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水利局長(zhǎng)在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(完整版)

  

【正文】 上升到推動(dòng)黃河事業(yè)發(fā)展,保證改革順利進(jìn)行的高度來(lái)認(rèn)識(shí),要抓緊探討新形勢(shì)下發(fā)展的路子?!?,也就是說(shuō),%靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來(lái)支撐?!耙荒曛?jì)在于春”,讓我們振奮精神,認(rèn)清形勢(shì),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以實(shí)干為基礎(chǔ),開(kāi)好頭,起好步,促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。今年新形勢(shì)將對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的方方面面帶來(lái)諸多新情況,新問(wèn)題。三是在努力提高中標(biāo)率的同時(shí),要全面考察業(yè)主的支付能力,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四是大力推廣經(jīng)驗(yàn),規(guī)范灘區(qū)引水秩序。一是要充分發(fā)揮供水局的職能作用,建立政事分開(kāi)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的供水管理體制,逐步完成由多頭分散管理型向集中統(tǒng)一管理型的轉(zhuǎn)變。三是要探討管養(yǎng)分離改革后,淤背區(qū)開(kāi)發(fā)的管理模式。發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),省局不再具體下達(dá)。比如淤背區(qū)的開(kāi)發(fā)模式、施工企業(yè)和其它小型企業(yè)的發(fā)展去向等都將產(chǎn)生很大變化。千萬(wàn)不能等待觀望,否則就會(huì)坐失良機(jī)。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)~年底召開(kāi)的全局工作會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)“兩水分離”和“兩水分計(jì)”。對(duì)已種植的適生林,要注重澆水施肥,加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治;對(duì)新開(kāi)發(fā)淤區(qū),一定要選好新的品種,同時(shí)做好淤背區(qū)配套設(shè)施建設(shè);對(duì)經(jīng)濟(jì)林,一定要在果品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)格按照技術(shù)操作要求,切實(shí)提高果品質(zhì)量和效益;對(duì)花卉苗木,要努力培養(yǎng)規(guī)模大、檔次高的基地。今年還要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),大家一起坐下來(lái)就出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題進(jìn)行分析和探討、共同研究我局經(jīng)濟(jì)如何更快更健康的發(fā)展。二、強(qiáng)化五項(xiàng)重點(diǎn)工作加大措施,明確任務(wù),促進(jìn)我局經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)健發(fā)展。二是改革試點(diǎn)已開(kāi)始啟動(dòng),這雖然能在一定程度上緩解我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足的壓力,但是,我們也要清醒的看到,水管體制改革實(shí)質(zhì)上也是一場(chǎng)涉及經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,由此產(chǎn)生的人、財(cái)、物的變化和職能的調(diào)整必將給的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理帶來(lái)諸多新情況、新問(wèn)題。比如淤背區(qū)的開(kāi)發(fā)模式、施工企業(yè)和其它小型企業(yè)的發(fā)展去向等都將產(chǎn)生很大變化。關(guān)于今年各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),省局不再具體下達(dá)。發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)管理、質(zhì)量、效益的新突破。三是要探討管養(yǎng)分離改革后,淤背區(qū)開(kāi)發(fā)的管理模式。一是要充分發(fā)揮供水局的職能作用,建立政事分開(kāi)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的供水管理體制,逐步完成由多頭分散管理型向集中統(tǒng)一管理型的轉(zhuǎn)變。四是大力推廣經(jīng)驗(yàn),規(guī)范灘區(qū)引水秩序。三是決定今年全面啟動(dòng)全河事業(yè)單位人員聘用制度改革,事業(yè)單位人員由原來(lái)的身份管理將變?yōu)閸徫还芾?,以崗定薪的分配制度將要推行,從體制上、機(jī)制上解決平均主義、“大鍋飯”帶來(lái)的弊端??傮w要求增長(zhǎng)速度8%以上,運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益要有提高,這是最低標(biāo)準(zhǔn),希望各單位結(jié)合實(shí)際落實(shí)到位。土地是我們不可多得的寶貴資源。這是一個(gè)新課題,各單位要不等不靠,加強(qiáng)探索,闖出新路子。二是要強(qiáng)化“兩水分計(jì)”工作,大力調(diào)整供水結(jié)構(gòu)。發(fā)揮主力軍優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)承攬外部工程合同額的新突破。避免承攬成本高、無(wú)效益的項(xiàng)目,盡可能避免承攬有產(chǎn)值,效益低的項(xiàng)目。各單位都要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析,尋求對(duì)策。