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清潔生產(chǎn)管理制度(完整版)

2024-10-21 11:31上一頁面

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【正文】 始憑證必須是稅務(wù)部門或財政部門認(rèn)可的票據(jù),無效票據(jù)一律不得用于報賬。,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤等安全設(shè)施,懸掛危險物品標(biāo)志,并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險化學(xué)品泄漏時,按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報告和處置,最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害,保護(hù)環(huán)境和周圍居民的生命財產(chǎn)安全。、新技術(shù)的研究和開發(fā),提高環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)水平。,環(huán)境保護(hù)設(shè)計必須按國家規(guī)定的設(shè)計程序和環(huán)境影響報告書批復(fù)的要求進(jìn)行。,遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。,應(yīng)對所有設(shè)備做到“四懂三會”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除事故);堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動與停止,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;保證設(shè)備整潔;及時消除跑、冒、滴、漏。第六章設(shè)備管理及運(yùn)行控制,應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝,選擇設(shè)計上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用的設(shè)備,技術(shù)設(shè)計、供應(yīng)等部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則,把好設(shè)備管理的第一關(guān)。,生產(chǎn)過程中需在工藝允許范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時,應(yīng)及時通知相關(guān)工序,以免引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)失控。、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施,并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。 新員工在培訓(xùn)后,由安環(huán)組或工作部門組織考核。第十六條員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn);(2)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計的概念;(3)清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊;(4)清潔生產(chǎn)的途徑;(5)國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的成功實(shí)例;員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)時間每年培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。第九條 生產(chǎn)車間職責(zé)掌握本車間產(chǎn)污、排污環(huán)節(jié)、水耗和能耗大的環(huán)節(jié)、設(shè)備事 故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位;掌握本車間的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污、排污及管理水平與國內(nèi)外 同類工藝、同類裝備、同類產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的差距;采取激勵措施,廣泛發(fā)動車間職工,針對車間生產(chǎn),征集有關(guān)清潔生產(chǎn)方案;按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原輔料和能源消耗及產(chǎn)品產(chǎn)出情況;按時記錄各種生產(chǎn)廢物的產(chǎn)生情況,排放情況及處理情況。第三條公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以及相關(guān)職能部門均應(yīng)遵守本管理制度,積極組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;1對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組和個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵;1為鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度;1通過各種方式加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識;1對于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的,要視情況進(jìn)行處罰。第七條在環(huán)保部門設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室,為公司清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu),清潔生產(chǎn)辦公室的職責(zé):定期地組織對企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);會同企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門制定清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃;負(fù)責(zé)定時(每半年一次)收集各車間各部門提出的清潔生產(chǎn) 方案及時匯總整理后報分管副總;組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施已決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案;組織有關(guān)部門對已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和綜合評價。第四章清潔生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定第十四條清潔生產(chǎn)培訓(xùn)一般規(guī)定企業(yè)全體員工都應(yīng)接受清潔生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),具備應(yīng)有的清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計基本知識;清潔生產(chǎn)辦公室定期組織對各級管理人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn),并對各車間各部門的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作實(shí)行監(jiān)督管理;生產(chǎn)車間、各主管部門按照自己的職責(zé)對屬下員工進(jìn)行清潔 生產(chǎn)培訓(xùn);建立健全清潔生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。,各部門人員都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行,負(fù)責(zé)每個批號的合格與否的判定。,且追查發(fā)生不適合的原因,為促進(jìn)改善,根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計手法進(jìn)行分析。,并嚴(yán)格控制本工序的質(zhì)量,不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。合理使用備品配件,抓好設(shè)備的用、管、修工作。如遇特殊情況需停止運(yùn)行時,必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,且立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對污染物進(jìn)行處理,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。第八章環(huán)保管理《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度,堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重,積極塑造綠色企業(yè)形象。、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境,采用新技術(shù),推行文明、清潔生產(chǎn),減少有害物質(zhì)排放,防治環(huán)境污染和其它公害。,嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件,盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生,避免開停機(jī)頻繁,“三廢”的非正常排放對環(huán)境的污染。使用化學(xué)物品時,必須嚴(yán)格遵守《物質(zhì)安全資料表》的規(guī)定內(nèi)容,根據(jù)化學(xué)品的特性,穿戴好防毒及防護(hù)等勞保用品。、會計職責(zé): 編制年、季、月度的財務(wù)計劃,并實(shí)施和定期分析,運(yùn)用會計資料運(yùn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測,提供經(jīng)濟(jì)信息,參與經(jīng)濟(jì)決策。 