【正文】 方支付違約賠償金。甲方向乙方承諾，該5棟樓將于2015年12月30日交付。7，活動具體實施以人數(shù)基本湊夠，成員達成共識為準。購買后刻盤分享，每人一套（具體方法到底是有條件的刻還是找刻盤公司統(tǒng)一刻再議，畢竟是一項大工程）c。第一篇：團購意向書(初稿)團購意向書總則：為了滿足廣大相聲愛好者的精神需求，為了給喜愛德云社的而沒有機會去茶館現(xiàn)場領(lǐng)略郭德綱風(fēng)采的諸位同好一個饕餮的機會，幾位相聲迷發(fā)起了一次收集德云社光盤的活動，望有此愿望的朋友參與。買盤和復(fù)制過程中最好有兩人或以上在場，避免不必要的誤會，體現(xiàn)透明原則。8，如遇成員間有無可調(diào)和之分歧，可以選擇自動退出，或另行組團。為保護乙方合法權(quán)益，同時使雙方合作事宜能順利進行，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議，作為對《團購訂購意向書》的修改和補充。以此類推，每推遲半年，違約賠償金每日提高上一年的萬分之一。交房時甲方向乙方提供由太原市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及相關(guān)質(zhì)量檢測單位出具的分戶驗收證明。消費者：眾陌生消費者聯(lián)合組團，加大與商家的談判議價能力事先與商家商定優(yōu)惠幅度節(jié)省溝通成本力圖獲得低于零售價格的最優(yōu)團購折扣團購網(wǎng)站：聚集購買意向相同的零散消費者，變分散購買為大宗購買通過與商家之間的分成來獲得收入，薄利多銷、量大價優(yōu) 借機提高人氣與銷售額總體來說，團購的獨特性包括以下幾點：：團購交易成立有前提條件，購買數(shù)量必須達到最低數(shù)量，而由于生產(chǎn)配送等問題，通常也會設(shè)置一個數(shù)量上限。商品直銷：以“團購”的名義直接在網(wǎng)站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。廣告服務(wù)：團購類網(wǎng)站除了具有區(qū)域性特征外、他的受眾一般都是具備消費、購買能力、欲購買的人群，對于商家來說定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。，占中國網(wǎng)民比重12%，預(yù)計2011年這一比重將達到26%，高性價比的生活服務(wù)必將促使更多網(wǎng)民加入團購的熱潮。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站：新浪、騰訊、搜狐，受傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“大而全”戰(zhàn)略驅(qū)使，搶占細分業(yè)務(wù)。拉手是團購行業(yè)內(nèi)第一個邀請明星代言的企業(yè)，而且請的是口碑極好，極具親和力的葛優(yōu)，這一舉樹立了拉手網(wǎng)誠信、親民的形象，使拉手網(wǎng)的品牌策略落地有聲，深入人心。據(jù)了解，未來“拉手秒殺”的項目不止“午餐”，還有其他各種品類的項目也會陸續(xù)推出。這使得拉手網(wǎng)于今年5月實現(xiàn)盈利，到8月，其月銷售額已突破千萬元。退款服務(wù)：7天無條件自動退款、過期未使用自動退款對此，在業(yè)界素有“團長”之稱的拉手網(wǎng)CEO吳波曾表示，“好的服務(wù)是做出來的，不是說出來的?！睒淞⑿袠I(yè)壁壘，實現(xiàn)差異化競爭：：中小團購網(wǎng)站可選擇細分市場演化道路與行業(yè)領(lǐng)先者進行區(qū)隔競爭 ：明確自身市場定位，將用戶從無形變?yōu)橛行?，把握好消費者的需求度和興奮點，以增加網(wǎng)站粘度。這樣一來，不僅滿足了業(yè)務(wù)拓展的迫切需要，更滿足了用戶的不同需求。 社會化營銷將貫穿電商在用戶運營的每一個環(huán)節(jié)，為了豐富用戶的體驗，社會化網(wǎng)絡(luò)必然會引入電子商務(wù)作為新的商業(yè)模式，當(dāng)用戶完成消費之后，社交網(wǎng)絡(luò)是促使電商改善服務(wù)和運營的良好的反饋渠道。