【正文】 9．在一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后，核算員必須在三天內(nèi)將匯總完成的領(lǐng)料單和成品入庫單報(bào)到財(cái)務(wù)部審核，不得估算。每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對(duì)廢料應(yīng)高度關(guān)注，對(duì)消耗的原材料、盤虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。考核辦法： 核算員未按照規(guī)定執(zhí)行，扣2分。明細(xì)事項(xiàng)9： 車間核算員每日登記超領(lǐng)物料（分線體），每日上午11：00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。明細(xì)事項(xiàng)3： 單據(jù)（領(lǐng)料單、退料單、超支單）書寫清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理（每月15日前裝訂成冊(cè)）、統(tǒng)一保管（封面注明：年月日、類型、保管人）。第二條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天盤點(diǎn)并在次月2號(hào)前將盤點(diǎn)報(bào)表上交審計(jì)成本處，審計(jì)成本處采用抽查的方式了解盤點(diǎn)情況。每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對(duì)庫存情況，盤點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對(duì)料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。篇二：車間核算員崗位職責(zé)[1]1 車間核算員崗位職責(zé)（暫行）第一條 核算員負(fù)責(zé)車間事務(wù)處理，具體包括：開具領(lǐng)料單、發(fā)料、車間人員考勤及工資的計(jì)算匯總；工資分配。物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料上報(bào)審計(jì)成本處。第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表?？己宿k法： 未按要求執(zhí)行的，核算員扣2分?？己宿k法： 未按時(shí)提交，核算員扣2分。1對(duì)原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改。2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。匯總考勤結(jié)果上交勞資員，確保工資發(fā)放的正確每月將工作小結(jié)交至財(cái)務(wù)室，小結(jié)中要包含工作中的存在的問題，對(duì)問題的解決方法有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計(jì)報(bào)表?？己宿k法： 未按時(shí)提交，核算員扣1分。明細(xì)事項(xiàng)5： 車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。并制定車間相關(guān)成本控制措施。未按照要求執(zhí)行，核算員扣1分。全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)分?jǐn)?。成本核算方法：?）**產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品；（2）備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對(duì)；（3）電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對(duì)照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià)；（4）模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)