會計人員不得兼管出納工作,不得泄露公司財務(wù)機(jī)密,妥善保管會計檔案,不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達(dá)熱電有限公司財務(wù)資料。,反對鋪張浪費(fèi)。、懲罰制度 參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時,不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談,違者罰款5元。 事業(yè)部、車間要以板報的形式,宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容,不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人10元。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的員工以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料。參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:研究本部門的能源結(jié)構(gòu),配合各部門制定本部門各班組、設(shè)備的能源消耗定額。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或循環(huán)使用。成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、庫存和出庫直至送達(dá)客戶的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染),確保用戶滿意。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。第六章宣傳與教育第二十七條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害??偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)??己吮O(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見。負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。第五章獎懲辦法第二十三條:公司對主動實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵。第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。會議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托、聘請的人員宣講,時間約為13小時。收上后分類統(tǒng)計、合并、歸檔,作為確定無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的參考。驗(yàn)收合格后,等待環(huán)保局發(fā)通過驗(yàn)收文件。清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關(guān)系到我公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到我礦的長遠(yuǎn)發(fā)展,是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事和好事。,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止。,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水。溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡。工作臺桌面整齊、清潔。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。5基本內(nèi)容與要求、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。6考核與檢查本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)?;?yàn)中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。使用其他消毒藥時,應(yīng)按使用說明用。,用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。,內(nèi)部要清潔干凈,外部要見設(shè)備本色,電器擦拭無油污,設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下: 、協(xié)助人資部經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》《清潔生產(chǎn),獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行; 、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見; 、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作; 、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推 廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料; 、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作; 、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)數(shù)據(jù)和檔案; 、人資部負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群 眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。:班組統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn) 情況上報給公司人資部清潔小組成員。、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗; 、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提 高能源的循環(huán)利用率; 、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn) 設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。:單位產(chǎn)品能耗定額的制定 、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺 的能耗定額。:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交 合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競賽等各項(xiàng)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善考核 制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水準(zhǔn),確定各單位用能指針的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。、機(jī)修單元在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán) 保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6. 實(shí)施:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利 用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少 的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。:各部門經(jīng)理及課級主管,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。:公司人資部主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各課、部門負(fù)責(zé)人在各自的職 責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。,按順序進(jìn)行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報質(zhì)監(jiān)員檢查,檢查合格后,設(shè)備掛已清潔牌。,用毛巾擦干設(shè)備表面的水。清潔生產(chǎn)管理制度71目的39。補(bǔ)充物品:先補(bǔ)充巾類,后補(bǔ)充易耗品。二、操作程序撤出物品將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品(如巾類、易耗品)撤出。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動。、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理。、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標(biāo)準(zhǔn),并一次 性通過 環(huán)保局的驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳力度切實(shí)讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心;2)完善目前政策,大力開展清潔生產(chǎn)工作;3)強(qiáng)化管理,落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作責(zé)任;4)認(rèn)真搞好檔案建立和收集工作;本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護(hù)技術(shù)開發(fā)中心的指導(dǎo)下完成,預(yù)計歷時六個月。第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗(yàn)收時需要準(zhǔn)備的資料一、培訓(xùn)檔案(1)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課簽名記錄、培訓(xùn)講義;(2)清潔生產(chǎn)知識考試試
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