組織發(fā)展計劃CEO吳波：拉手網(wǎng)CEO，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)領(lǐng)域的先行者和開拓者。－－為用戶創(chuàng)造價值；－－為出資者創(chuàng)造價值；－－為員工創(chuàng)造價值。這個以銷售為主導(dǎo)的商業(yè)模式起初很簡單，銷售促成和商家的合作，運營和編輯各自負責(zé)產(chǎn)品的后續(xù)審核和呈現(xiàn)。管理團隊在一個快速增長的組織中，權(quán)責(zé)失衡是最容易出現(xiàn)的管理漏洞，拉手也是如此。因為在公司發(fā)展到一定規(guī)模后，勢必要進入 所 謂 的 “ 家 長 督 導(dǎo)(adult supervision)”模式，空降高層將成為改變管理方式的密匙。團購是眾多白酒企業(yè)業(yè)績貢獻的重頭戲，有經(jīng)驗數(shù)值顯示，越是整體規(guī)模較小的白酒企業(yè)，其團購訂單在業(yè)績中的占比額越高。二，企業(yè)全員團購。普遍存在的問題是：1)對團購業(yè)務(wù)的系統(tǒng)認知與方向性定位不足。首先，企業(yè)應(yīng)清晰自身的戰(zhàn)略定位與市場方向。團購作為企業(yè)重要的業(yè)務(wù)單元之一，企業(yè)也應(yīng)為其構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀或未來戰(zhàn)略指向的營銷模式。3)對于1億級以下的微小型白酒企業(yè)而言，因大多市場都在企業(yè)所在地的本土市場，企業(yè)并無多少團購資源可以投入，建議以企業(yè)為主導(dǎo)，利用企業(yè)在當(dāng)?shù)氐恼蛏虡I(yè)關(guān)系，結(jié)合企業(yè)團購人員的高拜訪與客情建設(shè)，經(jīng)銷商協(xié)同廠方完成團購訂單，共享團購收益，我們把這種模式稱之為“中央集權(quán)式”團購。其次，團購的整個生態(tài)系統(tǒng)包含團購組織及成員、團購制度、團購產(chǎn)品與政策、團購貨流管控、團購市場實施細則等一整套運作體系。但是問題又來了，完全不一樣的包裝，一樣的母子或主副品牌名稱，讓消費者認為是“驢頭不對馬嘴”，根本無法產(chǎn)生品牌聯(lián)想和關(guān)聯(lián)。五，人員激勵，讓團購成員幸福滿滿。六，團購管控，與市場產(chǎn)品相德益彰。自帶酒水成為了一種消費習(xí)慣?！肮タ恕本哂小疤栒傩浴钡膱F購單位：也稱為意見領(lǐng)袖： ① 政、紀委、組織部對事業(yè)單位很有帶動意義； ② ②建委、工商、稅務(wù)對企業(yè)單位很有帶動意義； ③公安、衛(wèi)生部門結(jié)交廣泛；④人大、政協(xié)比較容易突破。借助主管部門的力量，開展合適的公關(guān)活動，團購路上會輕松攻城拔寨。因為超市的團購公開透明、價格不高而且能夠開具正式發(fā)票，因此這幾年從超市集團采購成為許多單位的選擇。這種“意見領(lǐng)袖”的小群體聚會互動的深度更強，頻率更高，效果更為理想。，發(fā)展會員制建立客戶檔案，包括客戶的消費特點、個性愛好等各個方便，便于對客戶進行分類，分析客戶的需求規(guī)律，有針對性的提出解決方案。而且，團購營銷更注重客戶溝通，客情維護，需要在細節(jié)處多做文章，以實現(xiàn)商家在激烈競爭環(huán)境下的突圍。3。