)節(jié)能減排的五種驅(qū)動力量。經(jīng)營者價值觀是指企業(yè)的經(jīng)營管理者在企業(yè)生產(chǎn)活動中所遵行的價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業(yè)所有成員的思維方式和思想觀價值觀。而對于客戶的節(jié)能減排的偏好,是企業(yè)節(jié)能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標(biāo)準(zhǔn)才能真正獲得客戶的認(rèn)可,從而在節(jié)能減排的工作中獲得收益。洗手、刷碗要及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。洗澡打肥皂時把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。政府的扶持力度也將大大影響企業(yè)的節(jié)能減排意愿。(3)節(jié)能成本較高,收益比率難以控制。第三,政府對企業(yè)節(jié)能減排的工作進行充分的支持與引導(dǎo),但是缺乏有力度的監(jiān)管措施。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的21世紀(jì),伴隨著城市化進程的急速加快,環(huán)境問題日益嚴(yán)峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發(fā)展過程中的不斷惡化的生態(tài)問題。如，黑色冶煉及加工行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量雖占全部企業(yè)的74%，但其總產(chǎn)值規(guī)模僅占全行業(yè)的 20%；在安全和技術(shù)要求較高的采礦業(yè)，中小企業(yè)占采礦企業(yè)的96%；在建材行業(yè)，落后工藝80%以上集中在中小企業(yè)。第五篇：企業(yè)節(jié)能管理企業(yè)節(jié)能管理邵鳳閣南師大商學(xué)院工商管理系15090429摘要：2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。另一方面，一個全面的員工培訓(xùn)計劃也包括持續(xù)教育。第三篇：企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)刻不容緩企業(yè)員工職業(yè)技能培訓(xùn)刻不容緩隨著市場上企業(yè)不斷的增多，企業(yè)員工的素質(zhì)也需要不斷的提高，因此對企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的需求也在不斷擴大?！鞍踩幕币蟾骷壗M織者和全體員工都應(yīng)落實H