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正文內(nèi)容

人事行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)(完整版)

  

【正文】 費(fèi)用估算提報(bào)培訓(xùn)方案完成修訂與審批準(zhǔn)備工作,講師溝通,物料準(zhǔn)備,場(chǎng)地以及器材培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織培訓(xùn)總結(jié)提報(bào),費(fèi)用結(jié)算與報(bào)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作,講師溝通,物料準(zhǔn)備,培訓(xùn)總結(jié)提報(bào),公布出勤情況,費(fèi)用結(jié)算與報(bào)銷(xiāo)如果此頁(yè)寫(xiě)不下,可另附紙張八、工作強(qiáng)度分析工作緊張程度?(B);;;;。,并說(shuō)明與其工作關(guān)系以及工作內(nèi)容。,還需要哪些工作權(quán)限,請(qǐng)分別列出:無(wú)六、工作關(guān)系,并說(shuō)明與其工作關(guān)系以及工作內(nèi)容。五、工作權(quán)限,在哪些工程上需要工作自主權(quán),請(qǐng)分別列出:相關(guān)培訓(xùn)工作的方案于組織,考核,時(shí)間安排,請(qǐng)分別列出:無(wú),請(qǐng)分別列出:無(wú),請(qǐng)分別列出:后備干部管理制度,中高層培訓(xùn)方案與考核,請(qǐng)分別列出:部門(mén)內(nèi)部在職員工培訓(xùn),:〔B〕。:〔A.〕。協(xié)調(diào)不力,對(duì)公司沒(méi)有什么影響;。,對(duì)其它崗位沒(méi)有影響;,對(duì)本部門(mén)局部崗位工作績(jī)效有影響;;;。:〔F不對(duì)營(yíng)業(yè)額產(chǎn)生影響〕。;;~5000元之間;~10000元之間;~5萬(wàn)元之間;~10萬(wàn)元之間;~20萬(wàn)元之間;~50萬(wàn)元之間;~100萬(wàn)元之間;;〔請(qǐng)注明〕。:〔A〕。:〔A〕。完成率100%Y2天2次/年培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)組織,音視頻設(shè)備的調(diào)試,場(chǎng)地布置,人員簽到等。完成率100%Y4天1次/年依據(jù)培訓(xùn)方案,上半年與下半年各進(jìn)行一次大型中高層管理人員培訓(xùn)。每月4日前,收集部門(mén)培訓(xùn)方案,整理完畢,完成率90%Y1天/月,評(píng)定部門(mén)培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)。Y3天/月36天/年。Y2天/月24天/年Y1天/月12天/年,了解培訓(xùn)效果,并及時(shí)對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總和分析。y32天/年培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)月30日前對(duì)考試的內(nèi)容〔筆試、總結(jié)〕進(jìn)行修訂和整理,準(zhǔn)確率100%,y2天/季培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)月28日前安排第二階段的培訓(xùn)帶訓(xùn),召開(kāi)第二階段培訓(xùn)前會(huì)議,明確培訓(xùn)目的和培訓(xùn)要求,完成率100%y1天/季培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)月30日前收集二階段帶訓(xùn)考核成績(jī),準(zhǔn)確率100%,完成率98%。2天/月每月30日前,依據(jù)培訓(xùn)考核表對(duì)部門(mén)的培訓(xùn)進(jìn)行逐條的檢查,評(píng)定部門(mén)培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)。上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)職務(wù)資格:學(xué)歷:相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷;能力:執(zhí)行能力好,規(guī)劃能力強(qiáng),文書(shū)能力好,善于溝通協(xié)調(diào),有問(wèn)題分析能力,熟練使用辦公軟件;經(jīng)驗(yàn):從事本職或相關(guān)工作三年以上;性別及年齡:男性較佳,25歲以上。員工士氣167。員工滿(mǎn)意度167。全部167。負(fù)責(zé)組織擬定公司績(jī)效考核實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)那么,使之符合公司績(jī)效管理體系要求;167。(包含新成立、注銷(xiāo)、變更、年審等工作)其他工作領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作四、職權(quán):執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。,維護(hù)和更新薪酬臺(tái)賬數(shù)據(jù),包含試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪等帶來(lái)的工資變動(dòng)。并且進(jìn)行人力資源初試。第一篇:人事行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)人事行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)一、任職資格:人事、行政、物流、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀的應(yīng)屆生;普通話(huà)流利、形象氣質(zhì)佳;年齡2030歲;電腦操作技術(shù)熟練,有人員招聘、員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;有大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神;能承受較大工作壓力,能處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件;性格外向,心態(tài)積極、平穩(wěn),愿與公司長(zhǎng)期發(fā)展。