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創(chuàng)意簡報撰寫培訓方案(完整版)

2024-10-25 07:45上一頁面

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【正文】 進行細分,對細分后的市場進行評估,最終確定所選擇的目標市場。產品價值組合是由產品功能組合實現的,不同的顧客對產品有著不同的價值訴求,這就要求提供與訴求點相同的產品。 產品屬性定位與消費者需求的關聯分析: ,7:競品分析,我賽,居然有砸場子的!誰?,真敵人amp。 記住消費者承諾必須完全符合支持點的各項利益, 不要承諾你無法達成的部分, 也不要列舉一些無關緊要,或是難以理解的商品內容!,最重要的支持點,要突出 其他支持點,要弱化!,9:風格和調性,給個方向, 讓創(chuàng)意有出發(fā)點起點?,10:必要元素,別漏了什么!會要命的信息!,必要元素,制作執(zhí)行的注意事項,這部分要提醒的是品牌的識別符號、理念口號、企業(yè)的統一格式、廣電法規(guī)上的注意事項, 例如:LOGO、電話,預售證號、網址、地址…… 基本上只是一些必備的注意事項。創(chuàng)意簡報都應當隨附著相應“工作單”。06:27:2406:27:2406:27Tuesday, October 22, 2024 不可麻痹大意,要防微杜漸。2024年10月22日星期二6時27分24秒Tuesday, October 22, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失,這樣我們才能真正強大。2024年10月22日上午6時27分24.10.2224.10.22 追求卓越,讓自己更好,向上而生。一份優(yōu)秀的“創(chuàng)意簡報”有可能來自于不同的意見,不要執(zhí)迷于自我的本位主義,如果想法真的比較好,就接受吧!,怎么評定“創(chuàng)意簡報”,訴求方向+啟發(fā)創(chuàng)意 = 杰出的“創(chuàng)意簡報” 只有訴求方向 = 普通的“創(chuàng)意簡報” 方向不明 = 該死的“創(chuàng)意簡報”,有兩種方式可以知道,你是否寫了一份杰出的“創(chuàng)意簡報”: 1. 廣告露出后達到了優(yōu)異的成績! 2. 創(chuàng)意小組說:“它讓我們發(fā)展出偉大的創(chuàng)意!”,除了寫簡報,還要做什么?,現在你完成了一個非常棒的“創(chuàng)意簡報”,現在請口若懸河,極具魅力地把你的邏輯思維講出來,你是在向創(chuàng)意部賣你的想法,表現得像一個創(chuàng)意總監(jiān)吧! 此外,將產品同時帶入簡報,讓創(chuàng)意人員體驗商品的特別,讓他們試吃、試喝、聞聞看、觸摸感受,操作一下…… 當然房子不能試住,那就去踩盤!,7.“什么時候交?” 請三思之后,再寫下那個代表時間的數字,請不要寫沒有交貨時間的簡報 要知道創(chuàng)意不是和你活在同一個時間維度, 創(chuàng)意人不是立拍得,就算是,也不是可以反復使用的立拍得 請不要寫下班后開工明早交貨的簡報 創(chuàng)意是人,不是綠巨人,創(chuàng)意人也是有老婆孩子的, 就算沒有,你也不能剝奪他們出去找老婆創(chuàng)造孩子的權利。過猶不及——客戶部人員要提前預見創(chuàng)意人員可能越界的地方,讓他懸崖勒馬! 常見的歪路: 現代感——容易變成冰冷高科技 園林美——容易變成花花綠綠的大花壇 國際化——容易變成一堆老外拗造型 尊貴感——容易變成圖土財主鑲大金牙 莊重感——和古典也是兩個意思 年輕感——搞不好會變成非主流,用限制條件提醒他們!,12:單一訴求,最單純的訊息,BUTTON就是創(chuàng)意的按鈕, 是文案和設
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