【正文】 森林保護(hù)工作涉及環(huán)節(jié)和流程較多，對(duì)工作人員的轉(zhuǎn)業(yè)水平和道德素養(yǎng)要求較高，只有專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬且道德素養(yǎng)過(guò)關(guān)的工作人員才能真正提升森林保護(hù)水平。更可依托森林資源開(kāi)展各類(lèi)生態(tài)旅游項(xiàng)目，提升森林經(jīng)濟(jì)效益。工資體系是根據(jù)員工的工作時(shí)間與效率來(lái)得出的基本工資水平，受到職位、技能以及資歷等因素的影響；工資水平則是一個(gè)企業(yè)發(fā)放工資的平均數(shù)，它能夠反映出企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先決條件；工資結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)中不同的職位等級(jí)間存在的差異關(guān)系，使企業(yè)工資形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本要從加強(qiáng)管理來(lái)進(jìn)行，不能單方面的減少員工工資支出。企業(yè)將制度約束作為不提升工資水平的幌子，管理開(kāi)展形式更是缺乏以人為本的理念。工資管理并不是一味的減少成本支出，而是通過(guò)積極有效的方法，滿(mǎn)足企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金，也能提高員工的滿(mǎn)意程度。【關(guān)鍵詞】企業(yè)工資；工資管理；管理措施一、企業(yè)現(xiàn)有工資問(wèn)題的具體分析，缺乏理性工資管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)工作內(nèi)容，工作開(kāi)展過(guò)程中，由于缺乏有力的制度支出，發(fā)生管理行還是過(guò)于混亂的問(wèn)題。工資管理過(guò)程中存在不公平的現(xiàn)象，會(huì)影響基層員工的團(tuán)結(jié)性，長(zhǎng)期處于該種環(huán)境下，容易引發(fā)員工消極心理，做出損壞企業(yè)集體利益的行為。這樣能夠在企業(yè)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，基層員工之間的薪資水平也變得透明公開(kāi)化，不會(huì)再出現(xiàn)因個(gè)人因素而破壞集體利益的應(yīng)為。這樣看來(lái)，企業(yè)在制度上最大的創(chuàng)新點(diǎn)就是考核經(jīng)理人設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及如何控制和激勵(lì)工資的發(fā)放。新形勢(shì)下對(duì)森林的保護(hù)就是對(duì)林業(yè)資源的有效保護(hù)，森林保護(hù)工作的開(kāi)展迫在眉睫。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在提升人們物質(zhì)生活水平的同時(shí)也給環(huán)境造成巨大的壓力，對(duì)于森林資源來(lái)說(shuō)，由于其具有重要的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致森林資源不斷遭到破壞，亂砍濫伐現(xiàn)象十分嚴(yán)重，植被覆蓋率不斷降低，導(dǎo)致各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，如泥石流、沙塵暴、山體滑坡等，造成了極大的危害。病蟲(chóng)害可導(dǎo)致森林大面積減產(chǎn)，我國(guó)部分地區(qū)受經(jīng)濟(jì)等因素制約，在防治病蟲(chóng)害上有很大的局限性，缺乏對(duì)病蟲(chóng)害的提前預(yù)測(cè)，導(dǎo)致極大的經(jīng)濟(jì)損失。部分地區(qū)基礎(chǔ)防火設(shè)施不齊全，對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作不到位，直接影響了防火工作的開(kāi)展。對(duì)待已有的森林保護(hù)人員，需重視培訓(xùn)的積極作用，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)中需加入森林保護(hù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要加入有關(guān)于森林保護(hù)相關(guān)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，提升森林保護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際動(dòng)手操作水平，促使其更好地開(kāi)展保護(hù)工作，提升森林保護(hù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮森林的積極作用。相關(guān)部門(mén)可組織多種形式的宣傳活動(dòng)，可與林業(yè)部門(mén)攜手開(kāi)展防火安全教育活動(dòng)。