確認(rèn)錄用人員名單、入職時(shí)間、待遇并通知入職,跟進(jìn)新人報(bào)到情況。培訓(xùn)工作:、組織、落實(shí)。解答員工日常的績(jī)效、薪酬福利及考勤問(wèn)題,并向經(jīng)理反饋信息、提供建議。組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。組織各部門(mén)定期進(jìn)行目標(biāo)和績(jī)效考核,收集、匯總公司績(jī)效考核信息,同時(shí)分類(lèi)、反應(yīng)評(píng)價(jià)考核意見(jiàn),確??己酥贫嚷涞綄?shí)處;167。全部167。執(zhí)行情況管理類(lèi)167。執(zhí)行情況167。文件編號(hào):版本號(hào):生效日期:制定者:第五篇:崗位說(shuō)明書(shū) 培訓(xùn)專(zhuān)員技術(shù)資料不得外傳崗位分析問(wèn)卷調(diào)查表一、崗位根本信息崗位名稱(chēng)培訓(xùn)專(zhuān)員崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)主管職務(wù)定員暫不填寫(xiě)崗位等級(jí)暫不填寫(xiě)工資系列暫不填寫(xiě)崗位分析人崗位分析時(shí)間審定人二、工作概述請(qǐng)用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言描述本崗位的工作:在人力資源部經(jīng)理的帶著下,負(fù)責(zé)定制中高層管理干部培訓(xùn)方案,后備干部的培訓(xùn)與儲(chǔ)藏,集團(tuán)公司在職員工的培訓(xùn)監(jiān)督與檢查,負(fù)責(zé)大型培訓(xùn)的組織與籌劃。2天/月5大型培訓(xùn)的組織工作拓展訓(xùn)練組織與實(shí)施4天/年中高層大型培訓(xùn)組織與實(shí)施2天/年集團(tuán)公司員工大型培訓(xùn)組織與實(shí)施2天/年如果中工程較多填寫(xiě)不下,可另附紙或在紙張邊的空白處填寫(xiě)。y1天/季〔筆試、總結(jié)〕進(jìn)行修訂和整理,將全部資料進(jìn)行歸檔,作為晉升依據(jù)以便查詢(xún)。每月30日前對(duì)當(dāng)月培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)月報(bào)總結(jié)提報(bào),完成率100%Y1天/月12天/年每月30前,對(duì)整體考核結(jié)果進(jìn)行分析與提報(bào),完成率100%Y1天/月12天/年每月30前,對(duì)提報(bào)總結(jié)結(jié)果進(jìn)行備檔。每月30日前新工培訓(xùn)后培訓(xùn)資料的整理及信息傳遞。每月7日完成部門(mén)培訓(xùn)方案核對(duì)與修訂,完成率100%Y1天/月每月15日,25日,抽查部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行情況,完成率100%Y2次/月每月30日前,完成部門(mén)培訓(xùn)考核工作檢查,完成率100%Y2天/月如果小工程較多,此頁(yè)寫(xiě)不下,可另附紙或在紙張邊的空白處填寫(xiě)。Y2天2次/年在培訓(xùn)開(kāi)始前8天提交培訓(xùn)方案和費(fèi)用預(yù)算,并提交審批。完成率100%Y2天2次/年當(dāng)月30日前培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié),出勤及時(shí)公布,費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、結(jié)款和報(bào)賬。;;~10人;;,其中包括本部門(mén)副職〔無(wú)副職的,也適用本條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〕;~10人,其中包括本部門(mén)副職〔無(wú)副職的,也適用本條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〕;,其中包括本部門(mén)副職〔無(wú)副職的,也適用本條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〕;,其中包括部門(mén)正職;,其中包括部門(mén)正職;,其中包括公司高層副職;〔請(qǐng)注明〕。;;;;;;〔請(qǐng)注明〕。;;;;;〔請(qǐng)注明〕。:〔C〕。協(xié)調(diào)不力,對(duì)公司有輕微的影響;。;;;;,請(qǐng)分別列出:保證所使用的多媒體設(shè)備的正常使用:〔A〕。;;;;〔請(qǐng)注明〕。招聘專(zhuān)員:相關(guān)工作內(nèi)容協(xié)調(diào),相關(guān)資料的借調(diào)與使用。內(nèi)訓(xùn)師:負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)訓(xùn)師月度工作方案與方案達(dá)成,及時(shí)進(jìn)行考核與培訓(xùn)補(bǔ)充。:〔A〕。:〔C〕;,但工作要求較高、有一定的心理壓力;,又有較高的工作要求,易產(chǎn)生較大的心理壓力;,要求開(kāi)拓性工作,工作頻率高,有周期的突擊性工作,精神高度集中,易產(chǎn)生很大的心理壓力。1本崗位加班時(shí)間是:〔C〕。,那么最忙時(shí)發(fā)生在:〔F〕。工作姿勢(shì):〔C〕。:〔C〕。、法規(guī)及政策要求是:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔D〕。:〔C〕。:〔C〕。:〔
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