【正文】 量攤銷方法不變。并制定車間相關(guān)成本控制措施。第三條 核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。明細(xì)事項(xiàng)4： 物料報(bào)廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理，其他部門不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。明細(xì)事項(xiàng)10： 車間核算員每周一上午10：00 之前提交上周《車間日常返工返修明細(xì)表 》，內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。月末根據(jù)日?qǐng)?bào)匯總出月報(bào)，并按規(guī)定的時(shí)間上交財(cái)務(wù)部。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對(duì)模具購(gòu)入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。7．核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對(duì)票之后，與會(huì)計(jì)對(duì)清當(dāng)月材料的出庫(kù)數(shù)量。每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。明細(xì)事項(xiàng)16： 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)的組織及差異分析說明。明細(xì)事項(xiàng)8： 車間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量，每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。明細(xì)事項(xiàng)2： 車間核算員必須保證每日賬實(shí)相符，生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。未按規(guī)定提交報(bào)表，核算員扣1分。返工損失、吊滯品報(bào)告、材料利用率。每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對(duì)混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對(duì)是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)車第三條第四條第五條第六條第七條第八條間進(jìn)行限額領(lǐng)料，要控制超領(lǐng)物料的現(xiàn)象，在特殊情況下必須領(lǐng)用需有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。車間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失。第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會(huì)議，車間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。（在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額）考核辦法： 不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分?？己宿k法： 報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn)，每發(fā)現(xiàn)一例，核算員扣1分。1有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向主管提出修改報(bào)表格式、消耗定額。4．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫(kù)工作，并做好車間呆滯、報(bào)廢材料的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后據(jù)實(shí)攤銷。，做到認(rèn)真準(zhǔn)確。每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)（加權(quán)平均）為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫(kù)單，核算投入產(chǎn)出率?？己宿k法： 未按要求提交，核算員扣1分。考核辦法： 未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢，核算員扣1分。第五條 核算員負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日