【正文】 、地理信息系統(tǒng)（GIS）、全球定位系統(tǒng)（GPS）等手段采集數(shù)據(jù)、圖像、聲音、視頻等基礎(chǔ)信息；二是數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。第二篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告9月18日至27日，江西水利考察組一行11人在汪普生、朱來(lái)友同志的帶領(lǐng)下，前往黃河水利委員會(huì)和山東省學(xué)習(xí)考察水利工作。如何做？怎樣衡量工作的有效性就顯而易見(jiàn)了。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有：在政府協(xié)調(diào)和支持下，前期與各部門(mén)協(xié)作共建引入的實(shí)踐場(chǎng)地由相應(yīng)部門(mén)為主進(jìn)行場(chǎng)地實(shí)景布置，沒(méi)有考慮到實(shí)際教學(xué)中的實(shí)用性，過(guò)多、過(guò)濫的場(chǎng)地維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用高，有的場(chǎng)地利用率不高，為下一步的整合、提升場(chǎng)地利用率和更新設(shè)備的工作加大了難度，造成資金浪費(fèi)?；噩F(xiàn)有專(zhuān)任教師36人。可以同時(shí)為400名學(xué)生提供食宿及綜合實(shí)踐活動(dòng)主題教育場(chǎng)所。采用軍營(yíng)式食宿管理，承接學(xué)生學(xué)踐、夏令營(yíng)和各地社會(huì)人員的體驗(yàn)學(xué)習(xí)。會(huì)議搭建基于實(shí)踐教育的交流平臺(tái)，觀(guān)摩江蘇知名基地辦學(xué)特色與優(yōu)秀課程展示，就共同關(guān)注的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入研討交流。中心擁有完善的科普、科技、藝術(shù)等活動(dòng)設(shè)施，其中常熟館、智慧宮、水科技、4D影院、天文館、網(wǎng)絡(luò)中心、電子閱覽室、心語(yǔ)室、機(jī)器人活動(dòng)室、科技活動(dòng)室、報(bào)告廳等一應(yīng)俱全?！鹜ユ?zhèn)，學(xué)校本部原為石公中學(xué)。學(xué)校為全額撥款事業(yè)單位，獨(dú)立建制，隸屬于區(qū)教育局管理。通過(guò)交流考察我們認(rèn)為值得我們借鑒的方面有：發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，與周邊社會(huì)力量協(xié)作共建基地；大部分基地經(jīng)費(fèi)由政府財(cái)政補(bǔ)貼，有的基地象征性收一二拾元。在科技制作與創(chuàng)新的方面，最終目標(biāo)是要培養(yǎng)青少年的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，而不是簡(jiǎn)單的動(dòng)手制作。以此促進(jìn)社會(huì)對(duì)校外教育的認(rèn)可和重視。其中“數(shù)字黃河”建設(shè)就是以水利信息化作為支撐?！皵?shù)字黃河”的應(yīng)用主要有五個(gè)方面：防汛減災(zāi)，即利用遙測(cè)、遙感、衛(wèi)星技術(shù)和數(shù)學(xué)模型等科技手段進(jìn)行降雨預(yù)報(bào)、洪水預(yù)報(bào)、水庫(kù)調(diào)度、洪水演進(jìn)；水量調(diào)度，即建立枯水期徑流預(yù)報(bào)系統(tǒng)、河口地區(qū)生態(tài)模擬系統(tǒng)、現(xiàn)代化水資源實(shí)時(shí)調(diào)配系統(tǒng)、引水口門(mén)的自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、地下水觀(guān)測(cè)系統(tǒng)等；水質(zhì)監(jiān)控，即在關(guān)鍵斷面進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)；水土流失治理與監(jiān)測(cè)，即運(yùn)用3S技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、治理和評(píng)價(jià)；水利工程運(yùn)行與管理，即通過(guò)遠(yuǎn)程視頻技術(shù)，建立水庫(kù)、堤防等工程運(yùn)行和管理系統(tǒng)。在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行了各相關(guān)專(zhuān)題規(guī)劃。一是“數(shù)字調(diào)水”有效地提高了水量調(diào)度方案的科學(xué)性和控制能力。黃委至七個(gè)指揮分中心以及河南、山東兩省14個(gè)市的異地會(huì)商系統(tǒng)已經(jīng)建成。這5個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)貫穿了從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取、規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理等水土保持工作的主要環(huán)節(jié)，可以為水土保持的監(jiān)測(cè)、規(guī)劃、治理和預(yù)防監(jiān)督提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。信息化，正在加速黃河治理開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化。常州、徐州、合肥、襄陽(yáng)四地堅(jiān)持國(guó)際視野、現(xiàn)代理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在發(fā)展定位上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。