【正文】 原因 2．投資流向地區(qū)結(jié)構(gòu)的變化及原因 3．投資的產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)的變化及原因,22,1．投資來(lái)源國(guó)結(jié)構(gòu)的變化,一是投資流出國(guó)數(shù)量增加，呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，但仍然以發(fā)達(dá)國(guó)家為主； 二是美國(guó)在國(guó)際直接投資中的地位有所下降，西歐和日本在國(guó)際投資中的地位上升，但美國(guó)仍是最大的對(duì)外直接投資國(guó)。,17,三、戰(zhàn)后國(guó)際直接投資的迅速發(fā)展,戰(zhàn)后，資本國(guó)際化進(jìn)一步從流通領(lǐng)域深入到生產(chǎn)領(lǐng)域，國(guó)際直接投資急劇增長(zhǎng)，在國(guó)際資本流動(dòng)中的地位和作用不斷上升。 二者的本質(zhì)區(qū)別在于，進(jìn)行國(guó)際間接投資的主要目的在于獲取投資收入或資本利得，而進(jìn)行國(guó)際直接投資的核心目標(biāo)則是得到對(duì)投資企業(yè)的直接控制權(quán)。 因此，資本一出現(xiàn)就具有國(guó)際性。,3,學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)是戰(zhàn)后國(guó)際直接投資迅速增長(zhǎng)的原因、跨國(guó)公司的三要素。 難點(diǎn)是跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響。,9,國(guó)際資本流動(dòng),國(guó)際資本流動(dòng)是指資本跨越國(guó)界，從一個(gè)國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家或地區(qū)的過(guò)程，是資本的一種跨國(guó)運(yùn)動(dòng)形態(tài)。,14,對(duì)外直接投資,從一國(guó)角度出發(fā)，國(guó)際直接投資也被稱為對(duì)外直接投資或外國(guó)直接投資（簡(jiǎn)稱FDI）。 戰(zhàn)后國(guó)際直接投資的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)高潮：,18,第一個(gè)高潮是20世紀(jì)60、70年代，西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、國(guó)際水平分工的擴(kuò)展和新技術(shù)革命的出現(xiàn)，使世界FDI出現(xiàn)了前所未有的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。 （參見(jiàn)表62）,23,投資來(lái)源國(guó)結(jié)構(gòu)變化的原因,首先是20世紀(jì)80年代以來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家間的相互投資尤其是西歐各國(guó)在一體化進(jìn)程中相互投資大幅增加，使發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部投資來(lái)源分散化； 其次就是發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)。,27,3．投資的產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)的變化,（1）從二戰(zhàn)結(jié)束到20世紀(jì)70年代，國(guó)際直接投資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的第一產(chǎn)業(yè)（礦業(yè)和石油業(yè)）向制造業(yè)轉(zhuǎn)移（參見(jiàn)表64） ； （2）20世紀(jì)80年代以來(lái)，各國(guó)對(duì)第二產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)）的直接投資呈現(xiàn)相對(duì)下降趨勢(shì)，而對(duì)第三產(chǎn)業(yè)（包括批發(fā)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)）的直接投資大幅度增長(zhǎng)； （3）進(jìn)入90年代之后，國(guó)際直接投資轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 （3）股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多國(guó)化的特點(diǎn)。 （4）通過(guò)跨國(guó)內(nèi)部化交易，實(shí)現(xiàn)降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。,（美） 尼克博克,46,3．內(nèi)部化理論,其代表人物有英國(guó)里丁大學(xué)的柏克萊、卡森以及加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼等。一國(guó)邊際產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至國(guó)外，就可以充分利用東道國(guó)的潛在比較優(yōu)勢(shì)，保證本企業(yè)的收益。鄧寧提出的。1968—1969年，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司共有7267家，子公司數(shù)目為27300家； 到1980年，全球跨國(guó)公司母公司和子公司數(shù)分別增加到11000家和98000家。 投資東道國(guó)的地理分布：投資重心由發(fā)展中國(guó)家→發(fā)達(dá)國(guó)家； 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，總的趨勢(shì)：初級(jí)產(chǎn)業(yè) → 制造業(yè)→ 服務(wù)業(yè),跨國(guó)公司直接投資的變化,61,20世紀(jì)90年代跨國(guó)公司發(fā)展的新特點(diǎn),跨國(guó)公司的發(fā)展： 新特點(diǎn)：,首先，跨國(guó)公司母公司和子公司數(shù)量大幅度增加。