【正文】 品采購方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，實行跟蹤省標市標采購的運作方式，由指定的藥品配送企業(yè)配送，避免了藥品采購中的不正之風。（四）制定多項措施，深化院務公開工作規(guī)范收費管理，嚴格執(zhí)行價格政策醫(yī)院始終堅持把合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費作為控費工作的重點來抓，強化醫(yī)療收費人員培訓、監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行國家收費標準、收費日清單制和費用查詢制，醫(yī)藥費增長得到有效控制。向病人公開。第一篇：醫(yī)院年度院務公開工作總結(jié)（范文）xxxxx 2014年院務公開工作總結(jié) 在上級部門的領導下，醫(yī)院領導高度重視，把院務公開作為一項重要工作進行開展實施，堅持以病人為中心，努力推進科學管理和民主決策，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，保證醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞增強工作透明度，加強對院務公開的領導和督促檢查力度，通過不斷完善和落實院務公開制度，把醫(yī)院與社會、醫(yī)務人員與患者之間溝通的橋梁架設好，情感的紐帶維系好，促進了各項工作的開展。向病人公開的內(nèi)容，以服務價格和收費為主，使病人掌握醫(yī)療信息。一是推行陽光收費制度。及時做好網(wǎng)上集中采購藥品的到貨確認，對于未到貨的藥品做了追蹤記錄，%,110月份藥品采購金額為xxx萬。今年，我院建立了兒科門診叫號系統(tǒng)，進一步杜絕熟人插隊現(xiàn)象，規(guī)范就醫(yī)流程。同時加強組織領導，把辦事公開標準化建設與業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到同一部署、同一落實、同一檢查，同一考核。二是實行了黨務政務公開院領導接待日制度。一是政務工作對社會公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院職責、醫(yī)院診療項目、工作人員的職責、就診流程、違諾違紀的投訴處理途徑等；二是加強內(nèi)部工作公開，對干部職工公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院建設發(fā)展等方面的重要事項和重大決策、業(yè)務收入與支出、藥品耗材使用情況等；三是保障患者知情權，對患者公開的內(nèi)容包括：在院內(nèi)設置路標指示牌、醫(yī)院科室平面圖、收費價位、患者費用清單等。三是制發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開。今后我院將逐步擴大公開的內(nèi)容，立足于服務患者,立足于接受患者監(jiān)督,立足于解決問題,把我院黨務政務公開工作推向深入，為醫(yī)院建設發(fā)展提供堅強保證。制定了：（1）院務公開領導小組：主要負責醫(yī)院內(nèi)大事的討論決定；規(guī)章制度的補充、修改、完善；財務管理；職工福利待遇的保證；干部任免；人事聘用；醫(yī)療器械、藥品、物品的采購情況等把關和向全院職工定時通報公開；（2）院務公開監(jiān)督領導小組：主要負責監(jiān)督院務公開領導小組工作完成情況及院務公開欄公布內(nèi)容的審核和協(xié)調(diào)院行政與職工的關系和中間的誤解消除等事宜。六、做好醫(yī)院工作情況的通報，使職工參與醫(yī)院的管理，體現(xiàn)主人翁責任感：我院定時不定時利用院領導參加科室晨會交班、院科干部會、全院職工大會、支部會等時間，由院長對醫(yī)院近期工作情況，醫(yī)院面臨的大事和面臨的困難和壓力，需辦的大事，醫(yī)院發(fā)展中正在做的事，需要做的事，下一步該怎么辦等等醫(yī)院情況如實向職工通報，使職工隨時都知道單位內(nèi)部情況及明白自己該做些什么，并能積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策出主意想辦法，以融入到單位這個大家庭當中，感到自己是家庭中的一員，增強了責任感。我院在調(diào)整充實院務公開領導組織的同時，把院務公開與建章立制結(jié)合起來，把工作的重心放在完善制度建設上，從議事制度到支部生活，從人、財、物的管理到文書檔案收發(fā)，從資金項目安排到日常性事務支出，從政治紀律約束到考勤情況公示，從廉潔從政要求到接待群眾熱情，從文明單位創(chuàng)建到日常保潔都做出明確的規(guī)定，這些修訂后的規(guī)章制度共16項，進一步完善了醫(yī)院院務公開工作機制，院務公開工作有章可循。我們通過完善工作機構(gòu)、建全規(guī)章制度、明確工作職責，使院務公開工作在規(guī)范化條件下得到了有效開展。利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏，對涉及醫(yī)院工作職能的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及政策措施等內(nèi)容進行公開。通過近幾年的院務公開，使我們深深的體會到，對內(nèi)公開，陽光操作，消除了職工的疑惑，凝聚了人心，使職工明白，領導清白，加深了職工與領導的感情，提高了廣大干部職工的工作熱情。二、搞好制度建設，規(guī)范院務公開建立健院務公開各項制度，是保證院務工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證。四是建立了首問負責制、責任追究制和限時辦結(jié)制等制度，制定防震減災應急、廉潔執(zhí)業(yè)規(guī)定、上級交辦事項、本職工作失誤等方面的責任追究辦法。一是堅持網(wǎng)絡公開。對不按政務公開制度辦事或搞假公開，只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié)，只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為，堅決追究責任。對外公開，塑造了醫(yī)院的良好形象，有力地促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。二是召開會議公開。三、突出重點，抓住熱點、難點問題公開能不能真正做到院務公開，關鍵看落實。同時，根據(jù)工作實際和要求，對院務公開進一步進行了規(guī)范。同時，在工作中也存在一些不足：如公開的內(nèi)容不夠廣泛，檢查監(jiān)督的力度不夠大等。堅持每周召開一次黨員干部會議，不定期召開辦公會、干部職工大會、黨員大會，通報階段工作的進展情況，讓干部職工隨時了解醫(yī)院工作，使干部職工能更好的關心、支持工作，并積極做好工作。我院始終堅持把廣大職工、患者關心的“熱點”問題，與職工、患者切身利益密切相關的“難點”問題作為院務公開的重點，嚴格按照規(guī)范要求搞好公開，并及時采納合理化建議，進一步改進工作，做到公開規(guī)范性、全面性、真實性，把醫(yī)院內(nèi)部的主要工作，置于全體職工的有效監(jiān)督之下，特別是對干部群眾普遍關注的人事調(diào)整、工資晉級、財務收支、重大項目、大額支出以及基層黨組織的工作事項等熱點和焦點問題等，分對社會公開和對內(nèi)公開，給群眾一個明白，調(diào)動了職工參與醫(yī)院內(nèi)事務的積極性。一是制定院務公開實施方案和實施細則，對院務公開工作的指導思想、重點內(nèi)容、方法措施等作了具體規(guī)定，為院務公開工作的有序運行奠定了基礎。在院務公開上我院雖做了不少的工作，但離上級的要求還有一定差距，在今后工作中我院將在縣廠務公開領導小組及主管局的領導下，以鄧小平理論和 “三個代表重要思想為指導，鞏固成果，克服不足，進一步把