【正文】 工作、和諧團(tuán)隊(duì)”為主要目標(biāo)，激發(fā)自身工作熱情和創(chuàng)造活力，在本職崗位上創(chuàng)造一流成績(jī)。企業(yè)要通過(guò)廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不斷提高職工勞動(dòng)技能，不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)，不斷提升職工綜合素質(zhì)。大膽創(chuàng)新，發(fā)揮特色，以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感為活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要不斷完善考核和激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)培育和監(jiān)督管理，不斷提升“工人先鋒號(hào)”的質(zhì)量和水平。生產(chǎn)力中最為活躍的因素是人，員工素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四要統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)提升職工素質(zhì)的新保障。各基層工會(huì)要根據(jù)自身實(shí)際情況，秉持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念，積極對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷把服務(wù)質(zhì)量提高，努力為職工提供熱情周到和規(guī)范完美的服務(wù)，樹(shù)立“工人先鋒號(hào)”團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、影響力大的良好形象，從而得到職工信賴和公眾認(rèn)可。企業(yè)要通過(guò)“工人先鋒號(hào)”弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、平等互助、寬容和諧、共同發(fā)展的企業(yè)文化理念，依靠活動(dòng)來(lái)倡樹(shù)“學(xué)習(xí)提升價(jià)值、技能改變命運(yùn)”的理念，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍。物業(yè)公司2009年5月10日第二篇：創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：倪長(zhǎng)青趙盡禮副組長(zhǎng)：姬小永成員：季永富苑國(guó)軍閆永耿子山王術(shù)軍 王文戈王潤(rùn)秀張古山三井通風(fēng)隊(duì)古山三井通風(fēng)隊(duì)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)—優(yōu)秀班組”考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則為了全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和礦四會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推進(jìn)通風(fēng)隊(duì)安全生產(chǎn)管理同創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“安全生產(chǎn)年”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，培育四有職工隊(duì)伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)假超過(guò)三天的按井口管理辦法執(zhí)行。班組職工出現(xiàn)多次違反管理制度的，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰，取消班組評(píng)比資格。古山三井通風(fēng)隊(duì)第三篇：創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)事跡匯報(bào)材料南京長(zhǎng)運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司二〇一四年六月長(zhǎng)運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號(hào)”材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。正是他們對(duì)安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬(wàn)余公里，沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)曝光和有責(zé)交通事故。五、著裝規(guī)范，真誠(chéng)服務(wù)他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無(wú)論酷暑，還是嚴(yán)寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊(duì)伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸品牌。長(zhǎng)運(yùn)三公司2014年6月5日第四篇：如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)2010528 04:22提問(wèn)者：匿名 | 懸賞分：40 | 瀏覽次數(shù)：2454次如何創(chuàng)建工人先鋒號(hào)2010528 16:28最佳答案一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力，為學(xué)校的全面建設(shè)和未來(lái)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。