【正文】 行情況。2011年公司剛剛組建，起步階段各項(xiàng)制度管理都不是十分健全，從2013 年開始，行政人力資源部積極響應(yīng)集團(tuán)總部開源節(jié)流號(hào)召，加強(qiáng)對(duì)辦公用品和勞保用品管理，規(guī)范辦公用品和勞保用品申購領(lǐng)用制度，日常易耗品全部采取以舊換新模式，并根據(jù)各月使用情況進(jìn)行使用量的監(jiān)管調(diào)查，控制各崗位用品使用情況，辦公用品采取月度申購模式，勞保用品采取季度申購模式，由行政人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)匯總交由采購購買，減少零星申購及零星領(lǐng)用，從而進(jìn)一步降低采購成本，節(jié)省辦公及勞保用品的不必要浪費(fèi)，辦公用品月度費(fèi)用由2012年的每月約4000元下降到每月約1000元，為公司開源節(jié)流工作的開展起到了積極的作用。三、推廣6S工作，完善管理模式6S是長期、艱辛的工作，合理安排，認(rèn)真組織，宣傳貫徹好6S管理體系，清除各種不利影響因素，讓全廠員工參與進(jìn)來，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力完善6S工作。六、自身的不足 ，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的小毛?。?，常出現(xiàn)拖延的情況； 。二、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉，故本年初步建立了以“家”為理念的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成以公司為“家”的企業(yè)精神。在2016年里，在培訓(xùn)開發(fā)方面做的工作是不夠的，大多員工基本上都是在入職期間進(jìn)行過新員工入職的培訓(xùn)，上崗后與崗位有關(guān)的培訓(xùn)及專題類的培訓(xùn)比較少，工作崗位相關(guān)培訓(xùn)均是部門為主導(dǎo)，由部門進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，均是以部門平時(shí)的工作、實(shí)操、舊人帶新人等方式給予員工相關(guān)的引導(dǎo)、灌輸及指點(diǎn)，其次專題類的培訓(xùn)因領(lǐng)導(dǎo)層更替、新三板上市、一線員工素質(zhì)不高及培訓(xùn)講師資源等問題，并未很好的開展起來。對(duì)于影響6S的工作的因素還有，員工對(duì)于6S的意識(shí)不夠深入，公司的硬件設(shè)施不夠完善等等，因此6S工作任重而道遠(yuǎn)。二、完善企業(yè)文化建設(shè)2017年企業(yè)文化建筑，總體以低成本，高回報(bào)、走進(jìn)人心的前提進(jìn)行，按照實(shí)際情況，計(jì)劃新年度的企業(yè)文化建設(shè)，將2016年未能實(shí)施的活動(dòng)，計(jì)劃將在2017年實(shí)施。轉(zhuǎn)眼間，2013年已步入尾聲，2014正邁著鏗鏘的步伐向我們走來。固定資產(chǎn)管理是行政工作的一個(gè)大項(xiàng)任務(wù)，且固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)較為分散，不便管理，為防止固定資產(chǎn)丟失及損壞現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)固定資產(chǎn)采取定期盤點(diǎn)不定時(shí)抽查，每個(gè)固定資產(chǎn)都分配給相關(guān)的使用人管理，并填寫固定資產(chǎn)卡片，填寫固定資產(chǎn)基本使用信息，由相關(guān)使用人員簽字，包括新入職及離職人員的固定資產(chǎn)按時(shí)更新查驗(yàn)，確保固定資產(chǎn)使用情況的準(zhǔn)確性，并在一定程度上防止損壞及丟失。本陸續(xù)開展了內(nèi)部員工培訓(xùn)近50次，相比去年培訓(xùn)次數(shù)有較大增加，內(nèi)容也相應(yīng)增加了部門員工的崗位培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果存在幾大問題：各部門培訓(xùn)大部分流于形式，沒有相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)記錄不完整；GMP方面培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性，不能按時(shí)完成培訓(xùn)；通用知識(shí)及管理培訓(xùn)較少，培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)單一狹隘，培訓(xùn)效果并不理想。積極協(xié)助行政人事經(jīng)理開展公司各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，今年成功開展了西中島拓展訓(xùn)練、第一屆乒乓球比賽、羽毛球比賽等員工活動(dòng)，不僅激發(fā)了廣大員工的工作熱情，自己也增長了不少見識(shí)。，監(jiān)管落實(shí)情況。，增強(qiáng)員工凝聚力。每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。當(dāng)然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。（3）做好合同的管理工作，對(duì)合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺(tái)賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室提供服務(wù)。（11）安排值班人員，要求值班人員認(rèn)真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工作。工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格，各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式，容易出現(xiàn)誤差。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。工作量化表格如下： 表1 招聘工作量化表序號(hào) 主要工作內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 電話預(yù)約面試 面試接待 發(fā)布招聘信息 報(bào)名參加招聘會(huì) 搜索、瀏覽簡歷 人員需求調(diào)查表填寫完成數(shù)量 197人 82人 10條 2場(chǎng) 1452份 2次（二）社會(huì)保險(xiǎn)本社會(huì)保險(xiǎn)工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作： ：社會(huì)保險(xiǎn)增減員、明細(xì)拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)短短的兩個(gè)月時(shí)間過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事行政工作，努力的提高自己工作能力。考勤及績效考核整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理；績效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納，新的績效方案目前正在規(guī)劃中。不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善；沒有及時(shí)明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)；考勤及財(cái)務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張；作為人事行政專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說2013年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著2013年的到來而逝去。通過努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試，公司也招到了合適的人選（雖然后來自動(dòng)離職）。三、財(cái)務(wù)相關(guān)及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水整理票據(jù)并及時(shí)填寫相關(guān)表格。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。不足之處：說話語氣較硬，易讓人誤解，說話方式有待改善；沒有及時(shí)明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué)；考勤及財(cái)務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張；作為人事行政專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。目前仍有兩個(gè)崗位（PHP程序員、網(wǎng)站運(yùn)營專員）缺人，招聘工作會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，并會(huì)不斷改善。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案amp。入職至今，我能夠勝任本崗工作，并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷； 2）相續(xù)處理公司員工的辭職，規(guī)范辭職手續(xù)辦理；對(duì)有離職意向的員工，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司；對(duì)確定辭職或離職的員工，及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。但是在學(xué)習(xí)和工作過程中，我還是出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)。本培訓(xùn)主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn)16次，外部培訓(xùn)4次。在工作中要切合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行交流，防止錯(cuò)誤發(fā)生。在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，努力提高打字速度，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作。2010年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次，月報(bào)9次。2010年對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手。公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。（已進(jìn)行3月28