【正文】 行基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)。一是強(qiáng)化教學(xué)流程管理，嚴(yán)格規(guī)范教師常規(guī)工作。明確了心理健康教育的一般方法，在實(shí)施心理健康教育過(guò)程中，遵循原則，對(duì)學(xué)生循循善誘。學(xué)校不斷完善財(cái)產(chǎn)的保管和使用管理制度，提高財(cái)務(wù)利用率和保存率，并在下?lián)芙?jīng)費(fèi)緊張的情況下，開源節(jié)流，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，最大限度地滿足管理需要。二是自覺(jué)接受學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的監(jiān)督。2008年我校學(xué)生吳桐的科幻畫“營(yíng)養(yǎng)制造機(jī)”獲得了全國(guó)三等獎(jiǎng)；2009年我校獲得蚌埠市青年文明號(hào)光榮稱號(hào)，同年獲得了省教育廳、省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的安徽省百所進(jìn)城務(wù)工先進(jìn)學(xué)校。第一篇：淮濱路小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告1淮濱路小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告為了全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，指導(dǎo)學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量；堅(jiān)持推行實(shí)施科研興校、創(chuàng)新辦學(xué)；我校始終堅(jiān)持以德育為首，教學(xué)為中心，深入深化教育管理體制改革。09年六年級(jí)畢業(yè)班統(tǒng)考中，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科分別取得三、四、五名的好成績(jī)，今年體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了第二名的好成績(jī)。我校設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱”，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，通過(guò)召開家長(zhǎng)會(huì)、教師座談會(huì)、教師家訪，誠(chéng)懇征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。明確德育目標(biāo)展實(shí)效。三是發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。在備、教、改、輔、考等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上，狠抓規(guī)范，落到實(shí)處。對(duì)于每一學(xué)科都推行課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)、成績(jī)?cè)u(píng)定、年段過(guò)關(guān)等全方位、全過(guò)程管理。健全學(xué)校教研組制度，圍繞重點(diǎn)專題研究有計(jì)劃、有目的地開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。我校牢固樹立“安全第一”意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，有效落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)相關(guān)制度，多次組織安全工作專題學(xué)習(xí)研究；充分利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防、交通、游泳、校舍設(shè)施、用水用電、食品等方面安全教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防范能力。（三）、存在問(wèn)題及整改措施綜合起來(lái)我們學(xué)校還存在以下問(wèn)題：學(xué)校管理制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善。加強(qiáng)學(xué)校管理，發(fā)掘校本資源，充分發(fā)揮各種資源的使用價(jià)值。座落在共和鎮(zhèn)小水村。學(xué)校集體訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《甘肅日?qǐng)?bào)》、《白銀日?qǐng)?bào)》、《未來(lái)導(dǎo)報(bào)》等報(bào)刊雜志，部分教師、學(xué)生自愿訂閱《教育信息報(bào)》、《小學(xué)生拼音報(bào)》、《學(xué)習(xí)報(bào)》，數(shù)學(xué)、語(yǔ)文學(xué)習(xí)報(bào)等，基本能達(dá)到師均一種。通過(guò)召開家長(zhǎng)會(huì)、教師座談會(huì)、教師家訪，誠(chéng)懇征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。對(duì)學(xué)困生采取了行之有效的方式。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和通過(guò)“打贏翻身仗”的大討論使廣大教師思想端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、安心工作。（七）、德育工作常抓不懈在抓教學(xué)工作的同時(shí)，學(xué)校還特別重視德育工作，制定了德育工作計(jì)劃。安全工作制度、組織健全，責(zé)任到人。教管中心在我校分學(xué)科組織了一次教研活動(dòng)，聽評(píng)課2節(jié)，為教師獲取新的教育信息提供了條件；我校組織教師進(jìn)行“崗位練兵”教研活動(dòng)，教導(dǎo)處組織及時(shí)的評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)了教師之間的交流和提高了教師的教研水平。（十一）、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平送教師出去參加培訓(xùn)。積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽、比賽或其他活動(dòng)，學(xué)生成績(jī)良好。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育，使學(xué)生從小養(yǎng)成各種良好行為習(xí)慣。學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，開齊開足課程，課程管理和實(shí)施進(jìn)一步規(guī)范，校本課程逐步成型。（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)達(dá)成情況：教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)，教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制得到完善。學(xué)校設(shè)置專項(xiàng)資金加大骨干教師外出培訓(xùn)的力度，充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)骨干教師的示范、引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全校教師共同進(jìn)步。主要工作（1）落實(shí)校委會(huì)的研究和學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周一集中研究和學(xué)習(xí)，教師每周集中學(xué)習(xí)一次；舉行了教代會(huì)選舉，落實(shí)民主管理。我校建有圖書室、實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、美術(shù)室、微機(jī)室等功能室，儀器、設(shè)備管理規(guī)范，符合要求，設(shè)有兼職的圖書和儀器管理人員，賬目清楚，制度齊全，擺放整齊、干凈、有序。學(xué)校每學(xué)期還舉行一到兩次安全逃生演練，提高學(xué)生應(yīng)急處置能力。規(guī)劃的制定經(jīng)歷了幾上幾下、不斷完善的過(guò)程。