徐州市把招商引資擺到發(fā)展生命線(xiàn)的高度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確提出“三個(gè)第一”，即招商引資是全面轉(zhuǎn)型的第一路徑、工作考核的第一權(quán)重、錘煉干部的第一陣地。從品牌來(lái)看，常州是傳統(tǒng)的工業(yè)明星城市，與蘇州、無(wú)錫一起創(chuàng)造了聞名全國(guó)的“蘇南模式”。從產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)看，四地均擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（國(guó)家級(jí)高新區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)），綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大多邁過(guò)千億級(jí)門(mén)檻，省級(jí)園區(qū)實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。四地之“美”——產(chǎn)城共生共融美。常州市依托地處長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì)，奪開(kāi)放之先機(jī)，以開(kāi)放促發(fā)展，接軌上海、主攻歐美、強(qiáng)化日韓，通過(guò)大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)本動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、上水平。成功源于創(chuàng)新的精神。徐州市宕口公園是在一處廢棄的采礦舊址上就地取材、變廢為寶，通過(guò)“恢復(fù)生態(tài)、覆綠留景、凝煉文化”建設(shè)而成。襄陽(yáng)市堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次項(xiàng)目拉練活動(dòng)，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與，堅(jiān)持“三個(gè)不看”，億元以下項(xiàng)目不看，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目不看，實(shí)物投資量低于當(dāng)年投資計(jì)劃50%的項(xiàng)目不看，緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“比”出建設(shè)新氣場(chǎng)，“逼”出發(fā)展新速度。一是腦子要清醒。要以最大的決心和誠(chéng)意引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，全面抓招商、全員抓招商、全力抓招商，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新方法，力爭(zhēng)在重大項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。全面撒網(wǎng)不如重點(diǎn)培養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策的引導(dǎo)和扶持。學(xué)習(xí)借鑒襄陽(yáng)、徐州等地經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目推進(jìn)上動(dòng)真格、實(shí)打?qū)?，不搞?shù)字游戲、文字游戲，建立健全重大項(xiàng)目定期調(diào)度、定期通報(bào)、定期考核制度，看現(xiàn)場(chǎng)、看進(jìn)度、看實(shí)效，真正建立起唯項(xiàng)目是舉、用項(xiàng)目說(shuō)話(huà)的政策導(dǎo)向。要更加充分地用好常德經(jīng)開(kāi)區(qū)和常德高新區(qū)兩塊國(guó)家級(jí)金字招牌，注重整合各區(qū)縣（市）工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展園中園、特色園，避免過(guò)度的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)各園區(qū)之間的錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展。要加快推進(jìn)黔張常高鐵、長(zhǎng)益常高鐵、常岳九鐵路、宜常高鐵等建設(shè)，全面推進(jìn)沅澧快速干線(xiàn)和沅江隧道建設(shè)，進(jìn)一步暢通城市內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò)，全力構(gòu)建現(xiàn)代化、立體化的交通運(yùn)輸體系。三是打造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。從21日開(kāi)始至26日，我們共聽(tīng)了六位教授的講課。好習(xí)慣的培養(yǎng)過(guò)程其實(shí)是簡(jiǎn)單事小事的重復(fù)。兒童的發(fā)展是連續(xù)的、有順序的、不平衡的、有差異的。四、曹萍老師從家庭指導(dǎo)師成長(zhǎng)之路和如何有效溝通與心理健康維護(hù)兩個(gè)方面給我們作以指導(dǎo)。從多種意義上說(shuō)，家庭教育與學(xué)校教育緊密配合、協(xié)調(diào)一致、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的必然選擇。我也相信，通過(guò)本次培訓(xùn)和今后的努力，自己一定會(huì)成為愛(ài)學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)滿(mǎn)意，社會(huì)認(rèn)可的教育工作者。二、**業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)（一）市場(chǎng)規(guī)模大，發(fā)展速度快。