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星級(jí)安全合格班組創(chuàng)建工作匯報(bào)(完整版)

2024-10-25 00:50上一頁面

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【正文】 組口號(hào)在調(diào)動(dòng)班組員工進(jìn)取心和責(zé)任感發(fā)揮積極的作用,班組把“精心服務(wù) 安全規(guī)范 從我做起 杜絕隱患”作為班組口號(hào),長(zhǎng)期以來,強(qiáng)化了班組成員的團(tuán)隊(duì)精神和崗位責(zé)任,提升了班組的良好形象。為了加強(qiáng)班組安全文化建設(shè),保證安全生產(chǎn),開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)是繼開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作之后筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ),強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要措施。結(jié)合班組工作標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立了“二長(zhǎng)一員”,明確了“二長(zhǎng)一員”的職責(zé)。危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)焦油加工分析的崗位特點(diǎn),采取了工作危害分析(JHA)和安全檢查表分析(SCL)兩種方法對(duì)本崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行了系統(tǒng)的識(shí)別?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,在現(xiàn)場(chǎng)取樣及進(jìn)行安全動(dòng)火分析時(shí),必須指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),若違反規(guī)定,將嚴(yán)格按照班組管理制度進(jìn)行考核。五、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理標(biāo)準(zhǔn)班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地,班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象,管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志,因此,搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置化管理,對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都具有十分重要的意義。做到遵守組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律; 有我能學(xué)好、掌握、用好安技規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的決心。四、作業(yè)環(huán)境要做到:安全通道設(shè)置合理、醒目、安全可靠;崗位通風(fēng)、照明設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常;水、電、風(fēng)、氣(汽)管線無泄漏;安全色使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);物料堆放符合定置標(biāo)準(zhǔn);安全標(biāo)志牌規(guī)范、醒目;崗位噪聲、粉塵達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),有害氣體不超標(biāo);符合冬夏六防安全管理要求;事故隱患檢查認(rèn)真、整改及時(shí)、記錄清晰。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快100%。四:精心管理,狠抓亮點(diǎn),積極推進(jìn)?6S?管理結(jié)合公司“四星級(jí)班組”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求,工作成為創(chuàng)建活動(dòng)中的亮點(diǎn);‘6S’管理,積極開展“13天配合生產(chǎn)的需要;產(chǎn)活動(dòng)從節(jié)約‘一滴水’、‘一滴油’、《。踏實(shí)解決問題,創(chuàng)造了一個(gè)員工風(fēng)氣正、人心齊、干勁足、穩(wěn)定和諧的班組。結(jié)合公司星級(jí)班組達(dá)標(biāo)要求,班組在星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)中有兩項(xiàng)工作成為創(chuàng)建活動(dòng)中的亮點(diǎn);第一:提高安全教育的質(zhì)量,增強(qiáng)員工危險(xiǎn)意識(shí),根據(jù)實(shí)際工作需要,制定了本班組員工的操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),提醒員工安全操作,從而杜絕一切違章違規(guī)的不安全行為。通過活動(dòng)的開展提高了員工的主人公意識(shí)。安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為班組工作亮點(diǎn)。對(duì)照公司‘四星級(jí)班組’的創(chuàng)建要求,天車丙班會(huì)在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)做好“四星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng),為爭(zhēng)取“四星級(jí)班組”創(chuàng)建成功而努力工作!2012月日第五篇:星級(jí)班組創(chuàng)建總結(jié)星級(jí)班組創(chuàng)建總結(jié)天車丙班自取得三星級(jí)班組以來,在分廠及工段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)三星以上級(jí)星級(jí)班組活動(dòng)開展工作,現(xiàn)將天車丙班創(chuàng)建三星以上級(jí)星級(jí)班組活動(dòng)總結(jié)如下:一、完善班組機(jī)構(gòu)明確“兩長(zhǎng)三員”工作職責(zé),其中班長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)班組日常和員工思想動(dòng)態(tài),定期開展班務(wù)會(huì)和民主生活會(huì);安全管理員負(fù)責(zé)日常安全工作的管理和開展,并協(xié)助班長(zhǎng)做好班務(wù)管理工作;現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)‘6S’管理工作、現(xiàn)場(chǎng)及安排設(shè)備的維護(hù)、加油、吹灰等工作;質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理和班組技能培訓(xùn)工作。班組下半年共提合理化建議45條實(shí)施條。增強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),加快班組徒工的成才,在師帶徒活動(dòng)中,班組堅(jiān)持用技術(shù)精湛,自身修養(yǎng)好的師傅帶徒弟。班組安全教育培訓(xùn)到位:班組全員培訓(xùn)考試合格;班組成員規(guī)章制度和規(guī)程全員掌握;崗前班組安全教育合格、記錄清晰;“四新”安全教育合格、記錄清晰。執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)四必須:必須執(zhí)行長(zhǎng)鋼人行為規(guī)范;必須執(zhí)行勞保防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn);必須執(zhí)行班組安全活動(dòng);必須執(zhí)行環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(凈、平、齊、亮)干標(biāo)準(zhǔn)活。六、班組綜合信息標(biāo)準(zhǔn)各種臺(tái)帳、記錄、制度的建立必須根據(jù)工作的實(shí)際情況,要充分考慮可操作性,這樣才有利于班組的管理,根據(jù)中心的管理制度,結(jié)合本崗位特點(diǎn),建立了班組管理制度、物資管理臺(tái)帳、儀器設(shè)備維護(hù)管理臺(tái)帳、崗位工作量統(tǒng)計(jì)表等,從而規(guī)范班組的管理。安全警示標(biāo)志安全標(biāo)志可以從不同角度發(fā)揮溝通、宣傳交流的作用,為引起員工對(duì)工作環(huán)境中不安全因素的注意,指導(dǎo)員工進(jìn)行有秩序的正?;顒?dòng),確保生命財(cái)產(chǎn)安全,我們?cè)趰徫坏男涯课恢脧執(zhí)税踩珮?biāo)志,如毒物告知卡、禁止吸煙、必須戴防毒面具、注意高溫等。應(yīng)急預(yù)案演練在安全活動(dòng)月中本班組制定了重點(diǎn)崗位應(yīng)急預(yù)案演練方案,并在安環(huán)部和中心的指導(dǎo)下對(duì)《
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