以學(xué)校 “四園共建”為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀，努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)市、縣“規(guī)范管理先進(jìn)校”和“文化校園”而不懈努力。三是抓好文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，處處體現(xiàn)人性化、親情化，構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，努力提升服務(wù)形象。加強(qiáng)師德教育。教研組每一位成員都要與學(xué)困生、貧困生結(jié)對(duì)幫扶，每周對(duì)他們進(jìn)行談心、家訪不少于4人次,對(duì)其輔導(dǎo)、補(bǔ)課，每月不少于6人次，并填寫(xiě)活動(dòng)手冊(cè)，建立花名冊(cè)和訪談、輔導(dǎo)的檔案，同時(shí)做好幫扶記錄。進(jìn)一步深化課程改革，對(duì)“十一五”中的19個(gè)課題（國(guó)家級(jí)3個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)13個(gè)）進(jìn)行扎實(shí)深入地研究，爭(zhēng)取早出成果。通過(guò)事故預(yù)演和典型事故分析總結(jié)，來(lái)提高大家的安全控制能力。班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)，根據(jù)具體階段為每名制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。另外，三班還為每名員工制作親情卡，讓他們時(shí)刻不忘家人的囑托、親人的溫暖；班組還為過(guò)生日、結(jié)婚生子的員工送去祝福和小禮物，使他們能深切體會(huì)到班組的親情。時(shí)間緊迫，一向以攻堅(jiān)克難著稱的三班當(dāng)然不甘示弱，接到任務(wù)后，首要工作便是裝反滲透裝置膜管，卸車、搬運(yùn)、拆封、裝膜，記錄如同摩斯密碼一樣的編碼，大家忙的不亦樂(lè)乎。保質(zhì)保量完成催化劑裝填任務(wù)在催化劑裝填期間，預(yù)脫硫、加氫脫硫、二氧化碳脫硫塔這三個(gè)單元的催化劑數(shù)量大，罐體空間深，裝填起來(lái)費(fèi)力費(fèi)時(shí)，裝填公司索要的150萬(wàn)費(fèi)用更是讓人瞠舌，為此部門研究決定讓有裝填經(jīng)驗(yàn)的三班來(lái)裝填。接到吹掃任務(wù)后，三班緊急動(dòng)員，組建吹掃小組。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)蒸汽大閥、掛機(jī)準(zhǔn)備，主控復(fù)位確定按啟動(dòng)按鈕，開(kāi)始升速，現(xiàn)場(chǎng)主控密切配合聯(lián)系，對(duì)機(jī)泵運(yùn)行情況嚴(yán)格盯防。班長(zhǎng)王波迅速向部門報(bào)告此事，后經(jīng)考察論證后，4處導(dǎo)淋聯(lián)系施工單位一一添加，有效的規(guī)避了蒸汽管網(wǎng)的事故隱患。循環(huán)水讓氯氣間歇添加，保證余氯下限。三班員工提出將返回管線改至第二個(gè)分離器出口，之后有2道切斷閥與合成氣壓縮機(jī)嚴(yán)密切斷?！皩殑︿h從磨勵(lì)出，梅花香自苦寒來(lái)。技術(shù)的創(chuàng)新源于思維的拓展和經(jīng)驗(yàn)的積累，三班當(dāng)機(jī)立斷，提出了為空分系統(tǒng)建一套小的循環(huán)水?？辗珠_(kāi)車前，三班對(duì)該系統(tǒng)三查四定發(fā)現(xiàn)HV1641HV16422這兩個(gè)閥門的壓力等級(jí)遠(yuǎn)低于其操作壓力，如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，空分開(kāi)車時(shí)必然引起事故，這種潛在的危險(xiǎn)總是藏在粗心的背后，三班隨后對(duì)整個(gè)裝置進(jìn)行排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)并更換此類閥門、導(dǎo)淋30多個(gè)，把這類安全隱患消除在萌芽階段。時(shí)至8月，重慶正值酷暑高溫天氣，現(xiàn)場(chǎng)烈日暴曬，噪音不斷，他們?cè)诟邷氐恼羝h(huán)境中有時(shí)一呆就是好幾個(gè)小時(shí)，衣服從來(lái)都沒(méi)有干過(guò)。重慶的四五月份，正值雨季，吹掃工作卻日夜兼程從未間斷。接下任務(wù)后，三班迅速調(diào)配人力，制定了詳細(xì)的裝填方案。功夫不負(fù)有心人，系統(tǒng)產(chǎn)出脫鹽水，報(bào)送分析化驗(yàn)，當(dāng)聽(tīng)到合格的那一剎那，所有參試人員臉上露出了喜悅的笑容。三班經(jīng)常在工作之余，班費(fèi)出資進(jìn)行聚餐、釣魚(yú)、野游等活動(dòng)促進(jìn)班組成員間的溝通、增進(jìn)大家的友誼。在這種學(xué)習(xí)的氛圍下，三班涌現(xiàn)出各類技能高手，有3人被公司選派到英國(guó)Davy公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。成績(jī)的取得絕非偶然，班長(zhǎng)王波平時(shí)就很注意培養(yǎng)大家的事故處理能力，他經(jīng)常帶領(lǐng)班組成員在現(xiàn)場(chǎng)模擬事故裝態(tài)下的處理過(guò)程。85萬(wàn)噸甲醇裝置原始開(kāi)車冗繁復(fù)雜又統(tǒng)籌結(jié)合，現(xiàn)今開(kāi)車準(zhǔn)備初步完成，投料試車一觸即發(fā)。結(jié)合“一三五工程”，廣泛開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)傳幫帶活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年教