【正文】 易造成污染事故，又無(wú)處扔掉。二是加強(qiáng)科學(xué)管理，加大科技含量，實(shí)現(xiàn)收率最大值。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見(jiàn)，積極解決班組提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，支持班組開(kāi)展工作，定期到班組進(jìn)行走訪，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議，共調(diào)整班組人員10人次，既解決了職工個(gè)人的難處，又解決班組人浮于事的狀態(tài)，使班組輕裝上陣，為形成合力創(chuàng)造條件。對(duì)單位人員調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、選拔干部等重大問(wèn)題基本上能在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，今年共調(diào)整人員18人次，選拔干部1人次，獎(jiǎng)金調(diào)整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。四、圍繞工作業(yè)績(jī)好，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)安全。對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。完善并落實(shí)民主生活會(huì)制度。二、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)落實(shí)民主生活會(huì)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。立足運(yùn)用，解決實(shí)際問(wèn)題。第一篇：四好班子總結(jié)（最終版）綠原公司2009年創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)2009年，綠原公司以“四好班子”建設(shè)為載體，認(rèn)真貫徹 “四好班子”建設(shè)的有關(guān)要求，制訂并切實(shí)落“四好班子”建設(shè)實(shí)施方案。堅(jiān)持學(xué)以致用，突出針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，用理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想解放，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。完善并落實(shí)《綠原公司黨委議事規(guī)則》、《綠原公司黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則》、《綠原公司辦公會(huì)議事規(guī)則》、《綠原公司重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度實(shí)施辦法》和《綠原公司重要工作情況通報(bào)和談心溝通制度實(shí)施辦法》等規(guī)章制度。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把召開(kāi)民主生活會(huì)作為解決班子存在問(wèn)題的有效形式，在召開(kāi)民主生活會(huì)前，班子及各位班子成員通過(guò)多種形式，廣泛征求基層單位和廣大群眾的意見(jiàn)，努力找準(zhǔn)在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，按照“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的公式，開(kāi)展積極健康的思想斗爭(zhēng)。通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，工作落實(shí)不到位、職工反映大的，經(jīng)調(diào)查落實(shí)后進(jìn)行嚴(yán)格考核；每季進(jìn)行機(jī)關(guān)工作質(zhì)量檢查考核，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高；嚴(yán)格落實(shí)考核制度，對(duì)工作出現(xiàn)失誤、造成影響的堅(jiān)決進(jìn)行考核。針對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢地局面，綠原公司各廠點(diǎn)積極想辦法，制定銷(xiāo)售管理制度，2009年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，公司上下克服了原材料漲價(jià)、產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等諸多困難和不利的因素，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、裝備、產(chǎn)能都經(jīng)受了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與洗禮，然而，公司全體員工在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本為主線(xiàn)，以效益為中心，以管理創(chuàng)新為動(dòng)力”的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，迎難而上，奮力拼搏，扎實(shí)工作，使得公司質(zhì)量工作再度取得較好的成績(jī)：產(chǎn)品總體實(shí)物質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量品牌形象。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。三是掌握職工疾苦，關(guān)心職工生活。今年原料嚴(yán)重不足，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)技術(shù)和操作條件允許的最大范圍內(nèi)，我們單位修改了技術(shù)指標(biāo)和工藝流程，修改后的實(shí)際收率比以前收率提高了5%。單位及時(shí)與石化公司安環(huán)部門(mén)以及物業(yè)回收部門(mén)取得聯(lián)系，利用我們單位可以加工的優(yōu)勢(shì)，回收石化公司排放的廢料進(jìn)行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確開(kāi)展“四好”班子活動(dòng)的意義加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，是當(dāng)前和今后牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績(jī)觀基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。按照“四好”班子建設(shè)的要求，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤在學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)上的講話(huà)》等文章。采購(gòu)議標(biāo)進(jìn)行了監(jiān)督。象項(xiàng)目的人員安排、資金使用、物品采購(gòu)等重大事項(xiàng)都經(jīng)班子討論決定，并在校務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公布。凡建安處的重大決策和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題都及時(shí)傳達(dá)，有的還張榜公布，切實(shí)落實(shí)了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主的方式。按照淮組字[2007]25號(hào)文要求，認(rèn)真實(shí)行《黨員證》制度，支部要按規(guī)定組織好正常的黨內(nèi)生活，按時(shí)收繳黨費(fèi)，并及時(shí)填寫(xiě)。仁壽縣黑龍灘鎮(zhèn)楊柳初級(jí)中學(xué)校2013年5月20日第四篇：四好班子“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實(shí)際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開(kāi)拓好班子活動(dòng)的同時(shí),、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開(kāi)展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持