根據(jù)**縣經(jīng)濟(jì)生活中主要幾個(gè)行業(yè)特點(diǎn)，制定了7個(gè)行業(yè)的成本分析，幫助客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行對(duì)比分析，掌握風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也提高了貸前調(diào)查的效率。（主要由我和**負(fù)責(zé)）（四）我行客戶(hù)經(jīng)理外出營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間過(guò)早易引起客戶(hù)反感，建議將上班時(shí)間調(diào)整為早上九點(diǎn)。（五）開(kāi)業(yè)以來(lái)，由于新招客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)不多，工作缺乏主動(dòng)性，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)不理想，情緒也比較低落。（四）加大貸后管理力度，通過(guò)提取客戶(hù)經(jīng)理不良貸款風(fēng)險(xiǎn)金，并將不良貸款納入客戶(hù)經(jīng)理日常考核掛鉤，培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防患于未燃。（二）客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍已初具規(guī)模。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和**領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理交談、實(shí)地考察等方式的工作交流，深切地感受到**突飛猛進(jìn)的發(fā)展，耳目為之一新，思想受到很大觸動(dòng)。和諧的家校關(guān)系，和諧的師生關(guān)系對(duì)于未成年人的成長(zhǎng)很重要。目前，有三分之一的家庭教育存在問(wèn)題，家庭教育的簡(jiǎn)單化，教育的不平衡性，教育方法的不科學(xué)，教育角色的不到位等一系列突出問(wèn)題困擾著許多家庭，影響著孩子的健康成長(zhǎng)。兒童的心理跟成人不一樣，成人常犯的錯(cuò)誤是以“大人之心度小孩之腹”。所以作為成人，我們一定要為他們樹(shù)立榜樣，作生活的強(qiáng)者，學(xué)習(xí)的典范，為孩子的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境，從生活的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、反思的習(xí)慣、探究的習(xí)慣思維的習(xí)慣、交往的習(xí)慣等方方面面進(jìn)行教育。他從家庭教育的重要性、家庭的人員結(jié)構(gòu)及各成員的責(zé)任、家庭教育的作用及特點(diǎn)，嬰幼兒智力發(fā)育的特點(diǎn)及行不習(xí)慣的培養(yǎng)等方面進(jìn)行了透徹的講解，使人感受深刻，對(duì)此我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第四篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告學(xué)習(xí)考察報(bào)告201年月日，我們某某縣20名學(xué)員從縣城出發(fā)，去西安坐動(dòng)車(chē)奔赴北京，參加由全市組織舉辦的“市家長(zhǎng)學(xué)校負(fù)責(zé)人暨家庭教育指導(dǎo)師第一期培訓(xùn)”活動(dòng)。環(huán)境就是生產(chǎn)力。按照“統(tǒng)籌謀劃、分步實(shí)施”的原則，逐步構(gòu)建我市“四港一中心”的水陸空立體口岸開(kāi)放體系。合肥市清華啟迪科技城項(xiàng)目，就是引進(jìn)清華高層次人才的成果。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)政策。三是堅(jiān)持產(chǎn)城融合。要深入貫徹落實(shí)中央五大發(fā)展新理念，以新理念引領(lǐng)新常態(tài)、推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。二是路子要堅(jiān)定。站在新的起點(diǎn)，面臨新的形勢(shì)，開(kāi)放是強(qiáng)市之路，產(chǎn)業(yè)是立市之基。成功源于務(wù)實(shí)的作風(fēng)。常州市本是一個(gè)旅游資源不豐富的地方，但他們靠創(chuàng)新創(chuàng)意與科學(xué)策劃，走出了一條“資源創(chuàng)造型”發(fā)展新路，打造出“無(wú)中生有”恐龍城、“小題大做”天目湖、“點(diǎn)土成金”古淹城、“借題發(fā)揮”大佛塔、“虛實(shí)結(jié)合”嬉戲谷等一批極具創(chuàng)意精神的知名景區(qū)。襄陽(yáng)市雖地處內(nèi)陸，但不以?xún)?nèi)陸者自居，不安于現(xiàn)狀，不封閉僵化，站在全省全國(guó)的大格局視野下謀發(fā)展，爭(zhēng)取到了當(dāng)前對(duì)外開(kāi)放的最高平臺(tái)——自貿(mào)區(qū)，一下子把不可能變成了可能，使襄陽(yáng)成功挺進(jìn)內(nèi)陸開(kāi)放的前沿行列。比如常州市高新區(qū)是1992年11月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的首批國(guó)家級(jí)高新區(qū)之一，2002年4月在高新區(qū)基礎(chǔ)上設(shè)立了常州市新北區(qū)，實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制。四地之“優(yōu)”——經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)。合肥是中國(guó)三大家電產(chǎn)業(yè)基