經(jīng)過(guò)一番較量，沃達(dá)豐公司最終宣布以1320億美元的總價(jià)收購(gòu)曼內(nèi)斯曼的股票。,67,4)葛蘭素威康聯(lián)姻史克必成 歷時(shí)一年、中間兩次擱淺之后，英國(guó)制藥集團(tuán)葛蘭素威康(GlaxoWellcomePLC，GLX)和史克必成(SmithKlineBeechamPLC，sBh)終于在2000年1月宣布，兩家公司的約760億美元的聯(lián)姻將于12 月正式完成。由美國(guó)大通銀行集團(tuán)收購(gòu)摩根組成新的聯(lián)盟。該金融集團(tuán)擁有的總資產(chǎn)高達(dá)130多萬(wàn)億日元，取代了原先的世界第一大銀行德意志銀行，成為新的世界最大金融集團(tuán)。,73,10)謝夫隆購(gòu)買德士古 2000年9月16日，美國(guó)第二大石油公司謝夫隆公司通過(guò)股票交換方式以350億美元購(gòu)買了美國(guó)第三大石油公司德士古公司。,79,2．加速了生產(chǎn)國(guó)際化,（1）跨國(guó)公司國(guó)際直接投資的發(fā)展，通過(guò)深化國(guó)際分工促進(jìn)了生產(chǎn)的國(guó)際化； （2）跨國(guó)公司的擴(kuò)張是生產(chǎn)國(guó)際化的微觀紐帶； （3）跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展，特別是20世紀(jì)90年代跨國(guó)投資與兼并活動(dòng)的擴(kuò)展，不斷改變著國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)著生產(chǎn)向全球一體化發(fā)展。,83,跨國(guó)公司對(duì)其母國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,積極影響: 有利于其母國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)； 將跨國(guó)公司體系的生產(chǎn)單位聯(lián)系在一起，保證每一具體單位能優(yōu)先獲得體系內(nèi)其他單位的資源和市場(chǎng)； 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易帶來(lái)的交易成本的降低能夠產(chǎn)生與國(guó)際貿(mào)易、規(guī)模經(jīng)濟(jì)相同的效應(yīng)； 消極影響: 造成了投資母國(guó)的失業(yè)和“產(chǎn)業(yè)空心化”。,88,必要性和可能性,必要性 彌補(bǔ)國(guó)家建設(shè)資金不足,緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),優(yōu)化中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)水平。2024年10月22日下午2時(shí)2分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。2024年10月22日星期二2時(shí)2分25秒14:02:2522 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2224.10.2214:0214:02:2514:02:25Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長(zhǎng)，慢慢的長(zhǎng)大。24.10.2214:02:2514:02Oct2422Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年10月下午2時(shí)2分24.10.2214:02October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。,89,弊端分析,國(guó)際收支失衡，通貨膨脹壓力增強(qiáng) 國(guó)民財(cái)富流失嚴(yán)重 地區(qū)差距擴(kuò)大 擠出效應(yīng)明顯 內(nèi)資企業(yè)的不平等競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題突出 對(duì)中國(guó)生態(tài)環(huán)境有負(fù)面影響 假外資盛行，擾亂我國(guó)正常的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題凸現(xiàn),90,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 首先，直接投資輸出的往往是投資國(guó)的過(guò)剩資本，不一定意味著輸出工作崗位； 其次，資本輸出多局限于投資國(guó)的邊際產(chǎn)業(yè)或劣勢(shì)生產(chǎn)部門，其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先生產(chǎn)部門的投資反倒會(huì)因?qū)ν馔顿Y匯回的收益而增加投資。 跨國(guó)公司一方面猶如一般企業(yè)，由母公司或子公司直接從事世界范圍的進(jìn)出口；另一方面，跨國(guó)公司在公司系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行著技術(shù)、物品和服務(wù)的交易。,74,國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟,所謂國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟(Transnational Strategic Alliances)，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的跨國(guó)公司根據(jù)對(duì)世界市場(chǎng)的考察和公司自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)協(xié)議進(jìn)行聯(lián)合與合作的經(jīng)營(yíng)方式。至此聯(lián)合利華終于贏得了全球食品行業(yè)12年來(lái)最大的一次收購(gòu)戰(zhàn)的勝利。P新公司市值將逾1150億英鎊，營(yíng)業(yè)額