【正文】 經(jīng)常加班加點地工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極投身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想理論水平和工作能力。四是完善公務(wù)員選拔任用機制，進一步推進干部人事制度改革。組織688名公務(wù)員參加《行政許可法》培訓(xùn)考試。對事業(yè)單位工作人員進行了清理、核編，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，近三年來辦理了辭職辭退手續(xù)146人次，對受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的17人作降低工資基金或取消當(dāng)年正常晉升資格處理。2004年，我們抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和推進城鄉(xiāng)一體化進程的契機，又減少事業(yè)人員137名。工作中，我們積極主動地爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，得到各有關(guān)部門的理解和配合，相互協(xié)商，相互支持，形成了做好人事編制工作的共識與合力，順利推進了“三項改革”?！訌娙耸麓砉ぷ鳌?003年以來，向市人事局推薦了6名農(nóng)村優(yōu)秀人才候選人。評審中心以本區(qū)各系列具備副高職稱的專家為主體，已入庫專家32人，逐步實行計算機隨機確定評委會成員，建立專業(yè)化、社會化的職稱評價體系，切實保證客觀、公正地進行專業(yè)技術(shù)職稱資格的評審。要讓優(yōu)秀人才引得進、留得住、干得好，以滿足事業(yè)對人才結(jié)構(gòu)需要不斷調(diào)整的要求，就要不斷地創(chuàng)新人才管理機制，努力打造人才創(chuàng)業(yè)平臺，把使用好人才放在培養(yǎng)與引進的同等位置上，用心去創(chuàng)新人才管理制度與機制。2003年以來，共引進各類本科以上學(xué)歷、中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才到教育、衛(wèi)生第一線工作368人，到各類企業(yè)395人，其中公開招考教育系統(tǒng)教師242名、衛(wèi)生系統(tǒng)人員10名。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式，打破過去人才國有情結(jié)，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，大力開展企業(yè)人才代培、代管，主動上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費人事代理、職稱評定等服務(wù)，受到業(yè)主和企第二篇：人事局局長述職報告述職報告***區(qū)人事局局長***（2005年10月12日）主任、各位副主任、各位委員：我于1998年3月?lián)螀^(qū)人事局局長，2003年3月再次被任命為區(qū)人事局局長，任職以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在全局干部職工的支持和配合下，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與班子成員一道大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機制，為我區(qū)推進城鄉(xiāng)一體化、加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人事人才和智力保障。目前各項準(zhǔn)備工作已基本完成，正在組織改革試點，整個改革工作可望在年底前完成。我始終堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，無論是區(qū)政府機構(gòu)改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調(diào)查研究，拿出具體詳實的方案，確保改革工作順利進行。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來，我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論。帶頭深入聯(lián)系點開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗、好作法。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實推進了區(qū)政府機構(gòu)改革。按照區(qū)人大常委會的安排，我就任職以來履職履責(zé)等方面情況進行述職。2005年，為加強我區(qū)區(qū)級機關(guān)干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，我們組織開展了2005年公開招聘區(qū)級機關(guān)工作人員工作，面向全國高校全日制應(yīng)屆畢業(yè)本科生公開招考了21名區(qū)級機關(guān)工作人員?！訌姼黝悆?yōu)秀專家和人才的選拔管理，為知識分子創(chuàng)造良好的工作、生活條件，切實解決知識分子的后顧之憂，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍。——加大我區(qū)繼續(xù)教育工作力度，認(rèn)真貫徹落實繼續(xù)教育規(guī)劃綱要，出臺了《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施的通知》。成立***區(qū)農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)中級職稱資格專家評審委員會，下發(fā)了《成都市***區(qū)農(nóng)村技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦推薦農(nóng)村優(yōu)秀實用技術(shù)人才11人，報送申報材料280份。嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)人事檔案管理、人才市場管理等法規(guī)開展人事代理服務(wù)，健全流動人員檔案管理制度，加強人事代理及后續(xù)服務(wù)工作，為人才合理流動及企業(yè)管理人才提供快捷、方便的服務(wù)。一是認(rèn)真做好全區(qū)機構(gòu)改革工作。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)副鄉(xiāng)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)從原來的每鄉(xiāng)鎮(zhèn)９—１０名減少為現(xiàn)在的７—８名，總數(shù)從122名減少到97名，%。目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及區(qū)級機關(guān)事業(yè)單位實行中層干部競聘上崗。2005年6月組織全區(qū)公務(wù)員開展了《公務(wù)員法》的宣傳學(xué)習(xí)活動，為《公務(wù)員法》明年實施做好了準(zhǔn)備。按照青委發(fā)[2003]23號文件的規(guī)定，對區(qū)級部門中層干部的任免進行了規(guī)范，認(rèn)真指導(dǎo)政府各單位、部門中層干部競爭上崗工作，2003年以來，共有185個科級職位通過競職演講、民主評議、組織考察、公示等程序產(chǎn)生。二是進一步加強人事部門自身建設(shè)。每個人都能獨擋一面的工作，各項工作都能圓滿完成。在日常工作中，我要求全局同志要進一步增強依法行政意識，按照法定程序，辦理向區(qū)人大提請任免干部材料，客觀、真實地反映干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。在干部推薦、干部考察、干部討論中，我能嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和紀(jì)律辦事，沒有出現(xiàn)講關(guān)系、搞“勾兌”、跑風(fēng)漏氣、泄露干部討論情況、不按程序任免干部等違犯組織人事紀(jì)律的現(xiàn)象。同時注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和其他方面的知識，努力提高自身的綜合素質(zhì)，積極適應(yīng)快速發(fā)展的時代要求。班子和隊伍建設(shè)方面：我作為人事局這個班子中的班長，更應(yīng)該珍惜這種全局同志長期形成的團結(jié)、協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，建設(shè)好班子，帶好隊伍。以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請主任、副主任及各位委員、代表批評指正。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺文件多，政策要求細(xì)，我都反復(fù)進行學(xué)習(xí)，融會貫通，直到把政策掌握為止；認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)，使我在較短時間進入了角色，推進了各項工作順利開展。在**石中學(xué)進行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點，較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用，我區(qū)的試點工作得到了市人事局的肯定，并在全市進行了推廣。