生產(chǎn)管理制度匯總(完整版)
【正文】 違反者視情節(jié)程度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或落崗處理。不斷提高生產(chǎn)技能，積極參加培訓(xùn)和自學(xué)知識(shí)，滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。（監(jiān)督部門(mén)：焊接車(chē)間、裝配車(chē)間、檢測(cè)中心）程序固化員固化程序出錯(cuò)或刻錄員刻錄軟件出錯(cuò)造成產(chǎn)品出廠不合格的，視情節(jié)程度，扣50—200元。三、職責(zé)生產(chǎn)部技術(shù)助理、質(zhì)管部技術(shù)助理負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)備管理的各項(xiàng)制度，并保管各項(xiàng)記錄。（2）對(duì)違反保養(yǎng)要求的，進(jìn)行教育、指導(dǎo)，并根據(jù)情況處以5100元罰款。（4）整機(jī)箱體、空開(kāi)和所有煤礦外協(xié)產(chǎn)品的入庫(kù)清單（采購(gòu)員）和采購(gòu)入庫(kù)單（統(tǒng)計(jì)員）必須注明派工號(hào)。（處理辦法見(jiàn)存貨管理制度）第四部分 工藝管理制度一、目的 確保所有產(chǎn)品按照工藝進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，提高生產(chǎn)和檢測(cè)效率，提高生產(chǎn)和檢測(cè)質(zhì)量，確保產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率符合質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。在用工裝應(yīng)保持完好。倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)、保管、領(lǐng)取、使用、回收、日清月結(jié)以及一系列與之相應(yīng)各項(xiàng)管理制度。 9 / 9。使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格按照工藝規(guī)定生產(chǎn)，生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢。（5）工具的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行崗位工具標(biāo)準(zhǔn)配置，任何人都不能超領(lǐng)，由生產(chǎn)部行政助理簽字。二、適用范圍所有生產(chǎn)用材料（原材料、半成品、低值易耗品工具）的申購(gòu)、領(lǐng)取和耗用。生產(chǎn)部行政助理、質(zhì)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車(chē)間執(zhí)行情況。（監(jiān)督部門(mén)：市場(chǎng)部）當(dāng)場(chǎng)明確原因的錯(cuò)誤點(diǎn)，需
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