因此，在森林防火中，需完善監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。因此，相關(guān)部門(mén)需加大重視程度，強(qiáng)化森林保護(hù)中人才隊(duì)伍建設(shè)，并加大森林防火力度，積極引入先進(jìn)病蟲(chóng)害防治手段，更要優(yōu)化森林布局，在提升其抗病蟲(chóng)害能力的同時(shí)更提升其經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展對(duì)病害的防治中，可將樹(shù)木進(jìn)行涂白處理，防止樹(shù)木出現(xiàn)凍害，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的病害，需及時(shí)刮除病害表面，并將其與健康樹(shù)木隔離，設(shè)置隔離帶，降低感染幾率。A、做好深加入，讓產(chǎn)品增值，增加單品性和利潤(rùn)空間（如：帶脂4號(hào)肉）。采取措施：A、所指定的政策必須合理有效。G、解決不了的問(wèn)題。⑦ 要引導(dǎo)好門(mén)店學(xué)會(huì)自己搞促銷(xiāo)（積分卡，那樣單品上量單品、利潤(rùn)單品、敏感單品）。B、嚴(yán)把開(kāi)店關(guān)（店主經(jīng)營(yíng)意識(shí)幾點(diǎn)）。聽(tīng)覺(jué)（很好的介紹、喇叭）。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)水平要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。二是穩(wěn)步提高社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面，要逐步形成一套與工資增長(zhǎng)和物價(jià)上漲掛鉤的調(diào)整機(jī)制，工資增長(zhǎng)了，物價(jià)提高了，要相應(yīng)提高社保待遇。昨日進(jìn)行的“發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)”是最熱門(mén)的一組。據(jù)了解，這已是廣東第7次調(diào)高養(yǎng)老金待遇，7年間，累計(jì)平均增加養(yǎng)老金超過(guò)900元。（二）小學(xué)的銜接工作做好幼小銜接的工作,適當(dāng)減少語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的書(shū)面作業(yè),適當(dāng)增加興趣活動(dòng),語(yǔ)言表演、自制小型游戲器材,靈活安排教學(xué)活動(dòng),建立起既啟發(fā)學(xué)生思維,開(kāi)辟多種學(xué)習(xí)通道,、,及時(shí)撫慰焦慮的心情,用朋友的方式、實(shí)際的幫助,調(diào)動(dòng)與發(fā)揮兒童的主動(dòng)精神,建立良好的師生關(guān)系而不是居高臨下的指導(dǎo)教訓(xùn)孩子.（三）家長(zhǎng)要做好配合工作 ,孩子到了六、七歲的年齡,由于環(huán)境、家庭、學(xué)校的影響,兒童開(kāi)始羨慕小學(xué)生的生活,羨慕新書(shū)本、新書(shū)包、新鉛筆盒,使他們產(chǎn)生了上學(xué)讀書(shū)的強(qiáng)烈愿望,:當(dāng)孩子拿著書(shū),纏著你講故事時(shí),你乘機(jī)告訴他:“等你上學(xué)了,你就可以當(dāng)爸爸、媽媽的老師,可以講故事給爸爸、媽媽聽(tīng)了.”:“你再調(diào)皮,等上了學(xué),讓老師好好整你！”等等,諸如此類(lèi)的語(yǔ)言會(huì)使孩子未入學(xué)校就產(chǎn)生恐懼感,而不要代替他們克服困難,當(dāng)孩子遇到困難時(shí),要不斷給予鼓舞,使其具有較強(qiáng)的信心和決心,以至不達(dá)目的,還要在克服困難的方法和技術(shù)上給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),讓孩子掌握克服困難的技巧,如,留給兒童一片自己的小天地,指導(dǎo)他學(xué)會(huì)收拾自己小天地中的器物,學(xué)會(huì)穿衣、洗臉、疊被、整理房間、端飯、擦桌子、掃地等小事.。年年增發(fā)養(yǎng)老金，會(huì)否加大全省養(yǎng)老基金壓力、甚至使養(yǎng)老基金出現(xiàn)赤字?楊健海透露，截至2010年底，廣東養(yǎng)老保險(xiǎn)基金尚有超過(guò)2000億元的結(jié)余。廣東的養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了省級(jí)統(tǒng)籌。逐步均衡提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。加大基金征繳力度，努力提高基金收繳率。B、海報(bào)。D、明確個(gè)人和經(jīng)銷(xiāo)商分別開(kāi)店的任務(wù)。⑨ 想盡千方百計(jì)發(fā)掘指揮店主的自身優(yōu)勢(shì)。二、終端工作的兩個(gè)核心：維護(hù)核心門(mén)