【正文】 。 （ 5）受 1 月份持續(xù)大雪天氣影響 ，慶隆地塊工地現(xiàn)場 停止施工，造成工期 一定的延誤。 （ 9）田園地塊市政工程的預埋水管保護不到位，缺少墊層，還出現(xiàn)了化糞池工程倒塌的現(xiàn)象。 但由于施工過程的不復雜性，仍然會有些質量問題的存在。 此外，業(yè)主單位對于各項目地塊的另一個方式就是每月的質量安全檢查工作，由公司工程建設部派工程師每月對各個項目進行 資料、現(xiàn)場安全文明施工、施工質量等各方面進行檢查，并要求施工單位、監(jiān)理單位按規(guī)范整改，保障工程的安全和質量。公共租賃住房建設、租賃 、營運過程中的建安營業(yè)稅及附加、營業(yè)稅及附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、契稅、印花稅等所征稅收，地方所得部分全部用于安排公共租賃住房的建設和管理； (4)獎勵措施。 該項目 于 20xx 年 6 月開工建設，總用地面積約 8畝，總建筑面積約 2 萬平方米，總戶數(shù)為 303 戶。 （ 4） 慶隆地塊公共租賃房項目 慶隆 地塊公共租賃 房 位于拱墅區(qū)余杭塘路北側，東至益樂路，南至余杭塘路，西至規(guī)劃綠地，北至公交停?；亍?該項目由 31 幢高層、小高層住宅、 3 幢單身公寓樓及 1 幢服務中心樓 組成 ，并設 1～ 2 層配套公建裙房 。因此，更多的研究注重于提供工程項目的精細化的管理，例如 Diana . Lai等認為良好的項目管理就是在可接受的時間 、 質量、預算范圍內完成項目，通過美國以及新加坡施工安全管理的比較分析，強調了安全管理的重要性 ，提出了利用人力資源實踐的做法對施工現(xiàn)場安全管理進行升級 ，才能確保施工現(xiàn)場的各類安全 [12]。 首先，一些研究 分析了公共租賃房的政策支持，認為要完善公共租賃房政策，發(fā)揮政府的政策性調控 ， 各方協(xié)作，從根本上杜絕政策偏差造成管理性問題。 政府投資 工程 是指利用“財政性基本建設資金”投資建設的工程項目，作為政府實踐其職能的重要手段， 而 代建制 是由具有專業(yè)技術資質和管理能力的法人單位接受業(yè)主委托承擔建設項目全過程管理工作的項目建設 管理 方式， 是現(xiàn)行的在我國非經(jīng)營性政府投資項目建設領域推行的一種項目管理模式 [4]。 2 綜 述 公共租賃房的相關定義 公共租賃房是指政府或公共機構持有房源，并將這些房屋以低于市場價的方式租給特定人群，是政府建設或籌集房源以實物配租方式，或采用貨幣補貼形式，向一定社會群體提供的具有社會福利性質的住房。 20xx 年 11 月 8 日， 中共中央總書記胡錦濤在十八大報告中提出： “ 建立市場配置和政府保障相結合的住房制度，加強保障性住房建設和管理，滿足困難家庭基本需求。杭州市公共租賃房建設管理問題研究 —— 以 慶隆地塊公共租賃房為例 摘要： 近年來，隨著住房價格的不斷升高，保障性住房的調節(jié)作用越來越重要。 construction management problem xx 大學 本科生畢業(yè)論文 1 目 錄 1 引 言 .................................................................................................................................. 1 2 綜 述 .................................................................................................................................. 1 公共租賃房的相關定義 ............................................................................................ 1 國內外公共租賃房建設管理研究概述 .................................................................... 2 國內研究概述 ..................................................................................................... 2 國外研究概述 ..................................................................................................... 3 3 杭州市公共租賃房建設規(guī)模及其管理現(xiàn)狀的調查 .......................................................... 3 調查過程介紹 ............................................................................................................ 3 杭州市公共租賃房的建設規(guī)模和管理現(xiàn)狀 ............................................................ 4 公共租賃房的管理現(xiàn)狀 ............................................................................................ 5 相關政策 ............................................................................................................. 5 管理現(xiàn)狀 ............................................................................................................. 6 4 案例研究 ——慶隆地塊公共租賃房建設管理中存在的問題 .......................................... 7 工程質量方面問題 ...................................................................................................... 7 工程進度方面問題 ...................................................................................................... 8 工程成本管理問題 ...................................................................................................... 8 . 工程安全文明管理問題 ............................................................................................. 9 工程監(jiān)督、溝通和協(xié)調管理問題 .............................................................................. 9 5 杭州公共租賃房建設管理問題的原因分析 .................................................................... 10 項目自身方面 .......................................................................................................... 10 管理制度和人員方面 ...............................................................................................11 其他方面 ...................................................................................................................11 6 完善公共租賃房項目建設管理的建議 ............................................................................ 12 6. 1 項目的前期管理方面 ............................................................................................. 12 6. 2 項目的監(jiān)督機制和管理制度方面 ......................................................................... 12 項目的具體建設管理方面 ...................................................................................... 13 質量管理方面 ................................................................................................... 13 進度管理方面 ..............................