任職以來，我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會、四中全會精神等政治理論。帶頭深入聯(lián)系點開展工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗、好作法。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實推進了區(qū)政府機構(gòu)改革。三是創(chuàng)新人才引進理念，圍繞“不求全才、但求特長，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區(qū)情，大力引進“候鳥型”、“周末型”人才，一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點建立專家?guī)欤硪环矫娣e極向區(qū)政府建議，促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問，實現(xiàn)了“格林美”集團、“光邦龍源”公司、“日月”油脂集團等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長期或定期合作關(guān)系，推動了企業(yè)的發(fā)展。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴(yán)格堅持機關(guān)、事業(yè)單位進人“凡進必考”制度，對新進的機關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實行聘用制。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門，來訪的群眾比較多，對每一宗來信來訪，我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則，在深入了解實情，綜合聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，努力做到調(diào)解、解釋工作到位，務(wù)求化解矛盾，妥善處理問題，讓基層群眾和單位滿意，對改革遺留問題建議政府成立了5個機構(gòu)改革遺留問題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問題。深入到鎮(zhèn)每一個站所，與234名改革對象進行面對面交流，發(fā)放并回收問卷調(diào)查表143份多渠道聽取意見和建議；將省市文件裝訂成冊，下發(fā)各單位，把政策交給改革對象；對《全區(qū)事業(yè)單位改革實施方案》等改革文件以討論稿形式下發(fā)到各基層站所廣泛征求意見，反復(fù)修改。針對“進人上把關(guān)不嚴(yán)、參謀不夠、溝通不好”的問題，作為區(qū)政府的人事主管部門，我們將認(rèn)真聽取代表們的意見和建議，迅速擬定全區(qū)人才引進管理辦法等人事調(diào)配政策性文件，堅持“凡進必考”原則，進一步規(guī)范人員調(diào)配工作程序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好進人關(guān)，并全面接受群眾監(jiān)督。雄關(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越，雖然在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)督和支持下，過去的工作取得了一定成效，但與組織的要求和群眾的期望還有一定差距。四是加強四個建設(shè)。先進性教育活動啟動后，我們雖然作為第三批先進性教育活動參學(xué)對象，但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會、早落實”的原則，狠抓了先進性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí)，進一步堅定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致；認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時事政策，基本做到了每天的文件必閱，每天的新聞必看，每天的報紙必讀。三是堅持向身邊的同事學(xué)習(xí)。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對計生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進行了更名，將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機構(gòu)，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。（四）千方百計地抓好招商引資在抓好本職工作的同時，我始終沒有放松過招商引資工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班，與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機制，確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級上訪，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是做到“三個公開”，接受群眾監(jiān)督。我們?nèi)耸戮謱⑦M一步加大協(xié)調(diào)和督辦力度，確保各項問題能得到較好落實。我始終牢記“兩個務(wù)必”，帶頭認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持經(jīng)常對班子及干部職工進行教育管理；堅持民主集中制原則，做到重大事項，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；堅持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。結(jié)合人事工作的特點，率先垂范，認(rèn)真做好服務(wù)群眾，服務(wù)基層，服務(wù)人才的工作，繼續(xù)在機關(guān)推行首問責(zé)任制、工作失誤責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制，不斷提高辦事效率，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。主要是加強人才隊伍建設(shè)，加強公務(wù)員能力建設(shè)，加強人事部門自身建設(shè)，加強廉政建設(shè)。在具體工作中仍然存在著學(xué)習(xí)不夠、工作效率不高、機構(gòu)改革遺留問題還沒有得到全面解決，深入基層不多，為基層干部職工解決實際困難不多等方面問題。同時堅持做到“事先征求意見，事后交換看法”，加大與基層單位溝通力度。三是實現(xiàn)了“三個鎖定”，確保公開公正。我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過后及時進行了辦理，并按照辦理有關(guān)規(guī)定，采取上門走訪、請進來座談等方式同人大代表進行了當(dāng)面交流和回復(fù)，大家對我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達到100%。今年我們又已成功引進總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項目。（三）不折不扣地抓好人事管理一是狠抓了機構(gòu)改革遺留問題的處理。在**石中學(xué)進行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點，較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用，我區(qū)的試點工作得到了市人事局的肯定，并在全市進行了推廣。通過學(xué)習(xí)，使我在較短時間進入了角色，推進了各項工作順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺文件多，政策要求細(xì)，我都反復(fù)進行學(xué)習(xí)，融會貫通，直到把政策掌握為止；認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。特別是要進一步嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，健全完善內(nèi)部管理制度，主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察和社會各界的監(jiān)督，樹立人事部門“公道正派、勤政為民”的良好形象。這些問題存在原因是多方面的，但主要還是我們工作力度還不夠，開拓精神還不足，在今后的工作中，我將重點從以下四個方面繼續(xù)努力：一是抓好一個學(xué)習(xí)。針對“人事工作力量不夠，辦事人員素質(zhì)和工作效率不高，存在‘門難進、臉難看、事難辦’現(xiàn)象”的問題，我們已拿出了具體的整改方案，將做到“三個堅持”：一是堅持抓學(xué)習(xí)，在局機關(guān)廣泛開展“懂二至四門、精一至二門”的“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”活動，不斷提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)；二是堅持抓教育，進一步完善“