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車間核算員崗位職責(zé)(共4篇)本站推薦(完整版)

2024-10-25 12:27上一頁面

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【正文】 管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù);編制并上報統(tǒng)計表,建立和健全統(tǒng)計臺帳制度;做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;篇四:車間成本核算員參考職責(zé) 車間核算員崗位職責(zé)第一條 核算員負責(zé)mrpii系統(tǒng)車間事務(wù)處理,具體包括:任務(wù)發(fā)放、發(fā)料(限冷加工車間)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴格按照真實可行性原則進行。并制定車間相關(guān)成本控制措施??己宿k法: 生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例。明細事項5: 車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失??己宿k法: 未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分??己宿k法: 未按時提交,核算員扣1分。公司在沒有組織全面盤點情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。匯總考勤結(jié)果上交勞資員,確保工資發(fā)放的正確每月將工作小結(jié)交至財務(wù)室,小結(jié)中要包含工作中的存在的問題,對問題的解決方法有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計報表。每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。8.每月結(jié)帳日,核算員要及時準確的清點在產(chǎn)品,如因在產(chǎn)品清點不實造成產(chǎn)品成本價格不準確,由核算員負責(zé)。10.核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額,每月根據(jù)生產(chǎn)計劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,不允許超定額領(lǐng)料(超計劃產(chǎn)量除外)、隨意領(lǐng)料,控制不當造成材料成本不實由核算員負責(zé)。2.根據(jù)公司領(lǐng)料制度,嚴格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料,做到手續(xù)齊全,帳物相符。成本核算方法:(1)**產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;(3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。1對原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準確的有權(quán)要求修改。第二篇:車間核算員崗位職責(zé)范文車間核算員崗位職責(zé)每日做好車間上料、加工、產(chǎn)品入庫的統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)真實、準確、及時。考核辦法: 未按時提交,核算員扣2分??己宿k法: 未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。考核辦法: 未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分??己宿k法: 未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)報表。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成
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