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中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(完整版)

2024-10-24 19:15上一頁面

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【正文】 需要我們精心安排每一項(xiàng)活動。通過兩天緊張的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我感到收獲很大,獲益匪淺。一、體會和學(xué)習(xí)收獲這次培訓(xùn),對我們的自身成長、學(xué)校的發(fā)展都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。樹立教育質(zhì)量意識校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù),一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,服務(wù)意識,創(chuàng)新改革意識通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),意識到自己作為一名字校長下各種意識。孩子是祖國的未來,教師要熱愛每一名字學(xué)生,尊重每一名字學(xué)生,要公平公正地對待每一個(gè)學(xué)生。第二篇:中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會201096 中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會通過教育局舉行兩期中小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)我受益匪淺。精心做到讓每一個(gè)設(shè)施說話,讓每一件事情育人,我們正在落實(shí)這項(xiàng)工作。學(xué)校管理要剛?cè)峤Y(jié)合,既有一個(gè)剛性的管理規(guī)章制度,并隨著時(shí)代的變化而完善,與時(shí)俱進(jìn)。作為一名校長,需要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能夠正確把握基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的動態(tài),使自己的教育思想與教育理念時(shí)刻處于時(shí)代的前沿,創(chuàng)造性地開展工作。在國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)、自治區(qū)人民政府隆重召開教育大會這一背景下舉辦這次培訓(xùn)班,意義重大,時(shí)機(jī)及時(shí)。下面我從體會和學(xué)習(xí)收獲、今后工作的方向和實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),如有不妥,敬請批評指正。全面認(rèn)識了當(dāng)前教育改革發(fā)展的背景、形勢與任務(wù),增強(qiáng)了加快學(xué)校發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。二、今后工作方向和實(shí)踐要樹立以人為本的管理理念,提高教師教、學(xué)生學(xué)的積極性。要請進(jìn)來,走出去,扎實(shí)開展校本教科研活動,努力提高教師素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,因需設(shè)崗,因事設(shè)崗,多勞多得,優(yōu)勞多得。開班儀式上戴立軍同志的講話意味深長,作為一名字教育管理者要有三情、三真。作為一名字管理者,要不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,對事業(yè)要有執(zhí)著地追求,要有奉獻(xiàn)精神,要自覺遵守法律法規(guī),廉潔自律,清正廉明,做事要公道,在品德上要做個(gè)好人,不多拿公家一分錢,做一個(gè)誠實(shí)坦誠的人,君子修身莫過于誠信,樹立領(lǐng)導(dǎo)在群眾中的良好形象,做一個(gè)寬厚善良的人,做一個(gè)有責(zé)任感的管理者。樹立服務(wù)意識一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校。第三篇:中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(寫寫幫推薦)中小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:下午好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的精心安排,感謝各位專家、各位校長的精彩講座。這次培訓(xùn)層次高,水平高,培訓(xùn)內(nèi)容安排得科學(xué)、合理、針對性強(qiáng)。認(rèn)識到,素質(zhì)教育必須落實(shí),提高質(zhì)量重抓科研,改善條件重在經(jīng)營,學(xué)校發(fā)展重在創(chuàng)新,機(jī)遇多多重在把握,困難重重敢于挑戰(zhàn)。要重視培養(yǎng)教科研帶頭人,重視培養(yǎng)骨干教師并充分發(fā)揮他們的示范和引領(lǐng)作用,從管理角度出發(fā),就是培養(yǎng)好教學(xué)管理人員、教研組長。進(jìn)一步完善教師崗位聘任制。(1)強(qiáng)化學(xué)校安全管理,營造平安和諧校園。強(qiáng)化學(xué)校質(zhì)量管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校管理的重中之重。一名好的校長,首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系?!蔽艺J(rèn)為一個(gè)好校長應(yīng)該是:德才兼?zhèn)?,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。正人先正己,校長首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進(jìn)、情趣健康等,還要有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求,又體現(xiàn)了人文管理的真善美。認(rèn)識到了要辦好教育,必須以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求。二、以人為本,營造和諧的教育環(huán)境我認(rèn)為一名優(yōu)秀校長應(yīng)做到以人為本,管理中體現(xiàn)尊重、信任,以服務(wù)精神為每一位教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺,當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,形成學(xué)習(xí)制度,并持之以恒地堅(jiān)持。只要我們堅(jiān)持 “以人為本”的辦學(xué)理念,以學(xué)生的成長為本,以教師的發(fā)展為本,以家長的滿意為本,我們的學(xué)校
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