【正文】 主評價制度的范文，歡迎閱讀 ! 基層黨支部民主評價制度篇一 20XX 年，采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會精神精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞車間專列發(fā)運和安全工作兩個重點，團結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工，全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷創(chuàng)新思想政治工作，抓好班子建設(shè)和支部建設(shè)，強化教育，帶好隊伍，充分調(diào)動了車間全體黨員、干部和員工的積極性，促進了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展，為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅強有力的政治保證、思想保證和組織保證，車間黨支部工作總結(jié)。了解了車間的整體情況后，支委會認為支部的 工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。 艱苦的戰(zhàn)爭年代，文工團演出的各種節(jié)目，演唱的各種歌曲、開展的各種宣傳活動等等，都說明宣傳工作絕對是非常重要性的。 車間新班子成立后，黨支部結(jié)合采一實際，重新構(gòu)建了 15 人的宣傳報道組織，進一步充實了宣傳報道人員，制定了車間宣傳工作總體安排，并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里，每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點。為了使支部建設(shè)適應(yīng)礦山改革和發(fā)展的要求，成為保證改革和生產(chǎn)順利開展的戰(zhàn)斗堡壘，車間新班子成立后，支部及時調(diào)整確定了支委會的組成人員，并對支部委員進行了詳細分工，對黨小組進行重新劃分和合理配置黨員，劃分了 4 個黨小組和 8 個黨員責(zé)任區(qū)，做到每個班組至少 24 名黨員負責(zé)。嚴格按照黨委制定的各項工作制度。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施，使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。同時，采一支部還根據(jù)自身實際開展了以優(yōu)異成績向建黨 85 周年獻禮活動，深入開展三創(chuàng)兩爭、確保礦山和諧發(fā) 展活動，開展了黨員參觀愛國主義教育基地活動。 七、統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，黨政工團齊抓共管，構(gòu)建和諧車間 眾所周知，年初我礦的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。車間好多崗位調(diào)休都十分困難，常常是沒有雙休日節(jié)假日，一年四季輪流轉(zhuǎn)。甚至?xí)o安全生產(chǎn)帶來嚴重的隱患。共 青團充分發(fā)揮青年突擊隊作用，帶領(lǐng)車間團員和青年廣泛開展雙創(chuàng)、雙爭活動，不斷加強團支部基礎(chǔ)建設(shè)和團員教育管理，深化青年志愿者服務(wù)，并結(jié)合青工實際，開展青年安全崗競賽活動，突出抓好了青工服務(wù)創(chuàng)新和團支部達標上等級活動，激發(fā)了車間青年團員奮發(fā)向上的熱情。為保證公司派來的一天兩列的專列按時發(fā)走，曾有一個勾機司機創(chuàng)下了連續(xù)運行 36 個小時不下一線的記錄。 過去的一年，我們雖然取得一定的成績，但也存在有不足和問題，特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運轉(zhuǎn)的情況下，如何更好地處理學(xué)習(xí)、開展豐富多彩的活動與工作的關(guān)系，如何更好地建立黨員的量化考評機制，尚存在許多問題和矛盾。 強化廉潔文化建設(shè)，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容，對車間黨員進行自查自糾，開展了批評與自我批評，為更好地開展全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。把具有一定專業(yè)技術(shù)能力、有工作經(jīng)驗的維修工分別分成組，新招工的人員充實到其中，以老帶新、以新幫老，通過邊學(xué)邊干使老師傅的技能得到傳承，使新員工的新知識、新思想得到傳播，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和團員的主力軍作用，逐步形成了立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進取的良好風(fēng)氣。 自推行設(shè)備包機制以來，降低了設(shè)備的檢修頻率、檢修時間和檢修費用，設(shè)備的綜合運轉(zhuǎn)率由原來的 %提高到現(xiàn)在的 %。全鄉(xiāng)黨員 173 人，設(shè)有 7 個黨支部，其中農(nóng)村黨支部 4 個，黨員 144 人 。即基層黨建例會制度，每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措 。 二、圍繞目標，夯實黨建基礎(chǔ) 為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以提高素質(zhì)，增強黨性為目標，采取行之有效的措施，力求取得實效。 。幾年來四個村都對兩室進行了維修，配齊了電教化設(shè)施，達到了標準要求。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。中學(xué)支部 1 個，黨員 3 人，新建企業(yè)支部 1 個，黨員 4 人。水泥熟料庫底由于收塵風(fēng)管小，易堵，收塵效果不明顯 。形成一個互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系。主動接受職工群眾的監(jiān)督，認真聽取職工群 眾的意見。 基層黨支部民主評價制度篇二 一年來，新型干法水泥分公司維修車間黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨委的工作部署、決議、指示，緊緊圍繞支部建設(shè)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、隱患排查、安全生產(chǎn)等任務(wù)，突出工作重點，完善工作程序，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形式多樣、扎實有效的開展了各項黨務(wù)工作，為加快企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供了堅強有力的思想和組織保證。正是這種團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神，采一車間才得到在生產(chǎn)任務(wù)大幅度提升，設(shè)備狀況嚴重老化失修，人員十分緊張的情況下，圓滿地完成了礦黨委礦部交給光榮而艱巨的任務(wù)。 今年五月份，采一郭洼采區(qū)啟動后，附近部分村民排土場周邊亂采濫挖礦石，同時借機到礦堆上偷盜礦石，車間組強人員進行治理，車間黨團員帶頭上陣，冒著雨后的泥濘和可能與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生沖突的危險，沒收