公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(完整版)
【正文】 照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。以上目標(biāo)管理自2*年1月1日起實(shí)施。㈢負(fù)責(zé)公司的檔案管理和印鑒管理。㈣負(fù)責(zé)本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報(bào)工作。公司辦公室二*年*月*日第二篇：公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書****年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識，促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司****工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：2014年3月—2014月12月主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：簽定時(shí)間：年月日第三篇：公司目標(biāo)責(zé)任書分子公司2014目標(biāo)責(zé)任書（框架）一、完成以下經(jīng)營指標(biāo)（60分）指令性指標(biāo)（說明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；（2）…公司、…公司、…公司、……填寫。）質(zhì)量管理（1）……（2）…………（說明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。確保定期改善伙食，在干部測評中，滿意率達(dá)95%以上；加強(qiáng)公共財(cái)物管理，公共財(cái)物一律登記造冊。按時(shí)做好各項(xiàng)社會保險(xiǎn)交納工作，確保交納率100%。如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過500元（含50
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1