關于機關中層干部輪崗交流和部分崗位競爭上崗的實施方案(完整版)
【正文】 學歷應在大專以上。原創(chuàng)：、文化、性別結構、現任與后備干部結構更趨合理，機關活力更強，效能進一步提高?，F提出如下實施意見：一、指導思想以“三個代表”重要思想指導干部隊伍建設，努力做到年青干部的培養(yǎng)與干部隊伍結構優(yōu)化相結合，統(tǒng)籌機關與基層干部隊伍建設相結合，開發(fā)區(qū)工作特色與內在要求相結合，堅持“勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的用人導向，以完善干部隊伍管理的競爭機制、激勵機制、淘汰機制，調動一切積極因素，激發(fā)工作熱情，增強干部隊伍的生機與活力，努力選拔和造就政治上靠得住，工作上有本事，發(fā)展上有潛力的干部隊伍，以適應開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展對高素質干部隊伍建設的需求。（三）要嚴格紀律，加強監(jiān)督。七、實施步驟（一）思想動員（12月13日）召開動員大會，公布實施方案，進行動員部署。廣大干部職工要積極響應黨委號召，支持這次活動，熱心參與這次活動。根據競爭人員的德才表現、演講成績和民主測評等情況，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。根據競爭上崗的職位和條件，采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的辦法進行報名，填寫《湖州開發(fā)區(qū)競爭科級職位申請（推薦）表》。個別工作表現突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。優(yōu)化結構，提高效能的原則。黨委決定，委機關中層干部實行輪崗交流和部分中層崗位實行競爭上崗。進一步擴大干部橫向交流、機關與基層交流的力度，努力增強干部統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結協(xié)作的意識。（二）競爭上崗的職位范圍：（見附表）正職4個，副職9個，各占30%和60%。第二階段：組織實施階段公布職位。民主測評。這次中層干部輪崗交流和部分中層崗位競爭上崗工作，在黨委的統(tǒng)一領導下進行，并成立領導小組，董立新同志為組長，楊宇澄、邵玲珍同志為副組長，成員由郭益揚、俞章輝、張曉春、周朝喜、王華興同志組成，具體負責這項工作的組織與實施。三、組織領導輪崗交流、競爭上崗工作在局黨委統(tǒng)一領導下進行。（四）輪崗交流（12月14日）局黨委根據個人意向，結合擬任職崗位的實際情況，在充分醞釀的基礎上，對中層正職領導職位進行輪崗交流。以上方案中的未盡事宜，由局輪崗交流、競爭上崗領導小組辦公室負責解釋。量才錄用，注重實績的原則。四、職位條件（一）基本條件堅持四項基本原則，認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示，具有較高的政治覺悟和道德修養(yǎng)；努力學習理論知識和文化、科學、業(yè)務知識，具有較好的政策理論水平和業(yè)務工作能力；熱愛本職工作，認真履行職位職責，完成目標與任務；連續(xù)三年考核“稱職”以上，身體健康；具備競爭職位所需的其他任職資格條件。二、基本原則堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。沒有違反黨紀政紀情況；沒有違反計劃生育政策的情況。（三）報名登記及資格審查（8月6日）以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。（九）確定擬任人選（8月7日）根據組織考察情況，召開**會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進行表決。八、幾點要求全體干部職工要樹立全局觀念。即中層干部在縣直機關不同部門之間交流。三、交流輪崗的程序（一）跨部門交流工作程序：產生預備交流人選。對個人志愿與交流職位不能達成一致的預備交流人選，組織人事部門可以個別征求志愿，實施調劑安排。對交流的干部，同等條件下優(yōu)先提拔任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。五、交流輪崗工作紀律(一)干部交流輪崗應嚴格執(zhí)行領導職數和編制規(guī)定，不準超職數、超編制配備中層干部。研究決定并XX手續(xù)。確定預備交流職位。即縣直機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關之間中層干部交流。嚴格紀律，加強監(jiān)督。（十）任前公示（8月8日）經部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進行公示?！皟赏埔辉u”參加人員范圍為機關干部，實際參加人數須達到應到人數的80%以上。（有關表格詳見附件）（四）“兩推一評”（8月7日）進行第一次會議推薦（8月7日）。年齡在50周歲以下，大專以上學歷。堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。個別工作表現突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。優(yōu)化結構，提高效能的原則。黨委決定，委機關中層干部實行輪崗交流和部分中層崗位實行競爭上崗。的穩(wěn)定
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