堅(jiān)持隨堂聽課診斷與階段性監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作相結(jié)合，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、水平，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)差班進(jìn)行隨堂聽課和診斷，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校一如既往開展多種形式的教研組活動(dòng)，像校本研修課、教師優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)開放周、外出匯報(bào)課及課題研討課等大多由教研組組織實(shí)施，活動(dòng)成效顯著。學(xué)校看起來(lái)更像個(gè)學(xué)校了！學(xué)校的德育教育工作。班主任的管理能力得到顯著提高。新壩的教師隊(duì)伍在不斷更新壯大，新壩人的理念也在逐步更新和轉(zhuǎn)變。建立健全安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，無(wú)重大安全事故發(fā)生。建立教師繼續(xù)教育培訓(xùn)基地，制定和落實(shí)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，按規(guī)劃開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。（2分，自評(píng)2分）學(xué)校開支實(shí)行定期公開，民主理財(cái)，學(xué)校賬目日結(jié)月清，接受教代會(huì)咨詢制度。1上級(jí)下?lián)芙逃龑？罴皶r(shí)足額撥付，專款專用。其余幼兒園達(dá)到了基本辦園標(biāo)準(zhǔn)，辦園規(guī)模3個(gè)班，但幼兒數(shù)較少，管理有待進(jìn)一步完善，辦園條件有待進(jìn)一步改善。（2分，自評(píng)2分）學(xué)校開展了“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”且學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到要求。初中在校學(xué)生輟學(xué)率控制在1%以內(nèi).(8分,自評(píng)8分)2009年——2011年,%、%、05%。2%以下。學(xué)校小學(xué)部共有教學(xué)班87個(gè)，學(xué)前部有教學(xué)班35個(gè)，學(xué)生共6500余名，教職工280名，80%為青年教師，55%為本科學(xué)歷。通過(guò)寒暑假集訓(xùn)、教師大會(huì)、教研活動(dòng)等形式組織教師學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)《教育規(guī)劃綱要》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神，每學(xué)期對(duì)教師學(xué)習(xí)內(nèi)容和筆記量都做了硬性規(guī)定，從而保證了學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)并落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等國(guó)家、省市區(qū)相關(guān)文件要求，落實(shí)藝體科技“2+1+1”項(xiàng)目工程，即讓每個(gè)學(xué)生掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能，具備一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)和一項(xiàng)科技活動(dòng)項(xiàng)目技能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。開辟宣傳欄，建立文化長(zhǎng)廊，懸掛經(jīng)典詩(shī)詞鏡框，讓每一面墻壁說(shuō)話，讓每一處景點(diǎn)啟智。衛(wèi)生室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、綜合實(shí)踐專用教室及各類器材室，嚴(yán)格按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》配備齊全，建筑面積達(dá)標(biāo)。學(xué)生課外作業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)適當(dāng)，有充足的時(shí)間發(fā)展個(gè)人興趣和愛(ài)好。在校園文化建設(shè)方面著意體現(xiàn)新管理理念，如走廊里充滿人文關(guān)懷的名言警句，花廊立柱上富有詩(shī)情畫意的經(jīng)典語(yǔ)句等。2名教師獲得省級(jí)特級(jí)教師稱號(hào)，1名教師獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者稱號(hào)，5名教師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手，并全部推薦到市里參賽，12名教師獲得縣優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者稱號(hào)。六、資料建設(shè)（10分，自評(píng)8分）2成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了迎檢工作方案；自評(píng)工作報(bào)告及匯報(bào)材料準(zhǔn)備充分。2初中畢業(yè)學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試一次性全科合格率達(dá)到70%以上。（4分，自評(píng)4分）2011年,%,%。（6分，自評(píng)5分）學(xué)生衛(wèi)生、生活習(xí)慣未完全養(yǎng)成，特別是保持工作尚需努力抓好。（8分，自評(píng)7分）初中校園建設(shè)、教學(xué)裝備、功能室設(shè)施、生均圖書、生活設(shè)施達(dá)到國(guó)家和省定標(biāo)準(zhǔn)。建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，各項(xiàng)配套資金足額安排。在教師中廣泛開展了學(xué)習(xí)行為規(guī)范、“五愛(ài)”教育、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師演講、名師 工程等師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境和校園周邊環(huán)境。大家的想法很純粹，那就是把新壩的小學(xué)辦得“像個(gè)小學(xué)”。我校的德育工作和學(xué)校的特色發(fā)展項(xiàng)目相結(jié)合，通過(guò)少先隊(duì)得到有效實(shí)施。根據(jù)學(xué)?！罢\(chéng)信校園”特色建設(shè)和學(xué)生興趣特長(zhǎng)教育需要，開展教師特長(zhǎng)展示和比賽活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽，參與教職工籃球賽等。學(xué)校堅(jiān)持民主。學(xué)校采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化廣大教師的教育教學(xué)行為規(guī)范性。編制文本工作也是集合了各校管理人員的智慧，文本編輯完成后，又召開教代會(huì)會(huì)議，聽取廣大教師對(duì)文本的修改意見。完善另外幾所村小和幼兒園的校園安全和文化建設(shè)工作。（6）加強(qiáng)安全管理，提高師生的安全意識(shí)和防范能力，杜絕事故發(fā)生。（3）狠抓教學(xué)反思；（4）向規(guī)范管理和常規(guī)管理要質(zhì)量。（4）課題研究，提升水平開展各種形式的教學(xué)研究，提高教師的專業(yè)化水平。（2）開展青藍(lán)結(jié)對(duì)工程。開展的主要工作（1）規(guī)范招生行為方面嚴(yán)禁招收不足齡學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校管理，發(fā)掘校本資源，充分發(fā)揮各種資源的使用價(jià)值。校園環(huán)境和文化建設(shè)需加大力度。充分利用本校電教媒體，幫助教師學(xué)習(xí)新教法，獲取新信息，了解新教改動(dòng)態(tài)，從而不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，