（4）發(fā) 起 人/機 構(gòu)：_____________________________________________________（5）發(fā)起方聯(lián)系方式：手機 ______________________ 固話 ____________________，通信地址 __________________________________________________________，電子郵箱 ____________________________，網(wǎng)址 ________________________, 身份證號碼：______________________________________（請附身份證復(fù)印件）； 匯款賬號：開戶行：___________________________________________________； 戶名：___________________賬號：____________________________； 備注：____________________________________________________。未經(jīng)站方批準而自行在各論壇發(fā)布團購信息的，站方有權(quán)立即刪除該信息；以發(fā)起團購 的名義變相發(fā)布商業(yè)廣告的，將對發(fā)貼id做出相應(yīng)處理。本規(guī)定自發(fā)布之日施行。團購發(fā)起人：_______________________ 簽署時間：______年_____月______日佳友在線團購管理規(guī)定為維護佳友在線及其會員的合法權(quán)益，規(guī)范佳友在線會員通過本站發(fā)起的團購活動，特制訂本規(guī)定。實際上，這是一個創(chuàng)造新市場的過程。體驗店均采取體驗營銷模式。會員積分可以定期兌換禮品或白酒，從細微處抓住客戶心理，培養(yǎng)客戶的對品牌的消費習(xí)慣。贈送免費品嘗酒卡一方面可以培養(yǎng)“意見領(lǐng)袖”的消費習(xí)慣，另一方面“意見領(lǐng)袖”帶著洋河酒出入各種消費場所，從而產(chǎn)生帶動效應(yīng)。因為超市商品琳瑯滿目，團購客戶選擇商品如同“選美”，企業(yè)被團購客戶選中的幾率非常低。團購一般是用來給本單位的職工發(fā)福利，如果把團購?fù)卣沟狡髽I(yè)促銷品上會取得意想不到的業(yè)績。因此，這些部門的領(lǐng)導(dǎo)或者負責(zé)人則是團購的主要公關(guān)目標。白酒團購會成為眾多白酒企業(yè)的一個重要銷售渠道，它是利潤的源泉，他是中高端白酒的銷售通路，做好團購，非常重要了。即使推廣新品，或銷售滯銷品，也會因為一定時空內(nèi)消費蛋糕的局限，而影響其傳統(tǒng)市場的銷量。但是因為團購工作的高難度和高壓力，企業(yè)如果沒有一個較好的薪酬福利激勵體系，將很難穩(wěn)定團購成員。企業(yè)要么開發(fā)單獨的團購專屬產(chǎn)品，大流通市場不走貨。譬如召開一場高逼格的團購品鑒會，從會議的準備階段到具體實施到后續(xù)追蹤，這是企業(yè)一兩個人無法辦成的事。在實際運 營過程中，企業(yè)仍要結(jié)合自身團購定位與方向，尋求適合自己的一套體系。第二，企業(yè)該如何設(shè)定團購模式，以及怎樣的團購模式。而對于一家有著一定影響力的白酒企業(yè)而言，團購的功能與作用都將不同，團購可以為其新推廣產(chǎn)品培養(yǎng)原點消費人群，也可以為其多年暢銷的產(chǎn)品穩(wěn)定最核心的消費人群，還可以為已經(jīng)落沒的廋狗型產(chǎn)品攫取最后的剩余價值。3)企業(yè)無獨立團購產(chǎn)品或政策，或，雖有獨立團購產(chǎn)品或政策，但政策無法落地執(zhí)行，對團購產(chǎn)品的市場管控不力。因為在渠道市場上的弱勢，逼迫企業(yè)向消費者直接下手，并美其名曰縮減渠道層級，減少不必要的成本。那么，團購是什么?什么樣的業(yè)務(wù)可以稱之為團購業(yè)務(wù)?既然團購業(yè)務(wù)如此重要，白酒企業(yè)目前的團購業(yè)務(wù)存在哪些問題?團購業(yè)務(wù)應(yīng)該如何開展?團購分類及存在問題團購，顧名思義，團體購物，是指一群消費者(個人或組織)積聚在一起，以更優(yōu)惠的價格或條件購買商家某一類或某個商品的購買方式。吳波開始用一個世界級公司的標準來考量拉手，他對人員結(jié)構(gòu)的重塑極大地提高了拉手的管理效率。投資方金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎一直很看重拉手團隊的這股勁兒，“任何一個如此高速發(fā)展的企