第三篇:水利局長(zhǎng)在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話局長(zhǎng)在全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話同志們:昨天下午,開(kāi)了一次局長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究?!?,綜合考慮各方面因素,上級(jí)撥款雖然會(huì)有一定增加,但機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)缺口仍然很大,據(jù)估算,我局事業(yè)經(jīng)費(fèi)的55%以上還需要靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)。主要領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓,定期分析研究解決經(jīng)濟(jì)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題;分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,帶頭抓信息、跑項(xiàng)目,攬活源,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松,千方百計(jì)增加創(chuàng)收;各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,大力加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo),認(rèn)真研究有關(guān)政策,廣攬經(jīng)濟(jì)信息,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀,搞好服務(wù)。一是當(dāng)前要進(jìn)一步貫徹落實(shí)責(zé)任制,對(duì)每一塊土地責(zé)任到人,責(zé)任到單位。認(rèn)真做好水的文章,努力實(shí)現(xiàn)供水體制和供水結(jié)構(gòu)上的新突破。2004年,也就是說(shuō)。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)地位,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)上升到推動(dòng)黃河事業(yè)發(fā)展,保證改革順利進(jìn)行的高度來(lái)認(rèn)識(shí),要抓緊探討新形勢(shì)下發(fā)展的路子??傮w要求是要繼續(xù)貫徹以林為主的發(fā)展思路,大力發(fā)展適生林,適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,重點(diǎn)發(fā)展苗木花卉,實(shí)現(xiàn)管理、質(zhì)量、效益的新突破。我局去年果品數(shù)量在萬(wàn)斤以上,今年大體測(cè)算果品產(chǎn)量要在萬(wàn)斤以上,花卉苗木多畝,多萬(wàn)株,這是一個(gè)很大的產(chǎn)量,各單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況,及早動(dòng)手,采取有力措施,切實(shí)解決“賣難”問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇,我們絕不能因?yàn)榈赜蛐?,格局就變小。我們要?jiān)定信心,相信鎮(zhèn)江能行!二、對(duì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化惠書(shū)記指出,產(chǎn)業(yè)高度決定城市高度,強(qiáng)調(diào)要重塑鎮(zhèn)江實(shí)體經(jīng)濟(jì)輝煌。我們還與航發(fā)集團(tuán)洽談了發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)匣項(xiàng)目,也準(zhǔn)備落戶鎮(zhèn)江。下決心淘汰一批落后產(chǎn)能。全力深化行政審批制度改革,以政府權(quán)力的減法換取市場(chǎng)活力的加法。希望八個(gè)板塊相互之間飆著干、比著干,對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕超,真正成為八匹你追我趕的賽馬、八頭嗷嗷叫的小老虎、八個(gè)頂天立地的小巨人,以強(qiáng)大的縣域經(jīng)濟(jì)支撐全市經(jīng)濟(jì);同時(shí),也要處理好“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”的關(guān)系,圍繞市委、市政府決策部署抓推進(jìn)、謀發(fā)展。五、對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。比如說(shuō)招商,現(xiàn)在企業(yè)家都很謹(jǐn)慎,投資重大項(xiàng)目往往要求政府也投資,利益捆綁在一起,我們要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)基金、引導(dǎo)基金的研究,這樣才能和客商對(duì)上話。毛主席說(shuō)過(guò):“加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝。對(duì)鎮(zhèn)江的干部來(lái)說(shuō),必須堅(jiān)持干字當(dāng)頭。要大力引導(dǎo)企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),推動(dòng)有條件的企業(yè)上市,在全球范圍內(nèi)配置資源。加快推動(dòng)國(guó)有平臺(tái)市場(chǎng)化運(yùn)作,積極開(kāi)放市場(chǎng),為各類要素的集聚創(chuàng)造公平、開(kāi)放的環(huán)境。一退一進(jìn),就是轉(zhuǎn)型,就是升級(jí)。年初,各轄市區(qū)和市級(jí)部門(mén)排定了重點(diǎn)招商活動(dòng)125場(chǎng),上報(bào)總投資1億元以上內(nèi)資項(xiàng)目和1000萬(wàn)美元以上外資項(xiàng)目130個(gè),但截至目前,只有不到30個(gè)項(xiàng)目簽約。這實(shí)際上就是向全市上下發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào):產(chǎn)業(yè)興、城市興,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、城市強(qiáng)。特別是當(dāng)前,寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化正在加速推進(jìn)
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